數(shù)
據(jù)
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2006年1月份中國(guó)大型客車市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告
 
 

  1 大型客車生產(chǎn)情況
  
  2006年1月份,全國(guó)共生產(chǎn)大型客車1353輛,環(huán)比下降55.48%。其中,前十名大型客車制造商的產(chǎn)量達(dá)到1291輛,占本月大型客車總產(chǎn)量的95.42%。

  2006年1月份,前五名大型客車制造商依次為鄭州宇通集團(tuán)有限責(zé)任公司、丹東黃海汽車有限責(zé)任公司、上海申沃客車有限公司、揚(yáng)州亞星客車股份有限公司和安徽安凱汽車股份有限公司,產(chǎn)量總計(jì)達(dá)1059輛。鄭州宇通集團(tuán)有限責(zé)任公司以479輛的產(chǎn)量繼續(xù)占據(jù)大型客車產(chǎn)量第一的位置,環(huán)比下降57.42%。而丹東黃海汽車有限責(zé)任公司產(chǎn)量為170輛,繼續(xù)位居大型客車產(chǎn)量第二的位置,環(huán)比下降45.69%。

表1 2006年1月份中國(guó)前十名大型客車制造商產(chǎn)量分析

制造商
當(dāng)月產(chǎn)量(輛)
上月產(chǎn)量(輛)
環(huán)比增長(zhǎng)(%)
鄭州宇通集團(tuán)有限責(zé)任公司
479
1125
-57.42
丹東黃海汽車有限責(zé)任公司
170
313
-45.69
上海申沃客車有限公司
160
159
0.63
揚(yáng)州亞星客車股份有限公司
138
256
-46.09
安徽安凱汽車股份有限公司
112
269
-58.36
金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司
99
138
-28.26
江蘇亞星客車集團(tuán)有限公司
51
83
-38.55
金華青年汽車制造有限公司
49
187
-73.80
四川銀河汽車集團(tuán)有限責(zé)任公司
18
21
-14.29
東風(fēng)汽車公司
15
121
-87.60
其他
62
367
-83.11
合計(jì)
1353
3039
-55.48

注:本報(bào)告中大型客車數(shù)據(jù)為整車數(shù)據(jù),不包括底盤數(shù)據(jù),以下同。

  2006年1月份,前十名大型客車制造商的生產(chǎn)集中度達(dá)到95.42%。其中,前五名大型客車制造商,鄭州宇通集團(tuán)有限責(zé)任公司、丹東黃海汽車有限責(zé)任公司、上海申沃客車有限公司、揚(yáng)州亞星客車股份有限公司和安徽安凱汽車股份有限公司的生產(chǎn)集中度達(dá)到78.72%。

表2 2006年1月份中國(guó)前十名大型客車制造商產(chǎn)量占比分析

制造商
2006年1月
2005年12月
鄭州宇通集團(tuán)有限責(zé)任公司
35.40
37.02
丹東黃海汽車有限責(zé)任公司
12.56
10.30
上海申沃客車有限公司
11.83
5.23
揚(yáng)州亞星客車股份有限公司
10.20
8.42
安徽安凱汽車股份有限公司
8.28
8.85
金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司
7.32
4.54
江蘇亞星客車集團(tuán)有限公司
3.77
2.73
金華青年汽車制造有限公司
3.62
6.15
四川銀河汽車集團(tuán)有限責(zé)任公司
1.33
0.69
東風(fēng)汽車公司
1.11
3.98
其他
4.58
12.08
合計(jì)(%)
100.00
100.00


  2 大型客車銷售情況

  2006年1月份,全國(guó)共銷售大型客車1471輛,環(huán)比下降57.16%。其中,前十名大型客車制造商的銷量達(dá)到1373輛,占本月大型客車總銷量的93.34%。

  2006年1月份,前五名大型客車制造商銷量達(dá)到1128輛,分別為鄭州宇通集團(tuán)有限責(zé)任公司、上海申沃客車有限公司、丹東黃海汽車有限責(zé)任公司、安徽安凱汽車股份有限公司和金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司,銷量分別為614輛、160輛、128輛、123輛和103輛。其中,除上海申沃客車有限公司環(huán)比持平外,其余四家制造商均呈現(xiàn)環(huán)比下降的趨勢(shì),分別下降了56.79%、69.38%、51.38%和21.97%。

