"中方對(duì)合資公司的貢獻(xiàn)為零!"兩年前,日產(chǎn)汽車CEO卡洛斯·戈恩在2003年?yáng)|京車展上發(fā)出刺耳的話言猶在耳。兩年后,長(zhǎng)安汽車集團(tuán)公司副總裁朱華榮認(rèn)為,"外方對(duì)自主研發(fā)的貢獻(xiàn)為零"的觀點(diǎn)在合資公司中方高管中頗有市場(chǎng)。中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)越來(lái)越嚴(yán)重的"拉美化"傾向?qū)⒊蔀槲磥?lái)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)決策者必須面對(duì)的首要問(wèn)題
"10多年的合資歷史,但是外方對(duì)我們核心的自主研發(fā)的貢獻(xiàn)接近為零。"11月29日,在中歐國(guó)際工商學(xué)院主辦的汽車產(chǎn)業(yè)高峰論壇上,國(guó)內(nèi)最大的微車制造集團(tuán)長(zhǎng)安集團(tuán)副總裁朱華榮言及此時(shí)不禁黯然神傷,"盡管我們和多家外資合作伙伴開(kāi)展多項(xiàng)合作,但是自主研發(fā)幾乎完全依靠自身的力量實(shí)現(xiàn),因?yàn)閷⒆灾餮邪l(fā)寄希望于外方,早就被證明是一種奢望?quot;
不指望從合資公司獲取核心技術(shù)
但是很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),對(duì)中國(guó)"市場(chǎng)換技術(shù)"政策最具發(fā)言權(quán)的合資公司中方代表,卻陷入集體失語(yǔ)狀態(tài)。朱華榮第一個(gè)打破了沉默。他直言:"由于技術(shù)品牌都在人家手里掌握,實(shí)際上合資企業(yè)都會(huì)被外方所掌控,合資企業(yè)當(dāng)中要降低成本并不容易。"
朱華榮更是直言不諱:在多年的合資歷史中,中方并沒(méi)有學(xué)到任何核心汽車研發(fā)技術(shù),不夸張地說(shuō),我們一直期望外資公司對(duì)自主研發(fā)有幫助,但是實(shí)踐表明:這種作用接近于零!
朱華榮直陳中方在合資公司中的尷尬地位:"幾乎所有合資企業(yè)的中方基本上都沒(méi)有話語(yǔ)權(quán),這個(gè)我們很清楚,因?yàn)殚L(zhǎng)安也有合資公司。我這個(gè)觀點(diǎn)并不是否認(rèn)我們的合資合作帶來(lái)正面的影響。但是今天我們應(yīng)實(shí)事求是地看到,我們面臨的一個(gè)十分嚴(yán)肅的問(wèn)題還沒(méi)有解決。"朱華榮沉痛地指出,這個(gè)問(wèn)題就是"中國(guó)汽車工業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力,缺乏核心的技術(shù)和自主的品牌"。
"以市場(chǎng)換技術(shù)這個(gè)結(jié)果實(shí)際上是沒(méi)有達(dá)到我們預(yù)期的目的,我們誰(shuí)換來(lái)了技術(shù)?"朱華榮發(fā)出這樣的質(zhì)問(wèn)。他說(shuō)目前的現(xiàn)狀是中國(guó)汽車工業(yè)實(shí)際上受到了很多的限制。
一個(gè)細(xì)節(jié)始終在朱華榮的記憶中無(wú)法忘卻,"在長(zhǎng)安集團(tuán)和鈴木公司的合作中,我們一直希望能夠借助鈴木公司的技術(shù)來(lái)培育自己的研發(fā)隊(duì)伍,在合作開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目中,我們也特別注重核心技術(shù)的開(kāi)發(fā),但是這么多年的合資經(jīng)歷證明,這是一種奢望。"朱華榮忍不住有些神傷,"許多已經(jīng)寫進(jìn)開(kāi)發(fā)合同的技術(shù)項(xiàng)目,日本方面仍然設(shè)置種種關(guān)卡。"對(duì)于這種遭遇,朱華榮顯得十分憤慨但是又無(wú)可奈何,"我問(wèn)他們技術(shù)的核心過(guò)程是什么,日方的回答顯得相當(dāng)外交:我們的結(jié)果就是我們的過(guò)程!"
