大金龍總經(jīng)理助理張萬益做客中國客車網(wǎng)直播間
主持人:2006年是金龍成績比較突出的一年,同時(shí),2006年新的廠房的投產(chǎn)也使金龍客車的2007年充滿了想象的空間,
2007又是一個(gè)全新的開始,作為大金龍海外市場負(fù)責(zé)人,大金龍對(duì)2007年,有什么樣的展望?
張萬益:2007年,金龍公司將追求的是量的提升和質(zhì)提升,雙向進(jìn)行,因?yàn)槲覀冇行碌膹S房,我們投入了很多新的工藝,所以量的提升,也除了我們?cè)谑袌龅慕?jīng)營的能力,我們自己本身生產(chǎn)的改變,也提升的更好的工藝,更好的品質(zhì),所以我們已經(jīng)是兼具了量跟質(zhì),同時(shí)在進(jìn)行的一個(gè)新的事情,我們?cè)O(shè)定了一個(gè)目標(biāo),我們?cè)?006年的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持良好的增長勢(shì)頭,繼續(xù)增長了30%,我們希望今年能夠繼續(xù)這樣的速度,來進(jìn)一步擴(kuò)充我們的金龍品牌,能夠維持這樣一個(gè)速度,使金龍客車,能行銷到全世界。
國內(nèi)市場與國際市場,是金龍客車雙線并舉的發(fā)展策略。經(jīng)過我們?cè)?006年的努力,金龍客車的海外市場已經(jīng)從10幾個(gè)國家,到出口到30幾個(gè)國家,我們打算2007年達(dá)到40多個(gè)國家,當(dāng)然全世界有200個(gè)國家。當(dāng)然在主要的國家,金龍客車的保有量會(huì)越來越多,面對(duì)這樣的愿景和使命,我們一步一步地去落實(shí)。
面對(duì)客車全行業(yè)的海外市場熱點(diǎn),越來越多的中國客車企業(yè)參與到海外市場的角逐當(dāng)中。我們希望整個(gè)客車行業(yè)每一個(gè)企業(yè)都是這樣。希望大家都能夠?yàn)檫@個(gè)行業(yè)為這個(gè)國家著想,因?yàn)槟悴皇侵挥写砟,你還是代表中國,有必要大家把"中國客車"這個(gè)品牌建立,然后才能共享"中國客車"的品牌效應(yīng)。
另外,我們所從事的這個(gè)行業(yè),可以講是一個(gè)良心的事業(yè),客車牽扯到一個(gè)安全性,買的人是做生意,坐的人涉及到乘坐者的安全,既然是這樣一個(gè)事業(yè),你就讓你的的消費(fèi)者,你的使用者,讓他覺得,這個(gè)車用起來真的很好,客車基本上不是個(gè)人使用的工具,是一個(gè)社會(huì)性的工具,整個(gè)商品對(duì)于品質(zhì)追求,耐久性的追求,安全性的追求比較高,我覺得,我們?cè)谶@方面的努力,這幾年中國客車技術(shù)在進(jìn)步,針對(duì)海外市場時(shí)更要注意這樣的事情,把車子賣出去,把有品質(zhì)保證的產(chǎn)品賣出去。大家共同創(chuàng)造一個(gè)響亮的中國客車品牌,今天在全世界有金龍,宇通等客車品牌,在很多地方,人們都把他歸類為中國的客車,身為一個(gè)客車行業(yè)的經(jīng)營者,經(jīng)營這個(gè)行業(yè)的人,我們大家有一個(gè)共同的責(zé)任,共同經(jīng)營中國的客車品牌,通過大家的努力,把中國客車的品牌捧起來了,大家都好,不是只有金龍好了。
所以我們的客車企業(yè)都有責(zé)任說,我們今天出去了,出口到到另外一個(gè)國家去,我們就代表了中國,我們就必須把工作做好,車子的品質(zhì),售后服務(wù)等等,否則影響的可能僅僅是客車,也許會(huì)影響到其他,因此,有必要我們行業(yè)界的朋友大家一起來想辦法,我覺得最重要的是自己,要想辦法,不斷大家努力,自己追求自己的進(jìn)步。
可喜的是,通過這次展覽會(huì),我看到的是不停止的進(jìn)步,是一種特別的商品進(jìn)步,各大廠商在商品質(zhì)量方面,豪華方面以及商品的外觀設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面,其實(shí)進(jìn)步不少。我們看到的是一些廠商開始走自己的路了,從學(xué)習(xí)模仿和自主創(chuàng)新,中國客車業(yè)出現(xiàn)了許多原創(chuàng)。
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