以安全的名義!中通客車2017年“綠盾”行動全面展開
這兩天,一段小視頻在朋友圈廣泛流傳:廣西南寧特大暴雨,交通一度停滯。一輛中通新能源客車卻涉水而行,深度甚至超過50cm,保障了市民的正常出行。對此,我們也許不提倡,但關(guān)鍵時刻更凸顯了產(chǎn)品的可靠品質(zhì)。近年來,中通新能源客車強勢崛起,迅速占領(lǐng)了20%的市場份額,市場保有量近30000臺。如此大的保有量,中通新能源客車卻從未有一起安全事故的發(fā)生,在欽佩中通產(chǎn)品高品質(zhì)的同時,我們又真正地了解其在背后所做出的努力嗎?
近日,在夏季來臨之前,針對高溫多雨等氣候的發(fā)生,中通再次啟動了其針對新能源客車安全排查的“綠盾”行動。該行動于2017年4月中旬開始,范圍涉及全國20余個省市的共計10000余臺車。目前,活動正在多地如火如荼地進(jìn)行。5月初,筆者來到了活動正在進(jìn)行的河南省濮陽市,對中通“綠盾”行動和濮陽市眾意公共交通有限公司(以下簡稱“眾意公交”)新能源客車的使用情況進(jìn)行了了解。
“綠盾”再起 —— “4+N”立體排查體系,保障車輛全方位性能
關(guān)于綠盾行動,中通客車河南省售后服務(wù)中心主任魯軍告訴筆者:“該活動‘脫胎’于中通客車傳統(tǒng)的‘夏季送清涼’服務(wù),至今已有十余年的歷史。”據(jù)悉,之前的排查活動主要是針對空調(diào)、發(fā)動機等主要配件系統(tǒng)。隨著近兩年新能源客車的普及,中通客車將排查活動進(jìn)行全面升級,范圍涵蓋了包括“三電”系統(tǒng)在內(nèi)的所有涉及車輛運行及安全的項目。
在魯軍的講解中,我們了解到:中通“綠盾”行動會聯(lián)合電池、電機、電控三個主要品牌的廠家,并根據(jù)實際情況,選取各地服務(wù)站和其他零配件供應(yīng)商,形成了“4+N”的立體排查體系。行動領(lǐng)導(dǎo)小組專門制定了《中通純電動客車排查作業(yè)指導(dǎo)書》和《中通純電動客車現(xiàn)場排查表》兩個指導(dǎo)操作文件,對排查工作進(jìn)行了詳細(xì)的指示和分工。
中通純電動客車現(xiàn)場排查表
據(jù)悉,2016年綠盾行動的排查項目只有50余項,隨著活動的深入,中通客車不斷總結(jié)、完善。在2017年,綠盾行動的排查項目已達(dá)到近80項。筆者有幸翻閱了排查表,小到搭鐵線螺絲的緊固、保險絲的檢查,大到電機總成系統(tǒng)的檢測,事無巨細(xì),每一項都有著詳細(xì)的標(biāo)注。同時,每一項檢查后都有負(fù)責(zé)人簽字,責(zé)任到人,保證檢查效果。
經(jīng)過近一周的奮戰(zhàn),中通“綠盾”行動濮陽站已接近了尾聲,排查效果如何?在濮陽,其新能源客車的使用情況又如何?對此,我們也專門采訪了眾意公交副總經(jīng)理鄒志剛。
成本“驟減” —— 新能源客車成眾意公交市場化最大“功臣”
濮陽眾意公交目前擁有車輛584臺,線路34條,承擔(dān)了濮陽市內(nèi)三個區(qū)的全部公交業(yè)務(wù),自2013年改制實行市場化運作以來,眾意公交不斷摸索,走出了一條適合自己發(fā)展的路線。這其中,新能源公交尤其是純電動客車的引用,成為其成功的關(guān)鍵因素之一。
眾意公交副總經(jīng)理鄒志剛
通過鄒志剛介紹,眾意公交的全部584臺車中,純電動客車有252臺,氣電混動為100臺,兩者共計占到了總數(shù)的60.3%,剩余的則全部為天然氣車。“新能源客車,尤其是純電動客車的運用,都大大節(jié)約了我們的燃料、維護(hù)保養(yǎng)以及人工成本,成為公司實現(xiàn)盈利的一件利器。”鄒志剛?cè)缡钦f。
鄒志剛用幾個最直觀的數(shù)據(jù),向我們展示了純電動客車使用成本與傳統(tǒng)客車的不同:以目前眾意公交的兩種主要車型對比,據(jù)統(tǒng)計,其天然氣公交一公里成本在0.9元左右,而純電動公交一公里的成本則為0.4元左右。像一些較短的線路,可全部晚上充電,采用峰谷電價,一公里的成本甚至低至0.2元。綜合對比,成本節(jié)約率達(dá)到了56%—78%,節(jié)能效果可窺一斑。