表3 2006年1月份中國(guó)前十名大型客車制造商銷量分析

制造商
當(dāng)月銷量(輛)
上月銷量(輛)
環(huán)比增長(zhǎng)(%)
鄭州宇通集團(tuán)有限責(zé)任公司
614
1421
-56.79
上海申沃客車有限公司
160
160
0.00
丹東黃海汽車有限責(zé)任公司
128
418
-69.38
安徽安凱汽車股份有限公司
123
253
-51.38
金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司
103
132
-21.97
金華青年汽車制造有限公司
83
116
-28.45
揚(yáng)州亞星客車股份有限公司
83
266
-68.80
北方華德尼奧普蘭客車股份有限公司
30
9
233.33
北汽福田汽車股份有限公司
25
58
-56.90
湖南省三湘客車集團(tuán)有限公司
24
32
-25.00
其他
98
569
-82.78
合計(jì)
1471
3434
-57.16

  2006年1月份,前十名大型客車制造商的市場(chǎng)集中度達(dá)到93.34%。其中,前五名大型客車制造商,鄭州宇通集團(tuán)有限責(zé)任公司、上海申沃客車有限公司、丹東黃海汽車有限責(zé)任公司、安徽安凱汽車股份有限公司和金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司的市場(chǎng)集中度達(dá)到76.68%。

表4 2006年1月份中國(guó)前十名大型客車制造商市場(chǎng)占有率分析

制造商
2006年1月
2005年12月
鄭州宇通集團(tuán)有限責(zé)任公司
41.74
41.38
上海申沃客車有限公司
10.88
4.66
丹東黃海汽車有限責(zé)任公司
8.70
12.17
安徽安凱汽車股份有限公司
8.36
7.37
金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司
7.00
3.84
金華青年汽車制造有限公司
5.64
3.38
揚(yáng)州亞星客車股份有限公司
5.64
7.75
北方華德尼奧普蘭客車股份有限公司
2.04
0.26
北汽福田汽車股份有限公司
1.70
1.69
湖南省三湘客車集團(tuán)有限公司
1.63
0.93
其他
6.66
16.57
合計(jì)(%)

  3 2006年中國(guó)客車產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

  2006年是"十一五"規(guī)劃的開局之年,從各種環(huán)境來(lái)看,客車市場(chǎng)既面臨著有利因素,也面臨著不利因素,但總體來(lái)看,有利因素大于不利因素。

  1.利好因素

 。1)國(guó)民經(jīng)濟(jì)將保持較高速度增長(zhǎng),將有利于包括客車工業(yè)發(fā)展。剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定,2006年宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控將繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,這將有利于2006年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)繼續(xù)保持持續(xù)、穩(wěn)定。協(xié)調(diào),健康的態(tài)勢(shì),專家指出,如果"雙穩(wěn)健"政策操作的好的話,未來(lái)連續(xù)四、五年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度保持在9%左右是可以預(yù)見(jiàn)的。根據(jù)國(guó)內(nèi)有關(guān)機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè),2005年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的預(yù)測(cè)值為9%-9.5%;2006年國(guó)民經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)較快增長(zhǎng),可能比2005年將有所回落,但增幅也將在8.7%-9.2%之間。國(guó)家信息中心認(rèn)為近幾年城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)較快增長(zhǎng),社會(huì)保障制度逐步完善,將帶動(dòng)明年消費(fèi)需求加快增長(zhǎng),預(yù)測(cè)2006年社會(huì)消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)13%,增幅略高于2005年。對(duì)外貿(mào)易繼續(xù)快速增長(zhǎng),增速有所回落。預(yù)測(cè)2005年出口額、進(jìn)口額增長(zhǎng)率分別為25.7%-30.5%和16.1%-19%;2006年分別增長(zhǎng)12.6-27%和16.2%-20%,仍保持較高速度增長(zhǎng)。這些對(duì)客車工業(yè)的發(fā)展都具有推動(dòng)作用。

