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中通:演繹責(zé)任與奮斗 實(shí)現(xiàn)光榮與夢(mèng)想

——中通專業(yè)生產(chǎn)客車四十周年有感

發(fā)布時(shí)間:2011年07月06日 00:00 作者:李海平 來(lái)源:客車網(wǎng)[cpehywm.cn]

  2011年7月,中通將迎來(lái)專業(yè)生產(chǎn)客車四十周年,在這個(gè)值得紀(jì)念的日子里,我們有了更多的回顧與展望。走過四十年的歷程,中通客車迎來(lái)了它的不惑之年,這樣的閱歷讓我們清醒地認(rèn)識(shí)了過去的我們、現(xiàn)在的我們和將來(lái)的我們,以及還有多少未盡的事業(yè),還有多少未圓的夢(mèng)想。因此在今天我們給自己畫一道未來(lái)事業(yè)的彩虹,這既是我們今后四十年乃至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),也是讓社會(huì)銘記我們發(fā)展的路標(biāo)。

中通客車控股股份有限公司董事長(zhǎng)李海平

本文作者,中通客車控股股份有限公司董事長(zhǎng)李海平


  從厚積中邁向新征程


  四十年的拼博發(fā)展,玉汝于成。中通人終于把一個(gè)街道小廠建設(shè)成為發(fā)展速度居前、資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良、效益增長(zhǎng)持續(xù)、在國(guó)內(nèi)外具備一定影響力的一家股份制客車企業(yè)。


  幾十年來(lái)尤其是中通客車上市以來(lái),面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜變化和各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),公司依靠全體員工的奮力拼搏和社會(huì)各界的支持,無(wú)論是在企業(yè)規(guī)模,還是在管理水平、經(jīng)營(yíng)效益等各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,公司治理結(jié)構(gòu)日趨完善,以節(jié)能與新能源客車研發(fā)及技術(shù)儲(chǔ)備為代表的創(chuàng)新能力全面增強(qiáng),員工素質(zhì)不斷提高,企業(yè)文化初具特色,經(jīng)營(yíng)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng),綜合實(shí)力不斷躍上新臺(tái)階,中通產(chǎn)品不僅暢銷國(guó)內(nèi),而且已走出國(guó)門,參與國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng),中通已成為客車行業(yè)成長(zhǎng)型企業(yè)的代表,成為中國(guó)乃至世界具有相當(dāng)知名度和美譽(yù)度的客車企業(yè)。


  中通客車在行業(yè)內(nèi)率先完成了國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和博士后科研工作站的建設(shè),并且還承擔(dān)了三項(xiàng)國(guó)家“863”重大專項(xiàng)。2010年,中通新能源客車在山東、浙江、天津、福建等地實(shí)現(xiàn)批量銷售。經(jīng)濟(jì)全球化是國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本趨勢(shì),進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)是中通客車從2003年開始謀劃的又一戰(zhàn)略舉措。國(guó)際化的核心思想就是以更加包容的心態(tài)整合資源,按照國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,打造國(guó)際化品牌,向世界一流客車企業(yè)穩(wěn)步邁進(jìn),在全球市場(chǎng)爭(zhēng)得一席之地。


  2010年以來(lái),公司保持了持續(xù)快速發(fā)展,整體業(yè)績(jī)穩(wěn)居全國(guó)前五位,海外市場(chǎng)占有率已達(dá)10%,躋身前三甲,同時(shí),新能源客車產(chǎn)業(yè)化規(guī)模處于行業(yè)領(lǐng)先地位。2011年,公司產(chǎn)銷要突破1萬(wàn)輛,實(shí)現(xiàn)銷售收入同比30%以上的增幅。根據(jù)規(guī)劃,到2015年,我們的海外市場(chǎng)要占到我們銷售收入的30%,到那時(shí),中通客車將是一個(gè)品牌特色鮮明,國(guó)際上有一定影響力,綜合競(jìng)爭(zhēng)力居于前列的全球知名企業(yè)。


  美好和諧中通是發(fā)展基石


  無(wú)論是過去、現(xiàn)在還是將來(lái),員工永遠(yuǎn)是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,這是中通客車從來(lái)就沒有動(dòng)搖過的企業(yè)信念。在企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí),讓員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為此,中通客車確立了“富員強(qiáng)企,回報(bào)社會(huì),與事業(yè)伙伴共成長(zhǎng)”的企業(yè)宗旨。在今后的發(fā)展中,建設(shè)成熟、和諧而美好的企業(yè),是中通客車的歷史使命,唯有這樣去努力,中通客車才能有下一個(gè)輝煌。


