2、我國(guó)以科研院所為主，企業(yè)基本不做研發(fā)，那么從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看這個(gè)體制不是很成功的，現(xiàn)在國(guó)家開(kāi)始重視企業(yè)科研的開(kāi)發(fā)。那么在現(xiàn)在這樣的新形式下，產(chǎn)、學(xué)、研之間怎么樣做，如何發(fā)揮科研院所和企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，使我們行業(yè)和企業(yè)取得更大成果。

答（歐陽(yáng)明高）：

　　的確過(guò)去學(xué)校在技術(shù)創(chuàng)新或者自主創(chuàng)新中間還是起到相當(dāng)?shù)淖饔糜绕涫且恍┣把匦缘难芯�，學(xué)校在里面占的還是比較多的，就我們而言，可以說(shuō)九五、十五我們關(guān)于發(fā)動(dòng)機(jī)或者汽車(chē)一些大的項(xiàng)目所占的比重還是很大的。企業(yè)的比重不大，但是我覺(jué)得到了十一五期間這個(gè)情況會(huì)發(fā)生很大的變化，必須堅(jiān)持以企業(yè)為中心的創(chuàng)新。企業(yè)為中心，市場(chǎng)為導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)結(jié)合這樣的一個(gè)提法。那么在十一五，我認(rèn)為可能會(huì)有一個(gè)轉(zhuǎn)型。我認(rèn)為這是必然的。企業(yè)經(jīng)過(guò)這些年，企業(yè)更多的是忙碌市場(chǎng)。因?yàn)槠髽I(yè)第一要物還是市場(chǎng)，可能壓力非常大。

　　同時(shí)國(guó)外的技術(shù)和國(guó)外合作這是一個(gè)必然的過(guò)程，因?yàn)槲覀円�和�?guó)際融合、要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)這些年的學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)這些年的競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)是向差異化的方向發(fā)展�？渴裁磥�(lái)進(jìn)行差異化？主要還是有技術(shù)，尤其是現(xiàn)在，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)高科技技術(shù)時(shí)代，高科技時(shí)代就會(huì)把不同的產(chǎn)品不同的企業(yè)，把他重新洗牌，形成差異化的局面，，那么技術(shù)就會(huì)成為差異化最重要的武器，到了現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)有了這種內(nèi)在的需求，由于市場(chǎng)他有這個(gè)需求。經(jīng)過(guò)這些年，從全國(guó)的范圍來(lái)看呢，中國(guó)要朝自主開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)型。所以在十一的期間，國(guó)家會(huì)有相應(yīng)的政策，鼓勵(lì)企業(yè)這樣做，對(duì)企業(yè)有驅(qū)動(dòng)力，我想，企業(yè)在十一五期間，技術(shù)創(chuàng)新的比重會(huì)加大。更長(zhǎng)遠(yuǎn)的，比如我們國(guó)家實(shí)驗(yàn)室請(qǐng)企業(yè)來(lái)協(xié)助配合，在這上面會(huì)有一個(gè)合理的分工。

3、上柴定位成品牌、科技和未來(lái) ，如何理解品牌、科技和未來(lái)之間的關(guān)系？

答(白洪法):

　　品牌說(shuō)起來(lái)不容易，我有很多親身的感受。品牌就是你的質(zhì)量、你的服務(wù)�？吹竭@個(gè)牌子就信任，這是長(zhǎng)期給用戶帶來(lái)的價(jià)值。材料都一樣，看到這幾個(gè)符號(hào)，這是個(gè)粗淺的認(rèn)識(shí)。目前我們上柴發(fā)動(dòng)機(jī)要打造品牌，就是要技術(shù)創(chuàng)新，這是一個(gè)最大的檻。沒(méi)有技術(shù)沒(méi)有基因。所以我們上柴把技術(shù)看作品牌的一個(gè)基因。也就是最核心的部分。品牌不僅是一個(gè)技術(shù)的概念，還包括很多很多，我們上柴最急的要做的，就是技術(shù)。有了品牌就有了位置。有了科技就有了打造品牌的很重要的關(guān)鍵的一步。


4.我國(guó)的發(fā)動(dòng)機(jī)與國(guó)外的差距有多少年？多久可以追的上？國(guó)家在十一中有何扶持政策？



答(傅新華):