 。2)2006年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)內(nèi)環(huán)境將繼續(xù)改善,煤、電、油、運(yùn)的供求矛盾將逐步緩解,目前宏觀經(jīng)濟(jì)前期投資的產(chǎn)能逐步形成實(shí)際生產(chǎn)能力,供給瓶頸約束在減弱,整個(gè)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在推動(dòng)力量比較強(qiáng)勁。

  (3)"十一五"期間,廣東、山東等大部分地區(qū)都將實(shí)現(xiàn)"村村通"作為"十一五"目標(biāo)之一,將促進(jìn)農(nóng)村客車市場(chǎng)繁榮。

 。4)今年9月23日,國(guó)務(wù)院辦公廳國(guó)辦發(fā)46號(hào)文轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部、發(fā)改委、科技部、公安部、財(cái)政部。國(guó)土資源部《關(guān)于優(yōu)先發(fā)展城市公共交通的意見(jiàn)》,要求各地區(qū)和有關(guān)部門進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),確立公共交通在城市交通中的優(yōu)先地位,城市客車的更新或新增對(duì)高,中、低各檔次客車需求,滿足各種不同線路、不同層次旅客出行的需要,客車工業(yè)特別是城市客車將面臨新的發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)入新一輪發(fā)展的新階段。

  (5)2008年奧運(yùn)會(huì)對(duì)車輛的需求。

  2.利空因素

  (1)油價(jià)仍將走高,對(duì)客車使用成本壓力無(wú)法緩解。中國(guó)是亞洲最大的燃油買家,世界第二大石油進(jìn)口國(guó).年進(jìn)口數(shù)量1700萬(wàn)噸至1800萬(wàn)噸。油價(jià)的波動(dòng)將緊隨國(guó)際燃油價(jià)格變化。專家分析稱,今后國(guó)內(nèi)油價(jià)還將隨國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格迅速調(diào)整,且調(diào)整頻率會(huì)更頻繁。目前已進(jìn)入高油價(jià)時(shí)代,2006年油價(jià)可能繼續(xù)上調(diào),這將制約傳統(tǒng)燃油客車的發(fā)展。

  (2)經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素將給2006年客車消費(fèi)投資的增長(zhǎng)帶來(lái)了不利影響。雖然對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)期看好,但是2006年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還面臨著一些不確定性。農(nóng)民增收難;工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)增幅回落;投資規(guī)模依然偏大,結(jié)構(gòu)仍不合理;進(jìn)出口不平衡矛盾突出,部分高耗能產(chǎn)品出口增速仍然很快等等,這些制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的一些深層次矛盾和問(wèn)題還沒(méi)有得到有效解決,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還將出現(xiàn)一些新情況、新問(wèn)題。這些都將對(duì)汽車工業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。

 。3)人民幣匯率上調(diào)將對(duì)剛剛興起的客車出口產(chǎn)生較大的影響。改革開放二十多年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng).對(duì)外貿(mào)易在世界貿(mào)易中的比重越來(lái)越大,但是美元。日元等不斷地自我貶值,使得美國(guó)、日本、歐洲等給人民幣升值施壓,2005年7月21日中央銀行宣布自即日起,中國(guó)開始實(shí)行以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ),參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理的浮動(dòng)匯率制度,對(duì)人民幣匯率機(jī)制進(jìn)行了改革調(diào)整。目前處于改革初期,市場(chǎng)難免存在一些不確定因素,將對(duì)人民幣匯率產(chǎn)生一定的影響。人民幣升值使本土化程度高的企業(yè)出口成本上升,將使依靠低成本。低價(jià)格獲得市場(chǎng).而自身國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力弱的中國(guó)客車產(chǎn)品出口受到抑制,對(duì)于近兩年剛剛興起的汽車特別是客車出口將產(chǎn)生負(fù)面的影響。

 。4)原材料價(jià)格上漲增加客車企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本降低企業(yè)利潤(rùn)。近兩年來(lái),全國(guó)性原材料供應(yīng)持續(xù)緊張,價(jià)格一路上揚(yáng),致使我國(guó)處在工業(yè)下游的汽車工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到不同程度的影響,使企業(yè)成本增加,而且關(guān)稅下調(diào)至最低,進(jìn)口配額已取消、持幣待購(gòu)仍將持續(xù)等,汽車價(jià)格不斷下調(diào)等多重因素,將使企業(yè)利潤(rùn)下降。

 

 

 
 
 

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