全球最佳投資地:中國第一 印度第二
放眼全世界,哪一塊熱土是投資理想地?近日由安永會計公司發(fā)布的調(diào)查報告顯示,現(xiàn)階段中國仍然是外資最為青睞的市場,排在第二位的是印度,俄羅斯同加拿大并列第三位。
中印兩國如此受外資歡迎緣于龐大的市場和高速的發(fā)展勢頭,許多行業(yè)的增長速度在全球名列前茅。以手機為例,中國是世界最大的手機市場,預(yù)計今年手機用戶數(shù)將接近6億,每月增長600萬至700萬;印度現(xiàn)有移動GSM用戶1.7億,每月增長700萬至800萬。
“爭論先開發(fā)中國市場還是印度市場純粹是浪費時間,跨國企業(yè)應(yīng)該統(tǒng)一考慮中印戰(zhàn)略?!币晃徊辉竿嘎缎彰氖澜缃?jīng)濟專家近日對記者表示,“用不了10年,那些今天還未針對中、印兩國確立穩(wěn)健發(fā)展戰(zhàn)略的跨國大企業(yè)就將面對嚴重的威脅。挑戰(zhàn)者有可能是西方的同行,也有可能是中印本土企業(yè)。”
跨國公司的錯誤
2007年中國城市平均工資同比上漲18.7%。工資成本正迫使一些日資企業(yè)重組新興國家工廠。據(jù)日本媒體報道,日本電子部件廠商TDK計劃2009年3月前在廣東省東莞市的兩個生產(chǎn)基地裁員約1.5萬人,相當于現(xiàn)有總員工數(shù)的近兩成。住友電氣工業(yè)也將從2009年起陸續(xù)把一些汽車部件生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到北非。
但像TDK、住友電氣這樣因成本提高而轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地的跨國企業(yè)還是少數(shù)。一項由美國商會發(fā)布的名為“中國制造業(yè)的競爭力2007到2008”調(diào)查報告顯示,有77%的跨國制造企業(yè)并未打算轉(zhuǎn)移在中國的生產(chǎn)基地,因為“有進一步改進的機會”。
“根本原因在于這些企業(yè)承認,沒有為中國的運營進行優(yōu)化配置。他們在中國起步的時候,簡單地注重低成本。還沒有時間和精力把優(yōu)化方案落實到中國的企業(yè)里?!必惪仙虅?wù)咨詢(上海)有限公司董事總經(jīng)理寶林格近日對記者說。
不僅僅是在中國,在印度市場,跨國企業(yè)也在犯著同樣的錯誤。這位研究世界經(jīng)濟的專家對記者表示,跨國企業(yè)在中印兩國最常犯的錯誤包括:僅從海外擴張及節(jié)約成本的角度來看待中印市場;市場營銷策略只圍繞富庶的城市和排在前5%至10%的高收入人群;只把這兩國作為外圍市場,而不是列為公司全球業(yè)務(wù)的核心部分。
在建議跨國企業(yè)調(diào)整中印市場策略的基礎(chǔ)上,這位專家進一步指出“其實中國和印度的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)各有側(cè)重,可互為補充。因為中國在大規(guī)模生產(chǎn)和物流供應(yīng)方面比印度強,而印度在軟件和信息技術(shù)服務(wù)方面比中國有優(yōu)勢?!?國際商業(yè)機器公司(IBM)的做法就是一個有代表性的例子。據(jù)了解,IBM將中國作為主要的硬件采購來源,并已將其全球采購總部設(shè)在深圳。與此同時,IBM又將印度作為其最重要的全球IT服務(wù)樞紐之一。2007年IBM在印度的銷售收入達到10億美元,截至2007年底,IBM在印度的員工已增至7.3萬人,占全球員工總數(shù)的近1/5。
中印是不同市場
對跨國企業(yè)而言,印度更像是擁有龐大消費群體的超級大市場。印度雖然已躋身全球十大經(jīng)濟體之列,但是人均國民收入只有美國的1/40。
“跨國企業(yè)進入印度時不能將他們的業(yè)務(wù)模式直接照搬。這跟美國企業(yè)進入日本或日本企業(yè)進入美國情況不同?!边@位研究世界經(jīng)濟的專家對記者表示,“跨國企業(yè)必須從頭制定適合印度的業(yè)務(wù)模式。在大多數(shù)情況下,跨國企業(yè)要為印度市場設(shè)計低價格的產(chǎn)品和服務(wù),并且還要能獲得可觀的利潤率?!?/P>
