李高鵬:76年出生,現(xiàn)年30歲,98年西安交大畢業(yè),河南平頂山人,F(xiàn)宇通客車研發(fā)中心工作。
跟98年那時比流程加快了?
李高鵬:開發(fā)的速度比以前開多了。當(dāng)時全廠的開發(fā)能力也就是兩、三個品種,現(xiàn)在幾乎是每個月一個車型,真正開發(fā)一個車型在宇通要一年半左右的時間。從開發(fā)到市場調(diào)研,到具體的設(shè)計工作,到樣件的制作,到小批量的生產(chǎn),一直到最后的生產(chǎn)批量定型。
運行階段的質(zhì)量怎么保證?
李高鵬:現(xiàn)在整個產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量控制主要是通過一個程序來執(zhí)行,最主要是通過產(chǎn)品規(guī)劃,到具體車型的市場調(diào)研,從這個階段一直到輸出階段的確定一個是產(chǎn)品的輸入階段。產(chǎn)品設(shè)想的階段是想要達到的是一個什么樣的質(zhì)量水平,具體運營的線路不同,對產(chǎn)品的要求實際上是不一樣的。
拿里程數(shù)來說,平均指標(biāo)是30萬公里,我們的目標(biāo)是50萬公里,在數(shù)據(jù)輸入階段,我們對自己提出要求。在設(shè)計任務(wù)書確定了以后,在具體的設(shè)計書變成具體的目標(biāo),要實現(xiàn)這個目標(biāo),車身要采用什么樣的材質(zhì),什么尺寸規(guī)格的鋼材,采用什么樣的結(jié)構(gòu),什么樣的防腐措施來達到使用壽命。
最高目標(biāo)達到什么程度?
李高鵬:從評價車的可靠性上,更多的是應(yīng)用一個平均故障里程和首次故障里程這兩個概念。我們的平均故障里程和首次故障里程每年是在延長。在產(chǎn)品上專門有一個營銷部門來對市場進行待查,也和競爭對手比較。目前水平在國內(nèi)屬于領(lǐng)先的水平。
要和一般的國家比,處于什么水平?
李高鵬:從性能價格比上,產(chǎn)品還是具有很大的優(yōu)勢,從產(chǎn)品的可靠性和先進性上比,跟西歐的一些國家比,像德國、瑞典、法國、美國,跟他們的汽車工業(yè)比,我們的客車還是有一定的差距。
客車的差距是汽車工業(yè)里面最小的,從現(xiàn)在銷售階段可以看出來,像俄羅斯、南美地區(qū)的一些國家、中東地區(qū)的一些國家,他們相對比一般的國家富裕一些,他們對車輛品質(zhì)的要求也比較高,在比較咱們的產(chǎn)品和歐洲、西歐一些的客車產(chǎn)品,咱們的產(chǎn)品既物美又價廉。品質(zhì)上比他們只有一點的差距,在價格上比他們要非常明顯。
像宇通的廠家對自己的品牌非常重視。不管在國內(nèi)還是在國外,產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量絕對不遜于同檔次的國家和地區(qū)。
混合動力考慮了嗎?
李高鵬:宇通一直在做這方面的研發(fā)和設(shè)計工作。
從中心城市發(fā)展?
李高鵬:對。先從中心城市,從中心城市開始發(fā)展逐漸輻射。
新產(chǎn)品戰(zhàn)略有什么考慮嗎?
李高鵬:有一年的產(chǎn)品開發(fā)計劃,也有三到五年的開發(fā)計劃,也有一些前瞻性的構(gòu)架,有些產(chǎn)品是我們關(guān)注的,有些產(chǎn)品是我們著手開發(fā)的。像對代用燃料的車型來說,宇通是做得比較早的,量也比較大。宇通的LNG的汽車已經(jīng)批量銷售了,像二甲醚、醇類的汽車我們正在研發(fā)。
有海歸派嗎?
李高鵬:我們這個團隊是屬于金字塔式的,有幾個博士。博士后工作站里面這幾位博士主要研究的是節(jié)能狀況方面、減震和降噪方面,在車身估價的輕量化方、舒適性方面,這幾個博士主要從事這幾個基礎(chǔ)的研究。
還通過和國外的一些合作、合資,我們又派了很多的技術(shù)人員和他們的技術(shù)人員共同搞了一些開發(fā),包括在那里面培訓(xùn),雙方的交流比較緊密。由這兩部分組成,有國內(nèi)自己培養(yǎng)的,或者是從外部招聘的,在國內(nèi)客車行業(yè)來說,都是優(yōu)秀的人才。
博士后工作站是長期在這兒嗎?
