<big id="04jiw"><form id="04jiw"><small id="04jiw"></small></form></big>
  • <big id="04jiw"><wbr id="04jiw"><s id="04jiw"></s></wbr></big><td id="04jiw"><nobr id="04jiw"><em id="04jiw"></em></nobr></td><var id="04jiw"><pre id="04jiw"></pre></var>
  • <dfn id="04jiw"><pre id="04jiw"></pre></dfn>
    <dfn id="04jiw"></dfn>
  • <fieldset id="04jiw"><ins id="04jiw"><video id="04jiw"></video></ins></fieldset>
  • <strike id="04jiw"></strike>
    <li id="04jiw"></li>
    
    
       
    報(bào)
    當(dāng)前位置:綜合首頁(yè)...新聞快報(bào)
       

    重新定義客車設(shè)計(jì)

       
       

    陳靜儀

       


      搜集大量國(guó)外資料和圖片,然后在其基礎(chǔ)上“拼”成一個(gè)個(gè)亮麗的客車,似乎成了國(guó)內(nèi)客車企業(yè)客車設(shè)計(jì)的習(xí)慣做法。即便有設(shè)計(jì)人員萌發(fā)出創(chuàng)作靈感,繪制出一幅幅別致的客車創(chuàng)意草圖,也往往因不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒蹋箍蛙囋O(shè)計(jì)意圖走樣。

      這種缺乏原創(chuàng)性的工作方式,使從事客車總設(shè)計(jì)工作的陳文有一種碌碌無(wú)為的感覺(jué)。不過(guò),現(xiàn)在的陳文已沒(méi)了這種感覺(jué)。對(duì)于“創(chuàng)造還是制造”這一企業(yè)界盛行的設(shè)問(wèn),陳文已在工作中找到了讓自己滿意的答案。

      半個(gè)多月前,廈門金龍推出一款令客車業(yè)震驚的產(chǎn)品———K07客車。這款車用“K”形裝飾與側(cè)窗邊緣線條組合的客車側(cè)身造型,將金龍客車“以人為本”的商標(biāo)意象轉(zhuǎn)換成側(cè)面的視覺(jué)焦點(diǎn),不僅形成了產(chǎn)品的視覺(jué)語(yǔ)言,而且形成了企業(yè)獨(dú)特的產(chǎn)品血統(tǒng)標(biāo)識(shí)。

      作為廈門金龍總設(shè)計(jì)課課長(zhǎng),2006年年初,陳文就開(kāi)始參與代號(hào)K07項(xiàng)目的整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程。這個(gè)被廈門金龍視為創(chuàng)造性革命的客車設(shè)計(jì)項(xiàng)目,讓陳文興奮不已。這是一個(gè)不同以往的設(shè)計(jì)項(xiàng)目:從前期的市場(chǎng)研究、產(chǎn)品策劃、技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造一直延續(xù)到品牌營(yíng)銷,它的產(chǎn)品語(yǔ)言、它的設(shè)計(jì)流程似乎更趨向于當(dāng)今設(shè)計(jì)的一種潮流———工業(yè)設(shè)計(jì)。

      工業(yè)設(shè)計(jì),一個(gè)對(duì)國(guó)內(nèi)客車業(yè)來(lái)說(shuō)還比較陌生的詞匯。然而,它早已是當(dāng)今世界許多著名公司的“競(jìng)爭(zhēng)魔方”。家電業(yè)的飛利浦、三星,汽車業(yè)的奔馳、寶馬等,都把工業(yè)設(shè)計(jì)作為企業(yè)的“第二核心技術(shù)”,視為擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)施差異化品牌策略的重要手段。

      在同質(zhì)化趨勢(shì)中,奔馳、寶馬仍能以鮮明的性格基因處于同行羨慕的高端市場(chǎng),工業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)該說(shuō)功不可沒(méi)!肮I(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)造了產(chǎn)品品牌。品牌的形成首先是產(chǎn)品個(gè)性化的結(jié)果,而設(shè)計(jì)則是創(chuàng)造這種個(gè)性化的先決條件!睂汃R前任產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主管賴茨勒說(shuō),“如果不注重提升工業(yè)設(shè)計(jì)能力,將難以成就一流企業(yè),尤其是在汽車業(yè)!

