一、公交市場現(xiàn)狀分析
1994年澳門新福利公司300輛大巴駛上廣州街頭,本著"創(chuàng)造市場"這一與國有公交迥然不同的理念,新福利在廣州做得風(fēng)生水起,也為后來者提供了一個范例,隨后的兩年里冠忠、珍寶等各合資合作公司陸續(xù)來廣州公交市場報到。
這一年,成了廣州公交多元化的元年。也帶動了整個公交市場的格局變遷。隨后深圳、乃至東北等地提出投資主體多元化、方式多樣化、項目市場化,多渠道引進(jìn)國際資本、國內(nèi)民間投資和金融資本,建立全新的交通運(yùn)輸業(yè)投融資體制。目前,很多公交市場都引入了競爭機(jī)制,使得公交行業(yè)快速發(fā)展,同時,使得公交消費市場的消費環(huán)境好轉(zhuǎn):
1、公交客車付款基本是現(xiàn)款交易,賒銷、分期付款等原來制約公交客車銷售的瓶頸已經(jīng)基本消失。大大刺激了客車企業(yè)的積極性。
2、隨著生活水平的提高以及城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,作為城市窗口的公交客車的檔次得到很大提升。特別在上海、廣州經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),出現(xiàn)了大批價位近百萬的低地板公交客車。
3、各個城市的品牌路線的推出,為高檔城市客車的發(fā)展創(chuàng)造了良好的消費環(huán)境。也直接帶動了中國公交客車需求的增長以及檔次的提高。
二、03年公交客車銷量分析
目前,中國公交客車產(chǎn)品集中度極高,以前僅常州長江一家就占居了市場的近40%的份額,隨著公交客車消費環(huán)境的轉(zhuǎn)好,很多廠家先后介入公交客車市場,單廠集中度下降急速,依維柯占有率降低到14%。03年全年銷售公交客車23728臺,其中金龍、亞星、友誼、依維柯等9家企業(yè)共銷售17975臺,集中度達(dá)到75%。
其中,各長度銷量如下:
圖表說明:
8~9米、10~11米公交客車屬于熱銷車型。
8~9米客車的熱銷主要是公交客車的發(fā)車要求高密度,使得平均客載率降低,使得中型客車的銷量提升。
城市公交熱線的存在,導(dǎo)致部分公交車載客較多,中型客車載客容量不夠,11~12米客車又顯得有點浪費,所以,10~11米客車的熱銷成為必然。
三、各廠家車型特點及銷售狀況分析
圖表說明:上表9個廠家,可以分為四個類型:
第一種:重客、牡丹、亞星、友誼、黃海、飛碟,具有以下特點
(1)銷量較大。除重客外,年銷量都在2000臺以上。
(2)車輛檔次不高。價位一般在20萬以下,甚而有8米客車價位13萬的。
(3)消費市場普遍具有共同特點:以東北、西北經(jīng)濟(jì)部發(fā)達(dá)地區(qū)為主,以產(chǎn)地附近市場為主。
第二種:金龍,具有以下特點
(1)產(chǎn)值較大。雖然金龍公交車產(chǎn)量不是很大,但價位較高,平均價位在38萬元,最高價位產(chǎn)品為低地板公交車90萬。03年金龍公交車銷售額在6.5個億。
(2)地區(qū)分布特點強(qiáng),主要在粵京滬。
機(jī)械工業(yè)界有一句:得粵京滬市場者得天下,主要原因此三地消費趨勢可以直接輻射珠江三角洲,華北,長江三角洲這三個全國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)地區(qū),直接帶動高檔產(chǎn)品的消費。
金龍客車在此三地銷量極度集中,特別廣東省的廣州、深圳、東莞、中山、珠海等地,金龍公交車比比皆是,同時,帶動了客運(yùn)、旅游、團(tuán)體市場,在華南地區(qū)成功塑造了金龍客車的品牌形象。