正在充電中的中通純電動客車
不僅在燃料成本的節(jié)約上,在后續(xù)維護(hù)保養(yǎng)上效果也非常明顯。“純電動客車的車身結(jié)構(gòu)相較于傳統(tǒng)車輛‘簡單’了不少,維修保養(yǎng)非常容易,工時縮短,大大減少了我們的人工成本。以中通的這批車為例,運行這一兩年來,也就是更換剎車片、抹抹機油、清清灰……僅此而已。” 鄒志剛介紹說,“另外,像車輛主要的‘三電’系統(tǒng),都有較長時間的保養(yǎng)期,在這期間出現(xiàn)任何問題都由相應(yīng)廠家負(fù)責(zé),也不用我們自己承擔(dān)。所以,純電動客車用起來非常劃算。”
行業(yè)首家 —— 中通主動服務(wù)“掃除”用戶最后的疑慮
其實,在公交行業(yè)里,新能源客車成本節(jié)約為企業(yè)帶來的利好已成為大家的共識,但仍有很多企業(yè)持有觀望態(tài)度。對此,鄒志剛說:“除了部分用戶是因為資金和場站等客觀問題不好解決外,最主要的原因就是大家對新能源客車這個新事物未知性的疑慮。比如,時間長以后,電池性能怎么樣?是否有安全問題?一旦出現(xiàn)了問題,服務(wù)能不能及時跟上?”
針對這個問題,中通給出的解決辦法就是——主動服務(wù),解決用戶在新能源客車使用中最后的疑慮。以此次“綠盾”行動為例,深得用戶的贊賞。“據(jù)我所知,中通是首個在行業(yè)內(nèi)展開如此大規(guī)模排查的廠家。其他的品牌,要么沒有做,要么就是做的不夠詳細(xì)。”鄒志剛說,“僅在我們這,他們已經(jīng)第二次開展了。雖然是提供的免費服務(wù),但在排查中為了不耽誤我們的運營,他們的排查人員都是‘見縫插針’,選擇在每趟班次的終點,在車輛的間歇期一一核查。間歇期短的車次,他們就會在晚上加班突擊檢查,職業(yè)精神得到了我們公司上下每個人的認(rèn)可。”
中通服務(wù)人員仔細(xì)排查操控臺線路
其實,此次排查只是中通日常服務(wù)工作的一個集中體現(xiàn)。在談到對中通客車服務(wù)的印象時,鄒志剛脫口而出了三個字:不扯皮!鄒志剛解釋說:“再好的車都會有出現(xiàn)問題的時候,關(guān)鍵是解決問題的態(tài)度。我們曾遇到某品牌車輛出現(xiàn)問題時,對方以問題屬于配件商為由,拖了半年的時間沒有解決。這種情況,與中通客車形成了鮮明的對比。在產(chǎn)品出現(xiàn)故障時,中通一貫的態(tài)度就是‘我的車,就是我的事’,他們會在第一時間聯(lián)系相關(guān)人員給予我們最完美的解決方案。” 溝通舒暢、服務(wù)精細(xì),是鄒志剛對中通售后服務(wù)的評價。
除此上服務(wù)外,中通客車還站在用戶的角度,設(shè)身處地為其解決各種問題。如對眾意公交的維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提升自檢能力,幫助用戶建立自己服務(wù)體系。中通客車還安排工程師專門來到濮陽,為眾意公交的駕駛員們培訓(xùn)新能源客車的駕駛技能,幫助他們提升節(jié)油率和減少不良駕駛習(xí)慣對車輛的損害。就在兩個月前,中通客車還協(xié)助眾意公交開展了“節(jié)能駕駛比賽”,對駕駛員良好駕駛習(xí)慣的形成,產(chǎn)生了積極地影響。
中通純電動客車有效支撐了濮陽公交的市場化進(jìn)程
如今,雖然新能源客車補貼已然退坡,但新能源客車的發(fā)展趨勢卻是不可逆的。對于客車生產(chǎn)企業(yè)而言,為用戶提供更可靠的產(chǎn)品,并為之提供安心的服務(wù),才是解決新能源客車未來發(fā)展的方法。如今,中通客車“敢為天下先”,以主動、細(xì)致、無憂的服務(wù)態(tài)度,正走在正確的方向上。就在筆者與鄒志剛的交流將要結(jié)束的時候,其接到了公司的安排,當(dāng)天下午要去中通客車考察一批十米純電動客車。“有這樣的服務(wù)做保障,我們還擔(dān)心什么?”鄒志剛笑著說。
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