中通客車董事長(zhǎng)李樹(shù)朋深度解讀中通文化

　　2016年，面臨新的行業(yè)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，中通客車也開(kāi)始步入“十三五”的新征程。在“沖刺百億”的目標(biāo)基礎(chǔ)上，中通客車提出了“打造世界一流綠色客車產(chǎn)業(yè)集群”的新愿景。新中通、新形象、新目標(biāo)、新機(jī)遇，在新的形勢(shì)下，如何把握好企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，如何凝心聚力，帶領(lǐng)公司全體員工共同實(shí)現(xiàn)“百億”的中通夢(mèng)?如何讓全體員工更好地認(rèn)清形勢(shì)、了解公司發(fā)展規(guī)劃?從而明確公司使命、愿景及核心價(jià)值觀，從而統(tǒng)一思想、凝聚力量、增強(qiáng)員工信心，持續(xù)推動(dòng)公司穩(wěn)健發(fā)展。

中通客車總經(jīng)理孫慶民主持會(huì)議

　　面對(duì)如上課題，中通將“打造企業(yè)學(xué)習(xí)力和文化力，提升企業(yè)文化等核心競(jìng)爭(zhēng)力”提到了議事日程上，而企業(yè)文化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)不失為一種有效手段。

“中通客車企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)

　　李樹(shù)朋表示，企業(yè)文化是以企業(yè)愿景、宗旨和價(jià)值觀為核心，通過(guò)遵守、踐行，以凝聚、激勵(lì)企業(yè)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論，是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。戰(zhàn)略是企業(yè)愿景使命達(dá)成的路徑，而愿景使命又能指導(dǎo)戰(zhàn)略的制定。企業(yè)文化的建設(shè)需要經(jīng)歷動(dòng)員、梳理、宣貫、落實(shí)、強(qiáng)化、更新等過(guò)程。

　　在對(duì)企業(yè)宗旨進(jìn)行闡述時(shí)，李樹(shù)朋指出，企業(yè)宗旨是指一個(gè)企業(yè)之所以存在的理由，也就是為什么辦企業(yè)。而中通客車未來(lái)將繼續(xù)堅(jiān)持“富員強(qiáng)企，回報(bào)社會(huì)，與事業(yè)伙伴共成長(zhǎng)”的宗旨，其中，強(qiáng)企是根基，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)員工富裕和成長(zhǎng)，才能回報(bào)社會(huì)，才能履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

　　在對(duì)企業(yè)愿景進(jìn)行解讀時(shí)，李樹(shù)朋指出，中通客車的愿景就是“打造世界一流綠色客車產(chǎn)業(yè)集群”，圍繞核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)多元化。其中，世界一流是一個(gè)系統(tǒng)性的要求，即在全球范圍內(nèi)，在核心素質(zhì)、運(yùn)營(yíng)績(jī)效和綜合價(jià)值創(chuàng)造方面，在所在行業(yè)處于一流水平，并成為其他企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)桿，中通要向著這一目標(biāo)不懈努力。

　　同時(shí)，李樹(shù)朋還對(duì)公司使命、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神以及理念體系進(jìn)行了解讀。

　　當(dāng)前，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的語(yǔ)境下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益朝廣度和深度延伸，除了企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品品質(zhì)等硬實(shí)力的比拼外，企業(yè)文化、企業(yè)倫理等軟實(shí)力的打造則更能凸現(xiàn)一家企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念和實(shí)踐，甚至關(guān)乎一家企業(yè)能走多遠(yuǎn)、能否成為百年企業(yè)的終極命運(yùn)!

　　志存高遠(yuǎn)，才能基業(yè)長(zhǎng)青!

　　中通客車，未來(lái)的綠色路線圖，或可從本文管窺一豹。