  和諧是中通客車企業(yè)文化的核心元素,也是企業(yè)健康發(fā)展所依賴的土壤。我們不僅要使企業(yè)取得可持續(xù)發(fā)展,更要使員工從中受益,分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果,這樣才能最大程度發(fā)揮廣大中通人的自身創(chuàng)造力,使員工價(jià)值得到最大發(fā)揮。真、善、利、美的有機(jī)統(tǒng)一是企業(yè)和諧的本質(zhì)特征,是和諧美好企業(yè)的靈魂和生命線,我們最高興的事情就是每一天在每一位員工的臉上,看到的是輕松、愉快和幸福。和諧的另一個(gè)重要特征是開放包容,作為創(chuàng)業(yè)的熱土,中通張開熱情的雙臂歡迎全球才俊加盟,同時(shí),我們倡導(dǎo)在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建員工間相互包容、相互分享、共同成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)氛圍。


  在中通客車,企業(yè)追求利潤(rùn)、為客戶創(chuàng)造價(jià)值、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和員工利益之間,不僅不矛盾,而且是利益一致的。“與事業(yè)伙伴共成長(zhǎng)”是我們一直秉承的企業(yè)宗旨,成就客戶價(jià)值、長(zhǎng)效回報(bào)股東、與供應(yīng)商和諧共贏,企業(yè)在持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)上回報(bào)社會(huì),生產(chǎn)更多舒適便捷的產(chǎn)品,為中國(guó)民族客車工業(yè)的發(fā)展進(jìn)步作出自己的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的和諧共贏。


  使中通騰飛的“二次創(chuàng)業(yè)”


  基于對(duì)未來(lái)發(fā)展的理性判斷和中通客車戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮,我們繪制了“二次創(chuàng)業(yè)”的“雙百億”藍(lán)圖,即到2015年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超百億元,市值超百億元。按照這一規(guī)劃,我們要加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力打造中國(guó)客車業(yè)知名品牌,成為中國(guó)客車業(yè)節(jié)能與新能源的領(lǐng)導(dǎo)者。從現(xiàn)在到2013年,公司要實(shí)現(xiàn)年均30%的增速,三年時(shí)間產(chǎn)值翻一番,達(dá)到50億元,進(jìn)入“第一陣營(yíng)”;在此基礎(chǔ)上,利用兩年時(shí)間,再造一個(gè)新中通,產(chǎn)值再翻一番,達(dá)到100億元,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“雙百億”的戰(zhàn)略規(guī)劃。


  在這一進(jìn)程中,員工人均收入要達(dá)到業(yè)內(nèi)最好水平,員工收入增幅與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同步增長(zhǎng),企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力居于行業(yè)前列。


  “十二五”末,公司整體市場(chǎng)占有率達(dá)10%以上,海外及新能源市場(chǎng)占有率均要達(dá)到10%。新能源客車占自身銷量的1/3,達(dá)到7000輛的規(guī)模。


  通過“二次創(chuàng)業(yè)”,我們要達(dá)到如下目標(biāo):第一,產(chǎn)品更高端,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,技術(shù)創(chuàng)新能力仍是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素,企業(yè)只有擁有具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,才能在中高端市場(chǎng)及戰(zhàn)略性產(chǎn)品上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。第二,市場(chǎng)更主流,隨著鐵路公路航空等各種運(yùn)輸體系的優(yōu)化和發(fā)展,客車市場(chǎng)正在呈現(xiàn)新的趨勢(shì),我們必須明晰主流市場(chǎng)的需求特征,將其作為 “二次創(chuàng)業(yè)”的主戰(zhàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)重心的戰(zhàn)略性調(diào)整和轉(zhuǎn)移,為公司的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展提供支撐,保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的完成。第三,員工更滿意,人才是企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵,人才資源是第一資源,這是我們“二次創(chuàng)業(yè)”必須要堅(jiān)持的重要原則。第四,管理更人性化,堅(jiān)持更加人性化管理,在企業(yè)中營(yíng)造一個(gè)平等互信、寬松和諧、奮發(fā)向上的環(huán)境和氛圍,發(fā)揮每個(gè)人的才能和潛力,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。


  經(jīng)過“二次創(chuàng)業(yè)”,我們要把中通打造成為中國(guó)客車業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基地、優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)的搖籃、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的旗艦,讓半個(gè)世紀(jì)的積淀造就真正的科技中通、人文中通,實(shí)現(xiàn)中通的再次騰飛。

鏈接:http://cpehywm.cn/buses/2011/0706/article_32172.html
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