2020年3月5日下午，淮安公交組織召開(kāi)2020年工作會(huì)議。傳達(dá)貫徹落實(shí)交通控股公司2020年度工作大會(huì)精神，認(rèn)真總結(jié)回顧淮安公交2019年度工作，精心謀劃部署2020年工作總要求，加快推進(jìn)公交事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，奮力打造“人民滿意的幸福公交”。交通控股公司副總經(jīng)理、公交公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)莊德軍出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、顧問(wèn)，公司中層以上干部，主辦代表、員工代表及受表彰代表參加會(huì)議。會(huì)議由公交公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫智敏主持。

　　莊德軍董事長(zhǎng)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作工作報(bào)告，全面總結(jié)回顧過(guò)去一年公司各項(xiàng)工作取得的成績(jī)。莊德軍指出，2019年，是新中國(guó)成立70周年大慶之年，也是淮安公交風(fēng)雨兼程、攻堅(jiān)克難、不斷攀登的一年，在市委、市政府的關(guān)心關(guān)懷和市交通控股公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、鼎力支持下，淮安公交以打造“人民滿意的幸福公交”為統(tǒng)攬，勠力同心、開(kāi)拓進(jìn)取，形成以重點(diǎn)突破帶動(dòng)整體提升的工作格局，公司各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)大臺(tái)階。一是以服務(wù)全市大局為重點(diǎn)，全面完成市政府部署的重大任務(wù)。市政府為民辦“十件實(shí)事”中的公交相關(guān)工作超額完成，建成使用內(nèi)環(huán)高架沿線129個(gè)智能公交候車(chē)亭，開(kāi)啟了高鐵、高架公交配套服務(wù)新模式。二是以解決歷史遺留問(wèn)題為重點(diǎn)，大力開(kāi)展“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)。建立了市、區(qū)級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼由市財(cái)政直接扣款的長(zhǎng)效機(jī)制，建立硬幣長(zhǎng)效自循環(huán)機(jī)制，順利完成公交公司吸收合并工作，百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)榮獲交通控股公司特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。三是以內(nèi)控體系建設(shè)為重點(diǎn)，著力提高企業(yè)管理水平。優(yōu)化構(gòu)建了適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展需要的組織架構(gòu)，有序推進(jìn)制度的“立、改、廢”工作，高質(zhì)量完成內(nèi)控體系建設(shè)。四是以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，大幅壓減有責(zé)安全事故。出臺(tái)一系列安全管理規(guī)定，首創(chuàng)專兼結(jié)合的車(chē)廂安全員隊(duì)伍建設(shè)新模式，安全生產(chǎn)責(zé)任體系、管理體系得到不斷健全完善。五是以提升服務(wù)質(zhì)態(tài)為重點(diǎn)，全面落實(shí)“用情服務(wù)、用心工作、用愛(ài)建企”的發(fā)展理念。開(kāi)展“杜絕十大陋習(xí)、提升服務(wù)水平”宣傳教育活動(dòng)，服務(wù)水平顯著提升，以連續(xù)四個(gè)季度全市服務(wù)部門(mén)第一名的優(yōu)異成績(jī)，獲得2019年度101%優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽“優(yōu)勝紅旗”，全年好人好事1050余起，獲得錦旗113面，被市級(jí)以上媒體報(bào)道300余次。六是以降本增效為重點(diǎn)，多措并舉開(kāi)拓公交市場(chǎng)。組建了市場(chǎng)拓展部，開(kāi)創(chuàng)了定制公交園區(qū)通勤、校園專線、旅游景區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直達(dá)“四大模式”，定制公交業(yè)績(jī)顯著，公交線路優(yōu)化改革穩(wěn)步推進(jìn)，全年各項(xiàng)降本增效措施累計(jì)節(jié)支高達(dá)2000多萬(wàn)元。七是以全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)，顯著增強(qiáng)了公交的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全面落實(shí)“黨建強(qiáng)企”責(zé)任，堅(jiān)持黨建業(yè)務(wù)一體推進(jìn);扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育;舉辦兩場(chǎng)大型“愛(ài)的故事”報(bào)告會(huì);強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，簽署《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》、《廉政承諾書(shū)》，切實(shí)筑牢拒腐思想防線;培育形成“幸福公交”企業(yè)文化;調(diào)整優(yōu)化中層干部隊(duì)伍，招聘專業(yè)人才。