這種情況同樣發(fā)生在類似大眾、日產(chǎn)等合資公司中,"連修一個(gè)螺絲釘?shù)膱D紙都要經(jīng)過(guò)德國(guó)方面的同意?quot;這樣的事情仍然發(fā)生在如火如荼的合資大潮中。
另一位參加論壇的汽車界人士提示,近來(lái),中國(guó)汽車界出現(xiàn)了一股集體反思"市場(chǎng)換技術(shù)"的暗潮,作為國(guó)企代表的朱華榮的發(fā)言值得密切關(guān)注。另?yè)?jù)消息,目前科技部在今年12月召開(kāi)的全國(guó)科學(xué)技術(shù)大會(huì)上推出總報(bào)告,呼吁盡快扭轉(zhuǎn)"市場(chǎng)換技術(shù)"的產(chǎn)業(yè)政策方向。
自主品牌仍然缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力
朱華榮透露,盡管國(guó)內(nèi)汽車工業(yè)近年來(lái)取得重大進(jìn)步,但是仍然缺乏品牌和技術(shù),競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。從國(guó)際汽車競(jìng)爭(zhēng)力的綜合指數(shù)可以看出,我們國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)僅僅是美國(guó)的41.7%,日本的42.4%,德國(guó)的47.3%,韓國(guó)的61.6%。
"國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)中,乘用車市場(chǎng)幾乎為外資公司品牌所壟斷,自主品牌的乘用車幾乎都集中在中低排量和經(jīng)濟(jì)車型領(lǐng)域。"朱華榮顯得有些憂心忡忡,"即使是走在中國(guó)汽車自主開(kāi)發(fā)前列的長(zhǎng)安汽車,未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi),我們的自主研發(fā)汽車仍然只能局限在車身總長(zhǎng)在4.5米以下區(qū)間內(nèi)的乘用車。"
而作為一種對(duì)照,中國(guó)堅(jiān)持自主開(kāi)發(fā)的卡車領(lǐng)域,生產(chǎn)技術(shù)不斷創(chuàng)新,使卡車制造成為今天中國(guó)汽車工業(yè)中不必依賴合資模式的主要領(lǐng)域。
面對(duì)這種尷尬局面,朱華榮認(rèn)為,自主創(chuàng)新既要有產(chǎn)權(quán),更要有知識(shí)。需要長(zhǎng)時(shí)間的積累,這方面長(zhǎng)安做了很多的嘗試?quot;自主創(chuàng)新不光是我有一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可的生產(chǎn)技術(shù),更多的是知識(shí)的構(gòu)建,還必須要搭建實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)庫(kù),這一套東西是要靠我們自己不斷積累。"朱華榮說(shuō)。
朱華榮認(rèn)為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)還是要通過(guò)自主品牌、自主創(chuàng)新來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。近年來(lái)中國(guó)汽車出口數(shù)量不斷增長(zhǎng),2004年的出口是13萬(wàn)輛,比上年增長(zhǎng)了1.87倍,今年1到8月整車出口達(dá)到了38.5萬(wàn)輛,增長(zhǎng)了5.75倍,創(chuàng)匯10億美元,同比增長(zhǎng)了2倍多。承擔(dān)汽車出口重任的力量主要是自主品牌。國(guó)際汽車巨頭在中國(guó)建立了企業(yè),他們從戰(zhàn)略角度考慮,看重的只是中國(guó)汽車市場(chǎng)的潛力,考慮的是怎樣進(jìn)一步擴(kuò)大中國(guó)市場(chǎng)的份額。
"如果外資品牌繼續(xù)加大投資力度,我們自主品牌的市場(chǎng)份額會(huì)進(jìn)一步減少,所以提升自主品牌的競(jìng)爭(zhēng)力是十分迫切的任務(wù)。"朱華榮說(shuō)。
警惕"拉美"模式
朱華榮強(qiáng)調(diào),中國(guó)必須警惕汽車工業(yè)"拉美化"。拉美模式就是敞開(kāi)大門,鼓勵(lì)跨國(guó)公司進(jìn)來(lái)合作,也不追求民族品牌。拉美模式的代價(jià)就是阻礙了自己的技術(shù)開(kāi)發(fā)和品牌的推進(jìn),本國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)和汽車市場(chǎng)被跨國(guó)公司所控制,成為依附型的產(chǎn)業(yè)。
"遇到金融危機(jī)的時(shí)候我們可以看到,韓國(guó)和拉美最后產(chǎn)生的結(jié)果是截然不同的,韓國(guó)很快就恢復(fù)了過(guò)來(lái),拉美現(xiàn)在還是處在低谷當(dāng)中?quot;朱華榮說(shuō)。
"中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)已面臨拉美模式化,必須要有高度的警覺(jué)。"朱華榮認(rèn)為中國(guó)早就應(yīng)該有這樣的醒世驚言,"中國(guó)汽車公司實(shí)際上已經(jīng)快要成為國(guó)際汽車6+3巨頭的附庸了"。
2004年中國(guó)汽車產(chǎn)量507萬(wàn)輛,其中90%是外來(lái)汽車品牌。"很多打了中國(guó)的品牌,但是背后的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、真正的技術(shù)不是中國(guó)的。"朱華榮說(shuō)。中國(guó)汽車工業(yè)資本構(gòu)成當(dāng)中60%以上是屬于中外合資企業(yè),這些合資企業(yè)不斷地壟斷和主宰了中國(guó)高端產(chǎn)品的市場(chǎng)。國(guó)外的巨頭都已經(jīng)全部進(jìn)入了中國(guó)汽車市場(chǎng),并在不斷地?cái)U(kuò)大規(guī)模和完善布局。
根據(jù)《中國(guó)科技統(tǒng)計(jì)年鑒》的統(tǒng)計(jì),我國(guó)對(duì)外技術(shù)的依賴程度已經(jīng)到了危險(xiǎn)的境地:2003年我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)引進(jìn)與消化吸收的比例僅為1∶0.07,而日、韓兩國(guó)技術(shù)引進(jìn)與消化吸收的比例均保持在1∶10左右。
朱華榮認(rèn)為,中國(guó)汽車應(yīng)該借鑒日韓模式。他說(shuō),韓國(guó)汽車工業(yè)也提出過(guò)"市場(chǎng)換技術(shù)",但是政府同時(shí)對(duì)引進(jìn)技術(shù)做出限制,而且要求企業(yè)在引進(jìn)一項(xiàng)技術(shù)的同時(shí),需要用10倍的研發(fā)投入去消化。日本政府對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)采取了很多保護(hù)性的政策,引導(dǎo)企業(yè)走集群化的道路,努力發(fā)展經(jīng)濟(jì)型轎車,企業(yè)也堅(jiān)持獨(dú)立自主,自主創(chuàng)新,樹(shù)立自己的品牌。
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