10月17日,海南高速公告稱(chēng)獲得海南省國(guó)資委批復(fù),同意參與海南省汽車(chē)運(yùn)輸總公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)海南汽運(yùn))重組,將其改制重組為海南高速控股的有限責(zé)任公司。但亦表示,海南高速與海南省國(guó)資委及海南汽運(yùn)進(jìn)行了初步接觸,但尚未形成具體的重組方案,也未與海南省政府國(guó)資委及海南汽運(yùn)達(dá)成任何協(xié)議。
自2003年以來(lái),已先后有4家國(guó)內(nèi)上市公司,2家境外運(yùn)輸業(yè)巨頭向海南汽運(yùn)重組拋出橄欖枝,但最終均一一擱淺,海南汽運(yùn)出嫁艱難,這次是否成功尚難定論。
海南高速獲準(zhǔn)參與海南汽運(yùn)重組 早在今年8月30日,有媒體稱(chēng)“海南高速3億元欲購(gòu)海南汽運(yùn)”, 連續(xù)三個(gè)交易日(8月30日至9月3日,周末休市兩天)海南高速股票漲幅達(dá)13%。
針對(duì)媒體報(bào)道,9月1日,海南高速立馬發(fā)公告澄清稱(chēng),截止目前,公司尚未就重組海汽公司事項(xiàng)與海南省國(guó)資委簽署任何正式文件,也未得到海南省人民政府的任何批復(fù)。9月5日,海南高速股票開(kāi)始下跌。
10月17日,海南高速再發(fā)公告稱(chēng)近來(lái)收到海南省國(guó)資委轉(zhuǎn)來(lái)的海南省人民政府省長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要,稱(chēng)關(guān)于海南省汽車(chē)運(yùn)輸總公司改制重組事宜召開(kāi)的省長(zhǎng)辦公會(huì)議議定,原則同意調(diào)整海汽公司重組伙伴,選擇海南高速作為投資方,將海汽公司改制重組為海南高速控股的有限責(zé)任公司;海南高速參與海汽公司改制重組,要按照政策法規(guī)運(yùn)作。
公告并稱(chēng),根據(jù)上述會(huì)議精神,海南高速與海南省國(guó)資委及海汽公司進(jìn)行了初步接觸,但尚未形成具體的重組方案,也未與海南省政府國(guó)資委及海汽公司達(dá)成任何協(xié)議。
受其影響,連續(xù)三日,海南高速股價(jià)下跌。 海南汽運(yùn)改制重組一次次擱淺 其實(shí),自1998年開(kāi)始,海南汽運(yùn)就提出改制,但一直無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。直到2003年,第一投資的大股東海南第一投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)一投集團(tuán)),鄭州宇通客車(chē)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)宇通客車(chē)),北京巴士股份有限公司等上市公司紛紛向海南汽運(yùn)拋出橄欖枝。
一投集團(tuán)于2003年12月份第一個(gè)向海南國(guó)資委提交了參與海南汽運(yùn)改制的方案。時(shí)任公司高管的許先生認(rèn)為,參與海南汽運(yùn)對(duì)公司有一定互補(bǔ)性?衫煤D掀\(yùn)遍布全島的客運(yùn)站場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),結(jié)合一投集團(tuán)在商業(yè)和房地產(chǎn)上優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)商業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。同時(shí),一投集團(tuán)作為本地企業(yè),有成功改制海南商業(yè)集團(tuán)、海南糧油進(jìn)出口公司等經(jīng)驗(yàn)。
海南汽運(yùn)則選擇了“職工持股與外來(lái)上下游企業(yè)(經(jīng)銷(xiāo)商和供應(yīng)商)參股的股份制”形式,引進(jìn)外來(lái)企業(yè)資金參股,國(guó)有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)參股,經(jīng)營(yíng)管理層持大股,職工自愿出資入股的多元股份形式進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革,讓員工與企業(yè)捆綁一起。引進(jìn)的外來(lái)企業(yè),公司選擇對(duì)象是上游企業(yè)宇通客車(chē),雙方于2003年12月份簽訂了參與改制意向書(shū)。