      如何使產(chǎn)品有個(gè)性?在客車企業(yè)面對(duì)接近飽和的市場(chǎng),擴(kuò)大規(guī)模、降低成本仍無(wú)法擺脫利潤(rùn)漸薄的“魔咒”時(shí),賴茨勒的觀點(diǎn)在廈門金龍變得漸漸強(qiáng)烈起來(lái)。

      “廈門金龍一直非常重視產(chǎn)品設(shè)計(jì),許多引領(lǐng)客車潮流的設(shè)計(jì)都出自我們之手!闭f(shuō)起金龍客車的設(shè)計(jì),已經(jīng)在這里從事5年客車設(shè)計(jì)工作的陳文不由得流露出一種自豪感。然而,在K07客車設(shè)計(jì)項(xiàng)目之前,讓金龍人引以為自豪的設(shè)計(jì)存在著這樣的問(wèn)題:產(chǎn)品很亮麗,也很跳躍,但對(duì)設(shè)計(jì)的理解更多地停留在外觀好看不好看上。盡管廈門金龍不斷推出新的產(chǎn)品造型,但設(shè)計(jì)語(yǔ)言始終缺少一種能夠持續(xù)傳遞產(chǎn)品語(yǔ)義和品牌訴求的整體風(fēng)格,也就是人們所說(shuō)的文化和個(gè)性。這種現(xiàn)象在同質(zhì)化傾向嚴(yán)重的客車業(yè)非常普遍。

      “如果創(chuàng)新設(shè)計(jì)僅被視為實(shí)用美術(shù),產(chǎn)品設(shè)計(jì)局限于造型設(shè)計(jì),沒(méi)有內(nèi)涵的產(chǎn)品很快會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手‘發(fā)揚(yáng)光大’,以更為亮麗的產(chǎn)品替代。這樣的結(jié)果無(wú)法增加產(chǎn)品的價(jià)值!标愇恼J(rèn)為,工業(yè)設(shè)計(jì)的使命是對(duì)用戶講述一個(gè)有意義的故事。這個(gè)故事有激情、有情感,能賦予產(chǎn)品靈魂,從而吸引用戶購(gòu)買。

      為此,廈門金龍強(qiáng)調(diào)“研制出屬于自己的視覺(jué)語(yǔ)言”。經(jīng)過(guò)上百?gòu)埜拍顖D的篩選,加上十幾次的會(huì)議論證,最終歸納出廈門金龍獨(dú)有的“K”元素,以此作為今后同系列車型的演變與傳承。

      陳文對(duì)形成中的金龍產(chǎn)品語(yǔ)義的描述是,有歐洲客車強(qiáng)調(diào)時(shí)尚的一面,也有日本客車注重細(xì)節(jié)的一面,再融合金龍獨(dú)有的“K”元素,塑造出一系列讓人覺(jué)得似曾相識(shí)的產(chǎn)品。用戶會(huì)覺(jué)得在哪里見(jiàn)過(guò)它,但又與自己的想像不完全一樣。

      實(shí)際上,K07設(shè)計(jì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)源于2005年開(kāi)始的K01設(shè)計(jì)過(guò)程!澳谴蔚脑O(shè)計(jì),我們強(qiáng)調(diào)的是流程標(biāo)準(zhǔn)化,即如何讓每一步設(shè)計(jì)落實(shí)到位,不走樣。在此基礎(chǔ)上,我們又引入了更能直觀反映產(chǎn)品視覺(jué)效果的油泥模型。雖然投入增大、設(shè)計(jì)周期變長(zhǎng),但我相信,這才是中國(guó)客車設(shè)計(jì)的未來(lái)方向!标愇恼f(shuō)。

       


    責(zé)任編輯:一單


     
    【 請(qǐng)用以下方式向我們提供信息或咨詢 】
     
    咨詢欄目: 新聞資訊
    校驗(yàn)碼:
    您的姓名:
    *
    您的單位: *
    您的職務(wù):
    電 話: *
    傳 真: *
    通訊地址: *
    郵政編碼:
    E_mail: *
    請(qǐng)您簡(jiǎn)短留言
    *