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湖北省客集團(tuán)漢口運(yùn)輸公司:加強(qiáng)管理,促節(jié)油工作上臺(tái)階


  
受國(guó)際原油供應(yīng)緊張的影響,國(guó)內(nèi)燃油價(jià)格持續(xù)上漲。油價(jià)上升的必然結(jié)果是帶來(lái)客運(yùn)行業(yè)的成本猛增,燃油成本由原來(lái)占據(jù)營(yíng)運(yùn)總成本的20%上升到25%左右之間,現(xiàn)已提高到40%左右。因此節(jié)油降耗工作刻不容緩。
 
  自2006年8月集團(tuán)公司開展"節(jié)油萬(wàn)里--江淮·現(xiàn)代節(jié)油月"競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái),為進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛燃油的管理,漢口運(yùn)輸公司成立了節(jié)油工作領(lǐng)導(dǎo)小組和評(píng)選專班,并遵照鄂公客字(2006)58號(hào)《關(guān)于對(duì)公營(yíng)車輛實(shí)行燃油定額使用考核的通知》文件精神,特根據(jù)車隊(duì)的實(shí)際情況對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛制定了燃油定額使用考核辦法,以充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。在這次節(jié)油競(jìng)賽活動(dòng)中,漢口運(yùn)輸公司在保證運(yùn)輸安全的前提下,積極抓好節(jié)油工作采取以下措施:

 。、嚴(yán)格執(zhí)行高效運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁駕駛員違反操作程序。利用黑匣子的數(shù)據(jù)和GPS跟蹤來(lái)嚴(yán)格操作規(guī)程,對(duì)超速現(xiàn)象及時(shí)按公司規(guī)定進(jìn)行處罰,有效控制了超速行駛行為,促使廣大駕駛員的規(guī)范行使。

 。、科學(xué)制定運(yùn)行計(jì)劃和強(qiáng)制執(zhí)行二級(jí)維護(hù)計(jì)劃,要求駕駛員能更快熟悉車況,對(duì)駕駛員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),利用黑板報(bào)和開展節(jié)油能手評(píng)比活動(dòng)提升駕駛員的節(jié)油意識(shí),要求駕駛員發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修,時(shí)刻保持良好車況,做好"三勤三檢"工作,愛護(hù)車輛,嚴(yán)格遵守駕駛員操作規(guī)程,使用經(jīng)濟(jì)車速,中速行使,忌急剎車、空檔滑行,從而能確保車輛的最大程度節(jié)油。

  3、為了把"節(jié)油月"活動(dòng)開展的有聲有色,漢口運(yùn)輸公司去年是選擇性的派員參加,取得了一定的成績(jī)。本次活動(dòng)是全公車參與,體現(xiàn)了漢口運(yùn)輸公司充分認(rèn)識(shí)到節(jié)油工作的重要性,針對(duì)集團(tuán)公司今年開展的"江淮·現(xiàn)代客車節(jié)油萬(wàn)里行--我看行"的活動(dòng),對(duì)油耗較高的車輛及時(shí)查找原因,降低油耗,每月對(duì)基層車隊(duì)上報(bào)的油料報(bào)表及數(shù)據(jù)及時(shí)分析。認(rèn)真做好節(jié)油宣傳工作,并讓每位駕駛員都參與到節(jié)油管理工作當(dāng)中,讓每位駕駛員認(rèn)識(shí)到石油資源是有限的,而節(jié)油管理工作是無(wú)限的。要節(jié)油必須要有規(guī)范的駕駛技術(shù)和良好的車況,因此就必須加強(qiáng)管理。并利用召開節(jié)油專題會(huì)交流節(jié)油經(jīng)驗(yàn)、出節(jié)油知識(shí)黑板報(bào)等方法,展開強(qiáng)勁的節(jié)油宣傳攻勢(shì),強(qiáng)化廣大駕駛員的節(jié)油意識(shí),提高駕駛員的駕駛技術(shù)水平。掀起一個(gè)創(chuàng)節(jié)能型車隊(duì)、節(jié)油興班組、爭(zhēng)當(dāng)節(jié)油能手,刻苦鉆研技術(shù)的高潮。

  我們將對(duì)參評(píng)車輛進(jìn)行認(rèn)真測(cè)評(píng)數(shù)據(jù),監(jiān)督實(shí)際耗油量,并做好記錄,確保公平公正。使廣大駕駛員愛車節(jié)油意識(shí)得以提高,并涌現(xiàn)出像去年活動(dòng)獲獎(jiǎng)的張和平,楊新華等節(jié)油能手。通過(guò)開展節(jié)油活動(dòng),漢口運(yùn)輸公司單一公車隊(duì)去年1-5月實(shí)際歷程793081公里,計(jì)劃用油146977升,實(shí)際用油144305升,節(jié)油2672升;07年1-5月實(shí)際里程810598.5公里,計(jì)劃用油137081升,實(shí)際用油133801升,節(jié)油3280升,取得較去年同期多節(jié)油23%.

  今后工作中我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立暢銷的管理機(jī)制,將節(jié)油活動(dòng)持續(xù)地開展下去。并借該活動(dòng)不斷提高駕駛員的科學(xué)節(jié)油技巧、工作能力和駕駛水平,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí),降低生產(chǎn)成本,提升車輛燃油稅的經(jīng)濟(jì)性,最終能夠從本質(zhì)上喚起我們各級(jí)管理人員及駕駛員對(duì)汽車節(jié)油的認(rèn)識(shí),新的定位,我們要建立長(zhǎng)效機(jī)制,使節(jié)油工作成為我們的責(zé)任。切實(shí)創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型企業(yè)。讓更多的節(jié)油管理經(jīng)驗(yàn),駕駛技術(shù)等得到提煉,把節(jié)油工作推向縱深,把建設(shè)節(jié)油型車隊(duì)活動(dòng)進(jìn)行到底。


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