汽車行業(yè)就是比較明顯的體現(xiàn)。預(yù)計在2011年,全球跨國汽車企業(yè)將在印度展開一場“超低價車”的競賽。
據(jù)韓國媒體報道,現(xiàn)代汽車印度法人代表林興秀近日在印度表示:“現(xiàn)代汽車計劃從2011年開始,面向印度內(nèi)需市場和周邊國家銷售在印度工廠生產(chǎn)的售價3500美元的超低價汽車。”
除現(xiàn)代汽車之外,雷諾-日產(chǎn)和印度巴夏汽車公司(Bajaj Auto)正在共同開發(fā)的2500美元超低價車也計劃在2011年登場。另外,豐田、大眾、通用也計劃在印度生產(chǎn)超低價車。
世界汽車巨頭紛紛投資印度并不會對中國的汽車業(yè)構(gòu)成威脅。嘉誠亞洲亞太汽車及基建分析師葉林近日對記者表示,“印度的汽車市場規(guī)模比中國小;汽車零部件配套企業(yè)沒有中國多;此外印度的能源供應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施配套情況也不夠理想”。 據(jù)了解,目前印度的發(fā)電量短缺程度高達14%,印度政府希望在5年內(nèi)解決能源不足的問題。印度工業(yè)聯(lián)盟的能源顧問拉格拉曼表示,“過去的15年到16年期間,印度沒能增加必要的發(fā)電能力?!?/P>
葉林還認為,跨國汽車企業(yè)在中國的合資企業(yè)積累了多年的生產(chǎn)經(jīng)驗,在降低能耗等新技術(shù)方面也有一定的實力。
據(jù)零點研究咨詢集團的分析,中國汽車工業(yè)無論在從業(yè)人數(shù)、企業(yè)數(shù)量,還是在總產(chǎn)值上,都要遠遠大于印度。中國乘用車市場增長更快、車型檔次更高。印度消費者的購買力相對低。印度的汽車企業(yè)多為進入不久的外商獨資企業(yè)。中國汽車工業(yè)企業(yè)主要為合資企業(yè)。 |
1、凡本網(wǎng)注明“來源:cpehywm.cn” 的所有作品,版權(quán)均屬于客車網(wǎng),未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán),任何單位及個人不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:cpehywm.cn”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責任。
2、凡本網(wǎng)注明 “來源:XXX(非客車網(wǎng))” 的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。
3、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在30日內(nèi)進行。
※ 有關(guān)作品版權(quán)事宜請聯(lián)系:copyright#chinabuses.com
- 陳華出任康明斯中國供應(yīng)鏈、質(zhì)量和信息技術(shù)執(zhí)行總監(jiān)[09-26]
- 成都客車森鵬電子共攜手 繪制海外綠色交通新篇章[09-26]
- 逐鹿歐美市場 精進電動耀動2024漢諾威商用車展[09-26]
- 玉柴參加“與中國駐東盟經(jīng)商參贊面對面”交流會[09-26]
- 北京祥龍公司與寧德時代簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議[09-26]
- 媒體關(guān)注:從未勢能源看中國氫能企業(yè)的全球化之路[09-25]
- 盡顯“全天候”品質(zhì) 歐輝BJ6105確實有點大不同 [09-25]
- 森鵬出海 領(lǐng)航商用車數(shù)智化轉(zhuǎn)型[09-23]