會議部署了“五一”節(jié)日交通保障預案。4月30日至5月4日，公司計劃投放56.7萬公里，預計迎來44萬人次客流。其中申崇線計劃投放23.5萬公里，預計迎來乘客11萬人次。小長假期間，公司將重點做好申崇線的營運保障工作，密切關注進島及出島的高峰客流，及時應對因為道路擁堵而造成的車輛斷檔。例如4月30日下午18：00至20：00，及5月1日全天，預計將出現(xiàn)上海市區(qū)往崇明方向的大客流。5月3日、5月4日預計會出現(xiàn)崇明往市區(qū)方向的出島高客流。公司將以乘客安全、滿意出行為第一目標，想方設法滿足實際所需，增加機動力量，通過內(nèi)部挖潛、申請其他兄弟單位的外援車輛予以支援，確保申崇線營運正常。

　　此外，在節(jié)日期間，公司也將密切關注島內(nèi)客流，重點關注途經(jīng)旅游景點的線路，如南東專線、南江專線、堡勝專線、南建專線、南牛線等，確保運能充足，保障供應。　　

　　為確保“安全、平穩(wěn)、有序”的節(jié)日工作目標，公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理郭振雷提出了“七個確保”的工作要求：

　　一是統(tǒng)一思想，明確任務，確保合力;

　　二是精心組織，合理安排，確保供應;

　　三是齊心協(xié)力，積極配合，確保供車;

　　四是明確責任，勇于擔當，確保安全;

　　五是上下聯(lián)動，抓好安檢，確保平安;

　　六是突出重點，抓好服務，確保質(zhì)量;

　　七是加強值班，溝通信息，確保暢通。