腳踏實地的“海格工匠”——記先進(jìn)工作者張惠軍
發(fā)布時間:2016年08月12日 06:42 來源:客車網(wǎng)
在海格客車制造四部總裝車間,大家總能看到一個忙碌的身影,無論產(chǎn)線是否繁忙,他都時常要去走一圈;在車間遇到緊急生產(chǎn)任務(wù),重大生產(chǎn)問題的時候,他又往往第一個帶隊沖向前;為了抓緊調(diào)試,他和員工一起在試車場上吃盒飯;為了保證交期,他和員工一起加班到深夜„„他,就是被集團(tuán)授予“先進(jìn)工作者”稱號的張惠軍。

張惠軍,2003年進(jìn)入海格客車,至今已在公司工作12年有余。從虎丘總裝車間物料調(diào)度員,到車身主管,再到綜合計劃部車輛入庫調(diào)度員、制四部副部長,風(fēng)雨十二載,他腳踏實地,一路走來。
愛崗敬業(yè) 勇挑重?fù)?dān)
十二年來,雖然張惠軍轉(zhuǎn)換過多個崗位,但他一直扎根生產(chǎn),兢兢業(yè)業(yè)。2015年,為了保證客戶的順利發(fā)車,他連續(xù)奮戰(zhàn)一天一夜。這項工作本來可以安排生產(chǎn)經(jīng)理、工段長帶隊解決,但他堅持這是自己的責(zé)任。2015年新能源車訂單成倍數(shù)增長,生產(chǎn)壓力越來越大。張惠軍作為公交線的分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常接到市場需要趕制車輛的加急任務(wù)。例如蘇州好行公交,為保證車輛及時交付給客戶剪彩,他迅速成立臨時趕制小組,明確分工,通過連夜的趕制,成功保證了發(fā)車任務(wù)。
在平時的工作中,他總是嚴(yán)格要求自己,總是以飽滿的熱情投入工作,時時以公司大局為重,不計較個人得失,任勞任怨。節(jié)假日加班時候,由于外地員工比較多,他還經(jīng)常自掏腰包,帶員工出去改善一下伙食。
求真務(wù)實 開拓創(chuàng)新
張惠軍在學(xué)習(xí)上同樣有一股沖勁。無論是在車間做物料員,還是后來擔(dān)任制造四部副部長,他始終堅持的就是虛心學(xué)習(xí)。在早期做物料員時,他細(xì)心向車間老員工學(xué)習(xí),搜集發(fā)料需求,細(xì)心歸納總結(jié),逐步摸索出自己的一套物料管控套路。在制造四部做副部長期間,他積極參加公司組織的各項培訓(xùn),向周邊同事學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,通過自己不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),逐步形成了自己的管理方法, 并不斷通過改善,提升分管的公交線生產(chǎn)效率、制作品質(zhì)。2015年,在公司生產(chǎn)系統(tǒng)推行精細(xì)化管理項目下,他創(chuàng)新編制了《制造四部過程管控流程》、《首臺車管理流程》、《物料準(zhǔn)備管理流程》等,通過完善流程確保了“雙110”時的車輛快速流轉(zhuǎn)任務(wù)。
風(fēng)雨兼程十二載,張惠軍始終腳踏實地,在海格這片土地上辛苦耕耘,為公司打造出一個又一個優(yōu)秀生產(chǎn)團(tuán)隊,確保了一批又一批車輛順利交付客戶,他用實際行動詮釋了愛崗敬業(yè)、勇挑重?fù)?dān)、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的海格工匠精神。
鏈接:http://cpehywm.cn/buses/2016/0812/article_73121.html
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