第二次參加歐洲客車展,大金龍不僅拿出了全新車型和快速增長的業(yè)績,更展示出清晰的品牌定位和國際化戰(zhàn)略。
比利時(shí)當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月19日上午9時(shí)30分,離第19屆世界客車博覽歐洲展覽會(huì)(以下簡稱歐洲客車展)正式開館還有半小時(shí),主入場口外已經(jīng)擠滿了等待的人。
BAAV官員、大金龍歐洲經(jīng)銷商和客戶親臨大金龍展臺(tái)助陣
在離主入場口不遠(yuǎn)處的大金龍展臺(tái),公司總經(jīng)理江世煌、總經(jīng)理助理兼海外事業(yè)總經(jīng)理張萬益同樣滿懷期待。與兩年前第一次參加歐洲客車展相比,大金龍此番不僅參展規(guī)模更大、投入更多,而且將展示更加清晰的品牌定位和國際化戰(zhàn)略。
在參與中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長
兩年前,大金龍是在一些疑問的目光中登陸歐洲客車展的。雖然,大金龍的一款客車當(dāng)時(shí)已通過英國VCA認(rèn)證,獲得進(jìn)入歐盟市場的資格,并出口到馬耳他等歐洲國家。但歐洲還不是中國客車出口的主要目標(biāo)市場,中國客車企業(yè)投入大量財(cái)力、物力和人力參加歐洲客車展,到底有多大的必要?
當(dāng)時(shí),大金龍的決策者沒有對(duì)自己的決策進(jìn)行過多解釋。兩年后,他們?cè)俅斡眯袆?dòng)表明了自己的選擇。
世界客車聯(lián)盟秘書長LUC先生在講話中肯定金龍客車在世界市場上的表現(xiàn)
本屆歐洲客車展正式開幕當(dāng)天,江世煌和張萬益一直在現(xiàn)場"為經(jīng)銷商站臺(tái)"。江世煌對(duì)記者說:"'金龍客車,通行世界'是每一位金龍人的夢想。積極參加世界性客車展、參與國際客車界盛事、進(jìn)入發(fā)達(dá)國家客車市場,能夠促使我們更快地進(jìn)步。"
大金龍總經(jīng)理江世煌闡述大金龍的海外戰(zhàn)略
他認(rèn)為,在營銷理念及廣告運(yùn)作方面,中國客車企業(yè)與國際知名客車企業(yè)還存在較大差距。缺少國際市場營銷意識(shí)和經(jīng)驗(yàn),將是中國客車進(jìn)入歐洲等發(fā)達(dá)客車市場的主要障礙。
"我們把金龍定位成一個(gè)世界性企業(yè),而不是區(qū)域性企業(yè)。我們要讓世界各地的人都能看到金龍客車。"
張萬益告訴記者,許多海外客戶就是通過這個(gè)展會(huì)知道大金龍的。今年,金龍客車在歐洲市場的銷售面將繼續(xù)擴(kuò)大。
以提升中國客車國際形象為己任
今年3月,大金龍發(fā)布了"中國客車專家"的品牌定位。此次參加歐洲客車展,大金龍又打出"CHINA'S
BUS AND COACH LEADER(中國客車領(lǐng)導(dǎo)品牌)"的主題。可以說,兩者既一脈相承,又顯示出根據(jù)目標(biāo)客戶對(duì)品牌訴求進(jìn)行微調(diào)的靈活性。
中國元素組成的車身圖案引關(guān)注
江世煌說:"如果僅從年銷量上看,大金龍已經(jīng)進(jìn)入世界七大客車品牌行列,但銷售額與國際知名品牌還有差距。根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,大金龍將在3~5年內(nèi)躋身世界七大客車品牌之列。"
價(jià)格優(yōu)勢是中國客車參與國際市場競爭的一大利器。在許多地方,中國新車的價(jià)格比歐洲品牌二手車還便宜。因此,一些國外客戶心中形成了中國客車低質(zhì)低價(jià)的印象。金龍?jiān)谄放圃V求上刻意突出"中國制造"的做法,因此引起了一些業(yè)內(nèi)人士的擔(dān)憂。
張萬益認(rèn)為,與國際知名品牌客車相比,中國客車確實(shí)存在明顯的價(jià)格優(yōu)勢。但近年來,中國客車品質(zhì)的不斷提高也是大家有目共睹的,中國客車企業(yè)的市場反應(yīng)速度更給不少海外客戶留下了深刻印象。
他告訴記者:"大金龍一直在扮演一種角色,努力改變中國客車低質(zhì)低價(jià)的形象。目前,金龍客車的平均出口單價(jià)已達(dá)到51萬元。隨著歐洲市場訂單的增加,這一數(shù)字年底還將上升。"
參加新聞發(fā)布會(huì)的大金龍歐洲代理商
服務(wù)是根,金龍要在國際市場扎根
比利時(shí)當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月19日12時(shí),大金龍?jiān)谡古_(tái)舉行了新聞發(fā)布會(huì)。江世煌和張萬益先后在發(fā)言中強(qiáng)調(diào),大金龍將繼續(xù)在歐洲市場加強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、縮短交貨期、提高售后服務(wù)水平。
在現(xiàn)場提問環(huán)節(jié),本地化服務(wù)又成為歐洲記者最關(guān)心的問題。當(dāng)張萬益表示"我們?cè)诋?dāng)?shù)赜泻芏嗪献骰锇,他們都擁有售后服?wù)的能力"后,一位歐洲記者追問道:"他們是誰?"于是,坐在前排的6位來自德、法、英、意、瑞典等國的大金龍代理商代表共同起立,轉(zhuǎn)身向全場記者舉手示意,引來一片掌聲。
江世煌喜歡把開拓國際市場比喻為"扎根"。在他的心目中,海外售后服務(wù)體系越完善,大金龍國際化的根系就越發(fā)達(dá)。
據(jù)張萬益介紹,大金龍為歐洲客戶提供的售后服務(wù)主要來自兩個(gè)層面。一個(gè)是金龍客車的歐洲售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò);另一個(gè)是大金龍本部的技術(shù)支持。
"我們的一些配套商,比如康明斯、ZF、玉柴等,在國際市場也擁有較強(qiáng)的售后服務(wù)能力。"
張萬益說:"我們的原則是,絕不能因?yàn)閾層唵魏鲆暳耸酆蠓⻊?wù)。只有讓每一位購買金龍客車、使用金龍客車的人感到安心,我們才能在這里扎根。"
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