為建立安全激勵長效機制，提升駕駛員安全素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部形成重安全、獎安全，樹立“我要安全”和比技術(shù)、練本領(lǐng)的濃厚氛圍，27日上午，煙臺交運集團(tuán)隆重表彰安全行車百萬公里駕駛員，為安全行車二百萬公里駕駛員徐宗森頒發(fā)獎金12000元，為16名安全行車百萬公里駕駛員分別頒發(fā)獎金3000元，鼓勵駕駛員安全行車。據(jù)悉，此次是該集團(tuán)第四次集中表彰百萬千米安全標(biāo)兵。

    煙臺交運集團(tuán)公司自2007年以來共投入專項資金60萬元，表彰了安全行車100萬千米優(yōu)秀駕駛員125名，其中安全行車200萬千米駕駛員4名，對優(yōu)秀的安全行車先進(jìn)典型，實行通報表彰、掛牌上崗、對外公示，頒發(fā)榮譽證書和獎金，評為高技能人才的按期發(fā)放津貼、安排進(jìn)行外出考察學(xué)習(xí)，在駕駛員隊伍中形成了良好的超超氛圍，駕駛員對安全里程的珍惜，對安全行車的重視達(dá)到了空前狀態(tài)，成為一名安全行車百萬千米、二百萬千米駕駛員是每一名駕駛員的追求目標(biāo)，以獲此殊榮為自豪。截止目前，該集團(tuán)已有4名安全行車200萬千米以上駕駛員、118名安全行車100萬千米以上駕駛員受到集團(tuán)公司的表彰獎勵。

　　多年來，煙臺交運集團(tuán)高度重視安全生產(chǎn)，把塑造安全文化作為持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)的根本途徑，突出抓好人、車、站、途、網(wǎng)五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以此打造出一支優(yōu)秀的駕駛員隊伍。在人的環(huán)節(jié)中，堅持以人為本，防范為先，加強安全生產(chǎn)源頭管理，重在培養(yǎng)職業(yè)道德高尚、安全技術(shù)一流的駕駛員隊伍。在駕駛員招錄上，嚴(yán)把入口關(guān)，嚴(yán)格設(shè)定招錄條件和資格審驗，規(guī)定新招駕駛員經(jīng)三級培訓(xùn)考試合格并跟車試用考察合格后，方可駕駛集團(tuán)牌照車輛，并在管理過程中對在崗駕駛員進(jìn)行ABC動態(tài)分類控制和黑名單制管理，切實穩(wěn)定集團(tuán)駕駛員隊伍整體素質(zhì)。各運輸企業(yè)在營運過程中堅持以人為本，多渠道加強駕乘隊伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)、技術(shù)比武、生活關(guān)心、情感溝通等。在車的環(huán)節(jié)中，以勤檢細(xì)查為主，落實“三位一體”檢查制度，加強車輛安全技術(shù)狀況把關(guān)。在站的環(huán)節(jié)中，加強車輛、人員的把關(guān)檢查，強化“三品”查堵工作，嚴(yán)把站門、車門關(guān)口。在途的環(huán)節(jié)中，加強車輛、人員的動態(tài)監(jiān)管，實行GPS安全監(jiān)控管理。在網(wǎng)的環(huán)節(jié)中，充分應(yīng)用客運安全信息平臺，加強車屬企業(yè)、車輛、駕乘人員之間的互動管理，實現(xiàn)信息共享。五大環(huán)節(jié)構(gòu)成了煙臺交運集團(tuán)較為完善的立體管控網(wǎng)絡(luò)，既有效推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，建設(shè)本質(zhì)型安全文化，又打造技術(shù)精良、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀、文明素養(yǎng)優(yōu)良的駕駛員隊伍。