　　從上海來(lái)講，從十五開(kāi)始，一直堅(jiān)持科技是企業(yè)創(chuàng)新的主體。我們常講的產(chǎn)需問(wèn)題，政府推進(jìn)了20年，通過(guò)我們個(gè)人研究的情況來(lái)看呢，產(chǎn)需這兩張皮是永遠(yuǎn)達(dá)不到一塊去的，科研高校院所是邏輯發(fā)明、概念發(fā)明。從企業(yè)來(lái)看，他也很難從事風(fēng)險(xiǎn)比較高，結(jié)果很難預(yù)料的前沿技術(shù)，這樣不現(xiàn)實(shí)。這兩者錯(cuò)位是必然的，但關(guān)鍵是我們講產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化的時(shí)候，是必須要以企業(yè)為中心的，但是我們講科技方面的時(shí)候，那一定要以科研院所和高校為主。

　　十一五上海有些舉措，上海從去年開(kāi)始，上海市經(jīng)委、科委支持以企業(yè)牽頭的創(chuàng)新工作。目前市里有連續(xù)不斷企業(yè)和高校合作。上海市特別重視在企業(yè)里搞合作。上海對(duì)這塊有相當(dāng)一部分的專(zhuān)款，今年是1個(gè)億，打造以企業(yè)為創(chuàng)新機(jī)構(gòu)核心的這樣的企業(yè)。從去年開(kāi)始，上海就提出了科教興市的重大項(xiàng)目。

5， 工程動(dòng)力研究院靠什么來(lái)改變中國(guó)的重柴？

答(彭立新):

　　巧婦難為無(wú)米之萃，對(duì)于今天來(lái)技術(shù)，關(guān)起門(mén)作同質(zhì)化產(chǎn)品的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，那么差異化，是要有人買(mǎi)單的，資金從那里來(lái)？有三個(gè)方面

　　1.企業(yè)內(nèi)部必須支持。上柴在研究院今年是投資了8000萬(wàn)，白總許諾：連續(xù)三年8000萬(wàn)不變。給了我一個(gè)定心丸；產(chǎn)品研發(fā)的速度或者是步調(diào)就是根據(jù)8000萬(wàn)來(lái)定的。一年兩年、三年我們有一個(gè)計(jì)劃和規(guī)劃。

　　2．是政府支持。我們從市政府國(guó)家等得到一些課題，這些課題和企業(yè)要做的課題稍有些距離的。課題和產(chǎn)品不是馬上收到的成效的產(chǎn)品。是以后的產(chǎn)品。這個(gè)時(shí)候需要政府支持，政府從各個(gè)方面給予支持給了我們很多鼓勵(lì)，這個(gè)時(shí)候，我們可以做一點(diǎn)稍微遠(yuǎn)一點(diǎn)的課題。那么，上柴保證專(zhuān)款專(zhuān)用，政府撥來(lái)的錢(qián)我們有另外的帳號(hào)。保證這個(gè)錢(qián)能夠出產(chǎn)品。

　　3．借力。我們與國(guó)外的有一定的差距，表面看起來(lái)是一件壞事，我們落后了，其實(shí)也可以是一個(gè)好處。人家已經(jīng)作好，我們不用走彎路了�？梢陨倩ㄥX(qián)，多辦事，在比較短的時(shí)間內(nèi)，縮短這個(gè)差距。所以也是一個(gè)資源，盡管是無(wú)形的。

6．我國(guó)柴油機(jī)多久能趕上國(guó)外的水平？

答(彭立新):

　　我認(rèn)為可靠性不能只在表面上做文章的。今天這個(gè)壞了，檢查這里，明天水溫高了檢查水溫，不要做表面文章。我們對(duì)柴油機(jī)的認(rèn)識(shí)還是有一段距離。我們例了水溫高的例子，我想不管是那臺(tái)柴油機(jī)，都有這樣的問(wèn)題，在處理這樣的問(wèn)題的時(shí)候，用傳統(tǒng)的辦法，把水溫加大啊或者別的辦法，發(fā)現(xiàn)都不奏效。我們對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的認(rèn)識(shí)不夠。我們?cè)�扎�?shí)實(shí)的做，有那么個(gè)三年五年，我們就能拍拍胸口說(shuō)沒(méi)問(wèn)題！那里出了可靠性的問(wèn)題，不用我們派三五個(gè)人去作實(shí)驗(yàn)，可以用電話解決。這是我們正在做的事情。

7、為什么上柴能走在歐三的前列？

答(彭立新):

　　原因我想是比較多的，第一個(gè)原因是起步比較早。2003年我們的第一臺(tái)歐三發(fā)動(dòng)機(jī)就達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)的歐三我們是做的最早的。 第二個(gè)原因是聯(lián)合優(yōu)勢(shì)，上柴和日野有合作公司，上柴和電專(zhuān)有合作公司，電專(zhuān)在全世界做重型柴油機(jī)共有系統(tǒng)技術(shù)做的最好的。日野公司有他的準(zhǔn)確性。我們?cè)?3年的時(shí)候把我們聯(lián)合在一起作了歐三機(jī)器的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的直接結(jié)果，就是我們注冊(cè)了一個(gè)性能比較可靠的產(chǎn)品出來(lái)。再有一個(gè)好處就是我們作出來(lái)的產(chǎn)品是有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的。