李高鵬:對,長期在這兒。有一些具體的項目是由大學(xué)里面的導(dǎo)師來指導(dǎo),具體的工作來是在這兒干,博士們從事的一些研究,像設(shè)備、人員、需要實驗的車輛等等,這些都是宇通創(chuàng)造條件,獲得的成果這幾年也是比較顯著的。
這些技術(shù)在車上應(yīng)用后,我覺得宇通的目標(biāo)不僅追求外觀要漂亮,可靠性要高,比同行業(yè)車的油耗要低,坐起來舒服性好,乘客坐起來舒適性感覺非常好,在自己的產(chǎn)品內(nèi)涵上真正提高自己的產(chǎn)品性能。
98年到現(xiàn)在,你覺得宇通從技術(shù)到新產(chǎn)品的開發(fā)最大變化是什么?
李高鵬:技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)上的變化,我感觸最深的是,宇通走的本土與海外的路越來越踏實。在產(chǎn)品面上是越來越寬。
我剛到宇通設(shè)計的是7米的車、8米的后置車,還有一些臥鋪車。到現(xiàn)在已從6米的輕型客車到7米的前置、后置、8米、10車,現(xiàn)在又向市場推出的13米的客車、18米的客車,形成了一個產(chǎn)品拓寬面,在產(chǎn)品上做得越來越扎實。
在產(chǎn)品上,應(yīng)該說從98年的時候,我們對自己產(chǎn)品的把握遠不如現(xiàn)在,現(xiàn)在只要是按照我們的開發(fā)歷程做出來的產(chǎn)品,我們可以很放心的賣到國內(nèi)的各個城市,甚至出口到國外。
我們比較有信心,這個信心是建立在完整的產(chǎn)品開發(fā)的流程中。通過這個流程開發(fā)出來的產(chǎn)品,這才是宇通產(chǎn)品開發(fā)的進步。這8年的時間,宇通的技術(shù)發(fā)展我感覺是越來越踏實。
我感覺宇通的車真正去和歐洲競爭的時候,現(xiàn)在已經(jīng)和它市場競爭了,真正要深入到歐洲的市場上去也不會是很長時間的事,在三、五年之內(nèi)。主要在性能上達到和歐洲一樣的水平,價格也會比他們低。
歐洲最新經(jīng)驗是什么?
李高鵬:歐洲做的產(chǎn)品非常細致,在產(chǎn)品的各個方面,像產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、實驗各個階段都做得非常細致,宇通在向這個方向努力發(fā)展。
向歐洲學(xué)習(xí)不應(yīng)該成為宇通的一句空話。研發(fā)中心的人都憋了一股勁,有很多的條件是國內(nèi)所不具備的,還不是企業(yè)實力上說,從產(chǎn)量上來說,遠遠比他大。從產(chǎn)值上上看,它單車的價值高,實際上真正的差距是在國內(nèi)的配套行業(yè)上。主要的差距還是在這方面。
我們下一步就是如何和他們接近,把產(chǎn)品銷售到全球的各個地區(qū),通過這些擴展來提高宇通自己的能力,這就是宇通下一步的戰(zhàn)略任務(wù),和國外的一些知名廠商來技術(shù)深入的合作,深入到真正的研發(fā)階段,共同針對市場去研發(fā)產(chǎn)品。
經(jīng)常去市場考察嗎?
李高鵬:對!在考察市場的同時,還要深入了解中外用戶的需求,幫助我們的銷售人員去做必要的銷售引導(dǎo)。再一個是和國內(nèi)的一些配套廠家的合作,經(jīng)常去學(xué)習(xí),因為配套廠家也有自己獨特的技術(shù),他們在國外也在學(xué)習(xí)新的東西,也在搞自己的創(chuàng)新,我們和他們的交流也是很多的。
與李的溝通又展示了宇通另一個高起點的側(cè)面,他說你是第一個能進到我屋子里的人,盡管時間很短,卻透著李的一種反應(yīng)機智。
研發(fā)歷來是各國發(fā)展的核心密碼,而創(chuàng)新和研發(fā)的結(jié)合使宇通的流程不斷加快,新車頻頻不斷,而真正創(chuàng)造核心價值的宇通是對中國制造全球化理念的推陳出新。
用9個故事述說和描繪對宇通的理解和消化是遠遠不夠的,它只是一個描繪這個發(fā)展時期的時代縮影,更新的歷史航程還需宇通對外來市場的精準(zhǔn)把握,屆時,我們再續(xù)寫新篇……
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