第三種:申沃,具有以下特點
(1)地區(qū)優(yōu)勢明顯。國內(nèi)第一家高檔公交客車選址在上海,具有極其戰(zhàn)略性眼光,上海市政府對于汽車向來是十分支持,03年上海購買3010輛申沃豪華公交車,并逐步投入公交運(yùn)營。這具有劃時代意義的訂單,上海市政府功不可沒。
(2)市場拓展比較優(yōu)秀。申沃03年公交客車銷量1525臺,其中,非VOLVO客車銷量占700臺左右,足跡遍布除粵京、東北、西北外的各大城市,主要打各城市的品牌線路。定位和金龍基本類似。
第四種:依維柯,具有以下特點
(1)銷量最大。前幾年,長江公交在中國公交市場占有率高達(dá)40%,即使現(xiàn)在進(jìn)入公交市場廠家變多,03年依維柯還是達(dá)到14%的占有率,居公交市場第一。
(2)銷售范圍極廣。長江客車以及目前的依維柯公交車在全國各地的銷量都很大,基本遍布全國各地。對公交市場的發(fā)展、特別是前幾年的公交市場來說,起到了極大的積極作用。
四、公交客車的配置及性能特點
1、由于國民生活水平不高,目前公交客車的配置主要以國產(chǎn)件匹配為主,最多發(fā)動機(jī)采用康明斯。
2、由于高峰期超載多,所以車輛超載能力要強(qiáng)。
3、對環(huán)保普遍重視,除雙燃料外,一般發(fā)動機(jī)都達(dá)到歐Ⅰ以上,大城市都在歐Ⅱ,在深圳等地已經(jīng)要求歐Ⅲ。
4、由于公交廣告已經(jīng)被開發(fā),所以,公交車的電視、VCD都已經(jīng)成為標(biāo)配。
五、公交客車發(fā)展趨勢分析
1、公交客車愈趨高檔已經(jīng)成為發(fā)展趨勢
目前,國內(nèi)各城市公交領(lǐng)域都引進(jìn)競爭,比如白馬公司就先后闖入南寧、廣州、合肥等地的公交市場,競爭的結(jié)果直接帶動公交客車的檔次。
2、公交客車的集中度會越來越高
目前的公交客車購買具有以下特點:
大多采用招標(biāo)形式,對車輛配置買家占主導(dǎo)優(yōu)勢,有的廠家的要求就是新的車型。
由于現(xiàn)在多家廠家介入公交客車競爭,使得招標(biāo)價格異常低,有些戰(zhàn)略性訂單甚而于低于成本價。
以上兩點,使得小的客車企業(yè)根本無法介入競爭。所以,公交客車的集中度會越來越高。
3、公交客車的環(huán)保意識將有可能成為影響購車行為的決定因素
城市的環(huán)境及環(huán)保建設(shè)已經(jīng)成為主流,所以,公交客車的排放引起極大的關(guān)注已是必然,同時,各城市紛紛出臺公交客車的環(huán)保要求,環(huán)保的政策要求使得公交客車的環(huán)保意識將有可能成為影響購車行為的決定因素。
4、公交客車市場進(jìn)入到充分競爭階段
公交車市場是常州依維柯立命之本,除此之外,任何一家都算是后續(xù)進(jìn)入者,金龍客車03年近7個億的市場份額,引起了業(yè)內(nèi)廠家對公交客車的極大興趣:
宇通明年的市場計劃中將是重中之重,04年將特設(shè)一個公交事業(yè)部,給予一定的特殊政策和權(quán)力獨立進(jìn)行銷售。這一權(quán)限的代價是,2004年銷售目標(biāo)2000輛以上。
蘇州金龍03年進(jìn)入公交市場,年末在某歐Ⅲ公交車招標(biāo)中以低于成本價很多的代價血拼到一個訂單。
隨著,三家金龍、一家宇通的全面介入,公交市場進(jìn)入充分競爭階段。充分競爭的結(jié)果,導(dǎo)致乘坐公交客車的主體:工薪階層得到更好的乘坐環(huán)境,綠色城市公交,庇天下工薪族盡歡顏。
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