2004年3月份宇通客車(chē)向海南國(guó)資委提交參與海南汽運(yùn)改制申請(qǐng)報(bào)告中指出,參與海南汽運(yùn)改制,作為上游企業(yè),可以獲得穩(wěn)定的客車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)。而此前,雙方已有合作基礎(chǔ),2003年10月份宇通客車(chē)出資1020萬(wàn)元與海南汽運(yùn)共同收購(gòu)了海南耀興集團(tuán)(一家民營(yíng)運(yùn)輸企業(yè))。
但該方案尚存疑義,據(jù)海南汽運(yùn)有關(guān)高管在接受媒體采訪時(shí)曾表示,實(shí)行職工持股,將經(jīng)營(yíng)性?xún)糍Y產(chǎn)以安置費(fèi)之名量化給職工,基本上將國(guó)有資產(chǎn)分配完畢,這一方案的問(wèn)題不僅在于國(guó)有資產(chǎn)得不到保值增值,而且在于沒(méi)有增量資金投入,甚至還會(huì)因?yàn)椴糠植辉溉牍傻穆毠ゎI(lǐng)取安置費(fèi),造成資金流失,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏后勁,因此這一改制方案被省政府否決,企業(yè)又提出了一些其他方案上報(bào)省國(guó)資委和省政府。有媒體報(bào)道,時(shí)任省委副書(shū)記、省長(zhǎng)衛(wèi)留成親自批示:“改制工作一定要回答好為什么改、怎么改、改了以后的利弊、雙方的責(zé)權(quán)利、職工的利益和安置、企業(yè)如何發(fā)展等六個(gè)問(wèn)題。”
從2005年開(kāi)始,海南汽運(yùn)明確了“主輔分離、主業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,做精做活做大做強(qiáng);輔業(yè)分類(lèi)改制,分塊搞活;非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)分開(kāi)管理,社會(huì)職能逐步分離;職工分流安置,保持企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定”的總體改制思路。在選擇合作伙伴時(shí),該公司要求引進(jìn)的主要投資者必須是國(guó)內(nèi)外行業(yè)有實(shí)力的戰(zhàn)略投資者,而不是一般的財(cái)務(wù)投資者,更不能是資本炒家,投資者要以現(xiàn)金增量投入為主;當(dāng)前保持國(guó)有控股,新公司盡可能直接設(shè)為股份有限公司,爭(zhēng)取今后上市融資。
隨之,香港九龍巴士、新加坡康福德高、江西長(zhǎng)運(yùn)(600561)(國(guó)內(nèi)道路運(yùn)輸行業(yè)惟一上市公司)等國(guó)內(nèi)外運(yùn)輸業(yè)巨頭均對(duì)海南汽運(yùn)重組表現(xiàn)出濃厚興趣。
2006年初,香港九龍巴士開(kāi)始接洽海南汽運(yùn),6月份雙方還在蜜月期,重組的原則性協(xié)議已經(jīng)簽署,合作方式、合作內(nèi)容、職工安置方案基本確定,當(dāng)時(shí)海南省國(guó)資委對(duì)這次重組非?春。但海南即將修建東線鐵路,打擊了九龍巴士的積極性,知情人士透露,九龍巴士認(rèn)為,隨著東線鐵路的開(kāi)通,海南的運(yùn)輸市場(chǎng)將發(fā)生新的變化,于是主動(dòng)放棄即將成功的重組。
2006年底,國(guó)內(nèi)首家以公路運(yùn)輸為主的上市公司江西長(zhǎng)運(yùn)出手,經(jīng)過(guò)多個(gè)回合的交涉,達(dá)成初步協(xié)議,眼看重組就要完成,但因分配原因,造成這次重組再次流產(chǎn)。
海南高速相中海南汽運(yùn)什么 這次,海南高速獲準(zhǔn)參與海南汽運(yùn)重組,海南汽運(yùn)“出嫁”再臨機(jī)遇。 那么,海南高速相中海南汽運(yùn)什么呢?
據(jù)了解,海南省汽車(chē)運(yùn)輸總公司是一家有著50多年歷史的國(guó)有老企業(yè),下轄30多家分、子公司,有21個(gè)汽車(chē)隊(duì),擁有遍布海南全省、輻射11個(gè)省市的道路客運(yùn)網(wǎng)絡(luò),年運(yùn)送旅客2000多萬(wàn)人次,是海南城際間道路客運(yùn)的主導(dǎo)企業(yè)。
知情人士透露,海南高速有自己的運(yùn)輸公司——海高運(yùn)輸,但其只占有了海南旅游運(yùn)輸?shù)牟糠质袌?chǎng)。如果雙方達(dá)成協(xié)議,海南高速重組海南汽運(yùn),那么,海南高速將占據(jù)海南城際間客運(yùn)的大部分市場(chǎng),以及旅游運(yùn)輸?shù)牟糠质袌?chǎng),從資源整合角度來(lái)講,時(shí)間問(wèn)題對(duì)公司發(fā)展是有利的。
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