一位用戶幾年前購(gòu)買了一臺(tái)裝載機(jī)，工作時(shí)出現(xiàn)油耗高、動(dòng)力不足的問(wèn)題。后來(lái)，他將舊發(fā)動(dòng)機(jī)以近萬(wàn)元的價(jià)格賣給了濰柴再制造公司，并以新發(fā)動(dòng)機(jī)70%的價(jià)格買了一臺(tái)再制造發(fā)動(dòng)機(jī)。

   濰柴再制造公司用新機(jī)25%的價(jià)格將這臺(tái)舊機(jī)器買下來(lái)，經(jīng)過(guò)重新分析、測(cè)量，采用物理無(wú)損表面處理等再制造工藝重新加工處理，重新裝配試車，再次投放市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了資源的重復(fù)利用。

   這臺(tái)經(jīng)過(guò)“再制造”而被賦予了新生命的機(jī)器，因其價(jià)格低廉且性能與新機(jī)無(wú)異而備受用戶青睞，不少用戶慕名而來(lái)，打聽(tīng)通過(guò)什么途徑才能購(gòu)買到“再制造”機(jī)器。與當(dāng)前金融危機(jī)導(dǎo)致的市場(chǎng)疲軟形勢(shì)相反，濰柴再制造公司的產(chǎn)品甫一亮相即處于供不應(yīng)求的局面，市場(chǎng)訂單已經(jīng)接近500臺(tái)。

   再制造是把廢舊產(chǎn)品恢復(fù)到像原產(chǎn)品一樣的技術(shù)性能和產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)工藝流程，即主要以機(jī)電產(chǎn)品（裝備）等廢舊工業(yè)制成品為原料，在基本不改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和材質(zhì)的情況下，運(yùn)用高科技的清洗工藝、修復(fù)技術(shù)或利用新材料、新技術(shù)，進(jìn)行專業(yè)化、批量化修復(fù)和改造，使得該產(chǎn)品在主要技術(shù)性能和安全質(zhì)量等方面能夠達(dá)到與同類原產(chǎn)品相同的標(biāo)準(zhǔn)要求。

   2008年4月21日，濰柴動(dòng)力（濰坊）再制造有限公司注冊(cè)成立，并成為國(guó)家首批14家試點(diǎn)企業(yè)之一。公司利用濰柴615柴油機(jī)廠地進(jìn)行試生產(chǎn)，成為14家企業(yè)中啟動(dòng)最快的單位。今年1月4日，公司正式開始批量生產(chǎn)，產(chǎn)量逐月提升：1月份40臺(tái)，2月份60臺(tái)，3月份81臺(tái)；4月份公司創(chuàng)出了月產(chǎn)過(guò)百臺(tái)的新紀(jì)錄。

   “今年的計(jì)劃目標(biāo)是1000臺(tái)，銷售收入2900萬(wàn)元，利潤(rùn)100萬(wàn)元。”濰柴再制造公司總經(jīng)理李峰對(duì)再制造市場(chǎng)前景很樂(lè)觀，“我們要利用國(guó)家倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，抓住時(shí)機(jī)，快速發(fā)展起來(lái)，這對(duì)爭(zhēng)取國(guó)家政策是非常有利的。”

   目前，濰柴主要對(duì)七大類機(jī)型和產(chǎn)品進(jìn)行再制造：一是作為主營(yíng)業(yè)務(wù)的正常再制造發(fā)動(dòng)機(jī)；二是市場(chǎng)上的“三包機(jī)”；三是主機(jī)廠改制機(jī)型，主要是主機(jī)廠積壓的機(jī)器，濰柴通過(guò)再制造，既盤活了主機(jī)廠資產(chǎn)，同時(shí)也為主機(jī)廠提供了服務(wù)；四是濰柴過(guò)去的一些積壓庫(kù)存產(chǎn)品，可以通過(guò)再制造實(shí)現(xiàn)重新銷售；五是維修站的教學(xué)機(jī)，這可以使一些舊零件得到重新利用；六是展機(jī)；七是零部件的再制造業(yè)務(wù)，為下一步將拓展的市場(chǎng)。

   再制造給濰柴帶來(lái)了一種新的低成本制造模式：只要不是打破機(jī)體的，能進(jìn)行再制造的一定要重新利用，不能裝機(jī)的則用在教學(xué)機(jī)上，再者是展機(jī)，層層過(guò)濾，完全利用，再制造公司的目標(biāo)是讓濰柴不再有報(bào)廢的零部件。而對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，以低價(jià)格享受等同于新機(jī)的性能和服務(wù)的超值優(yōu)惠；對(duì)于維修站來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新的賣點(diǎn)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；對(duì)于主機(jī)廠來(lái)說(shuō)，免除了機(jī)器積壓的憂慮，有利于資產(chǎn)的盤活。對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，這是一種全新的共贏戰(zhàn)略，是對(duì)資源的重新利用。

   濰柴再制造的發(fā)動(dòng)機(jī)具有三大特點(diǎn)：動(dòng)力性和新機(jī)一樣，經(jīng)濟(jì)性和新機(jī)一樣，保修期和新機(jī)一樣。作為濰柴的全資子公司，再制造公司還具備自己的三大優(yōu)勢(shì)：技術(shù)上和美國(guó)SRC公司合作；頂尖的進(jìn)口設(shè)備，高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)；遍布全國(guó)各地的2700家維修站。

   據(jù)了解，目前濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)在市場(chǎng)上已經(jīng)有140萬(wàn)臺(tái)的投放量，并且每年以30萬(wàn)臺(tái)的速度增長(zhǎng)。面對(duì)廣闊的市場(chǎng)前景，濰柴再制造公司規(guī)劃了“151工程”，即2009年完成1000臺(tái)，2010年5000臺(tái)，2011年1萬(wàn)臺(tái)。此外，再制造公司正著力解決構(gòu)建渠道、疏通渠道的問(wèn)題，為明年實(shí)現(xiàn)5000臺(tái)銷量做好準(zhǔn)備。