　　對(duì)于目前公司發(fā)展中存在的問(wèn)題和不足，莊德軍要求，今年，淮安公交要緊緊圍繞市委、市政府決策部署和交通控股公司的工作要求，全力實(shí)施“六大提升工程”：一是大力實(shí)施黨建引領(lǐng)提升工程，著力打造黨建工作公交品牌。按照交通控股公司開(kāi)展“基層黨建品牌建設(shè)年”活動(dòng)要求，著力從加強(qiáng)文化陣地建設(shè)、黨支部規(guī)范化建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造公交黨建工作特色品牌，把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌到公司管理各個(gè)環(huán)節(jié)。二是大力實(shí)施安全管理提升工程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。開(kāi)展“線上安全知識(shí)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，召開(kāi)“安全親情文化營(yíng)造工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，利用科技設(shè)施設(shè)備，提高安全管理水平，加大安全督查力度，筑牢“功夫在平常、重點(diǎn)在日常、狀態(tài)要正常”的安全管理理念，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。三是大力實(shí)施服務(wù)品牌提升工程，不斷擴(kuò)大“幸福公交”美譽(yù)度。創(chuàng)新工作機(jī)制，勇奪101%優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽“流動(dòng)紅旗”;廣泛開(kāi)展“展示公交新風(fēng)采、爭(zhēng)做幸福擺渡人”文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，充分彰顯“幸福公交”內(nèi)涵，不斷增強(qiáng)品牌的輻射力、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力;始終如一常態(tài)推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作，確保在創(chuàng)建全國(guó)文明城市決勝階段測(cè)評(píng)中不失分、得高分，交出淮安公交精彩答卷，讓“幸福公交”品牌在文明創(chuàng)建中發(fā)出奪目的光彩。四是大力實(shí)施經(jīng)濟(jì)效益提升工程，全面突破各項(xiàng)科學(xué)發(fā)展指標(biāo)。突出公交線路優(yōu)化、定制公交輔業(yè)拓展、節(jié)約運(yùn)營(yíng)保障成本等重點(diǎn)工作，開(kāi)展“假如我當(dāng)總經(jīng)理——降本增效金點(diǎn)子征集”活動(dòng)，做到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，全面超額完成交通控股公司下發(fā)的科學(xué)發(fā)展目標(biāo)考核的各項(xiàng)指標(biāo)。五是大力實(shí)施內(nèi)部治理提升工程，培育形成淮安公交治理新模式。全面啟動(dòng)第二輪公司制度的評(píng)估、制定、完善工作，不斷完善內(nèi)控管理制度;建立層層覆蓋、獎(jiǎng)懲分明、科學(xué)有效的績(jī)效考核管理體系，構(gòu)建“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的管理模式;深入開(kāi)展合同履約大排查、大整治，健全完善合同管理制度;加強(qiáng)檔案資料管理，創(chuàng)建江蘇省“三星級(jí)檔案室”。六是大力實(shí)施服務(wù)保障提升工程，加快實(shí)現(xiàn)公交優(yōu)先發(fā)展目標(biāo)。加快公交場(chǎng)站、首末站項(xiàng)目工程建設(shè)和現(xiàn)有場(chǎng)站的啟用改造工作;加快建設(shè)可為公交線網(wǎng)優(yōu)化、車(chē)輛運(yùn)營(yíng)調(diào)度、運(yùn)營(yíng)服務(wù)監(jiān)督、乘車(chē)支付等服務(wù)的智能公交配套系統(tǒng);加快現(xiàn)有電子公交站臺(tái)智能化改造工作，為淮安公交持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造良好硬件環(huán)境;推動(dòng)出臺(tái)支持公交發(fā)展的配套措施。　

　　孫智敏總經(jīng)理傳達(dá)了交通控股公司2020年度工作大會(huì)會(huì)議精神和要求，并對(duì)落實(shí)公司2020年工作會(huì)議的總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)意見(jiàn)：一是落實(shí)會(huì)議精神，貴在深入學(xué)習(xí)。公司上下要切實(shí)學(xué)習(xí)好、宣傳好會(huì)議精神，準(zhǔn)確理解“六大提升工程”具體要求，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)闊視野，突出工作重點(diǎn)。二是落實(shí)會(huì)議精神，貴在謀定后動(dòng)。各部門(mén)、分公司要結(jié)合實(shí)際，圍繞疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓”“兩不誤”的要求，以等不得的緊迫感、慢不得的危機(jī)感和停不得的使命感，劃定責(zé)任田、排定時(shí)間表、制定路線圖，確保在工作謀劃上環(huán)環(huán)相扣、節(jié)節(jié)相連、步步相融。三是落實(shí)會(huì)議精神，貴在奮發(fā)有為。今天的會(huì)議是抓好全年工作的“動(dòng)員令”，公司上下要堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、講實(shí)效，拿出堅(jiān)持不懈、久久為功的韌勁，敢啃硬骨頭、敢打攻堅(jiān)戰(zhàn)的拼勁，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全方位推進(jìn)公司各項(xiàng)工作取得新成效、實(shí)現(xiàn)新突破、再上新臺(tái)階。四是落實(shí)會(huì)議精神，貴在精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。公司上下要切實(shí)增強(qiáng)高度自覺(jué)的大局意識(shí)，強(qiáng)化公司發(fā)展“一盤(pán)棋”思想，做到正確認(rèn)識(shí)大局、自覺(jué)服從大局、堅(jiān)決維護(hù)大局，互相協(xié)作、互相支持、互相配合、互相包容，以精誠(chéng)團(tuán)結(jié)凝聚起打造“人民滿意的幸福公交”的向心力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

　　會(huì)上，副總經(jīng)理何海兵宣讀了表彰決定，八分公司經(jīng)理顧興榮、運(yùn)營(yíng)服務(wù)部經(jīng)理孫明春、駕駛員代表鄭華中、十分公司經(jīng)理吳東哲分別作了表態(tài)發(fā)言。　　

　　(何海兵宣讀表彰決定)　

　　(表態(tài)發(fā)言)　　

　　(受表彰代表合影)