８、三十年后上柴在中國(guó)是什么地位？

答(彭立新):

　　三十年太長(zhǎng)了，我希望上柴能成為中國(guó)最好的。可能在國(guó)際上完全接軌還是有差距的，但是能夠滿足中國(guó)的問(wèn)題，能夠解決中國(guó)問(wèn)題的研究院，可能?chē)?guó)外的機(jī)構(gòu)能夠在外國(guó)解決的問(wèn)題在中國(guó)就不能解決，我們上柴十年后能解決這些問(wèn)題，所以從這個(gè)角度說(shuō)可能還會(huì)比國(guó)外的強(qiáng)一些。

９、神六能夠上天，我國(guó)的科技有這樣的水平，為什么汽車(chē)工業(yè)水平不高？

答(彭立新):

　　從歐一走到歐二的時(shí)候，因?yàn)橹饕�技術(shù)是增壓，他的主要問(wèn)題是機(jī)械泵。那么為了解決排放問(wèn)題，迫使我們把噴油的時(shí)間要往后推遲，使的我們的熱效應(yīng)、燃燒的熱效應(yīng)下降，否則的話，氮氧化物就過(guò)不了關(guān)，這就是為什么我們用歐二產(chǎn)品代替歐一產(chǎn)品的時(shí)候，油耗受到了損害，這也就是為什么市場(chǎng)上有這么多假歐二的產(chǎn)品。因?yàn)檎娴囊獙?shí)行歐二的時(shí)候，對(duì)油耗不能作到損害，這也是為什么上柴在做歐二產(chǎn)品，很頭疼的問(wèn)題。

　　做到歐三的時(shí)候是一個(gè)飛躍性的跨越，采用了電控。電控這個(gè)東西有兩個(gè)好處，一是可以全程控制，不象機(jī)械泵，過(guò)了高速過(guò)不了低速，過(guò)了低端過(guò)不了高端。那么有了電控以后，他可以全程控制，在低速高速的時(shí)候都可以控制，還有一個(gè)好處，低轉(zhuǎn)速的時(shí)候噴油壓力提高了，提高了一倍，這樣可以把油耗降低。我們由310個(gè)按紐可以調(diào)，那么通過(guò)調(diào)試的不同組合，就可以用于不同的用戶用于不同的發(fā)動(dòng)機(jī)。來(lái)充分發(fā)揮好處，這樣就是柴油發(fā)動(dòng)機(jī)為什么可以減少油耗，另外就是在使用的時(shí)候油耗更加低一些。比如客車(chē)，改用歐三后，比較有把握的說(shuō)降低5%的油耗。

10、現(xiàn)在的形式下還要不要研究發(fā)展柴油機(jī)？

答（張興業(yè)）:

　　從柴油機(jī)的發(fā)展來(lái)講，特別是轎車(chē)的發(fā)展，現(xiàn)在柴油機(jī)轎車(chē)的銷(xiāo)售接近50%，那么由于柴油機(jī)現(xiàn)代化發(fā)展，被稱為綠色的柴油機(jī)，所以他的排放是很好的。效果是很好的。現(xiàn)在是達(dá)到歐四歐五了，沒(méi)有問(wèn)題�，F(xiàn)在歐洲達(dá)到了歐四的標(biāo)準(zhǔn)了。那么其中有一個(gè)問(wèn)題，就是柴油機(jī)的質(zhì)量，柴油機(jī)的問(wèn)題不是柴油的問(wèn)題了。2006年美國(guó)所有的煉油廠必須煉15個(gè)ppm的含油量的柴油，就是明年。明年必須在所有的家用必須達(dá)到15個(gè)ppm，所以美國(guó)從明年起發(fā)展柴油機(jī)轎車(chē)，而且他們算了一個(gè)帳，中國(guó)人的帳，如果他的轎車(chē)能有30%是柴油的，不用達(dá)到50%的歐洲標(biāo)準(zhǔn)，那這么一天節(jié)約的燃料就可以夠亞洲用，因此這個(gè)效率是非常之高。因此我們國(guó)家把發(fā)展柴油機(jī)轎車(chē)列入我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，同時(shí)也要列入十一五規(guī)劃，石化經(jīng)過(guò)研究決定，首先達(dá)到30-40個(gè)ppm，我們也在改變我們的燃油功率，而且能夠獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。