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沈陽金杯汽車公司與世界汽車諸強合資合作實現(xiàn)體制創(chuàng)新
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記者 王曉強
從整車技術(shù)引進與合資，到零部件企業(yè)的全面合資合作，進而實現(xiàn)智力引進與自主開發(fā)相結(jié)合。十余年中，沈陽金杯汽車股份有限公司依靠與國際大公司整體合資合作，在合作中求得了發(fā)展，在競爭中提高了生產(chǎn)力水平，企業(yè)不斷壯大。目前公司已經(jīng)組建合資企業(yè)５家，去年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值９３億元，生產(chǎn)六大系列整車和零部件產(chǎn)品，上繳稅金以每年超過億元遞增。自主開發(fā)的中華牌轎車還填補了我省汽車工業(yè)的空白。
金杯汽車股份有限公司組建于１９８８年。１９９０年以前，公司產(chǎn)品以面包車和輕型卡車為主，產(chǎn)品十分落后。汽車產(chǎn)業(yè)是一個資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，受資金困擾，公司生產(chǎn)受到制約。為了逐步縮小與國外先進汽車制造業(yè)的差距，金杯公司堅持對外開放的原則，全方位、多層次地引進，大力開展與世界汽車諸強的合資合作，充分利用他們的資金、技術(shù)、管理與產(chǎn)品開發(fā)的優(yōu)勢發(fā)展壯大自己。１９９０年起，金杯同日本豐田公司進行技術(shù)合作，引進生產(chǎn)海獅面包車，邁開了整體技術(shù)引進的步伐。公司還引進豐田公司的管理軟件，采用國外先進企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)，提升了企業(yè)管理水平。經(jīng)過跟蹤引進和不斷創(chuàng)新，海獅面包車形成款式多樣、功能齊全、不同檔次、不同價位的多種產(chǎn)品，迅速被用戶所接納，年產(chǎn)銷量從幾千輛發(fā)展到現(xiàn)在的６萬輛以上，成為全國輕型客車的龍頭，市場占有率達(dá)２４％。公司還與美國通用汽車公司合資合作，組建了金杯通用汽車有限公司，生產(chǎn)具有當(dāng)代國際先進水平的雪佛蘭越野車、皮卡車，牢牢占據(jù)了市場。
整車技術(shù)引進、合資合作的成功，樹立了金杯的產(chǎn)品形象、品牌形象和公司總體形象。隨著國際資本由發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，金杯把工作重心轉(zhuǎn)移到推進零部件企業(yè)的整體合資合作上。公司加強了與國際知名零部件制造商的聯(lián)絡(luò)，先后與世界５００強的美國江森自控公司等企業(yè)進行合資。沈陽金杯江森自控汽車內(nèi)飾件有限公司專業(yè)生產(chǎn)汽車座椅，同步引進美國江森的先進生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，產(chǎn)品的研發(fā)與制造技術(shù)達(dá)到了國內(nèi)先進水平，企業(yè)從合資成立以來連續(xù)兩年盈利。
在國際汽車業(yè)競爭異常激烈的情況下，金杯公司著眼于提高企業(yè)在２１世紀(jì)的競爭能力，在具有輕型客車和越野車等整車產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，邁向智力引進、自主開發(fā)的發(fā)展新階段。公司通過大量細(xì)致的市場調(diào)研分析認(rèn)為，轎車產(chǎn)品是我省汽車工業(yè)的空白，而且有著大量的消費群體，市場前景非常看好。他們委托世界最優(yōu)秀的國外設(shè)計公司設(shè)計了具有１００％整車知識產(chǎn)權(quán)的中華牌轎車，今年８月起已上市銷售。由于中華牌轎車造型和性能完全可與國外跨國公司產(chǎn)品競爭，產(chǎn)品供不應(yīng)求。在省、市政府的大力支持下，金杯還加快了與德國寶馬汽車公司的合資合作，準(zhǔn)備生產(chǎn)世界頂級品牌的寶馬３系列、５系列轎車，并引進發(fā)動機產(chǎn)品技術(shù)和制造技術(shù)。到目前，公司通過“借船出海，與巨人同行”的發(fā)展戰(zhàn)略，累計引進外資２.９億美元，發(fā)展速度、規(guī)模、水平、效益都有了大幅度提高。 |
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