在“安全生產(chǎn)月”中，道依茨一汽（大連）柴油機(jī)有限公司二廠試驗(yàn)班采取現(xiàn)場培訓(xùn)、案例培訓(xùn)、互動(dòng)培訓(xùn)等多渠道進(jìn)行安全培訓(xùn)，充分利用每天交接班會(huì)時(shí)間進(jìn)行安全精神傳達(dá)，形成了“人人懂安全、人人會(huì)安全”的良好氛圍。 

   他們在班組目視版上每日進(jìn)行安全十字填寫，有專人負(fù)責(zé)，不流于形式。試驗(yàn)班在該公司率先提出的“安全模塊化管理”設(shè)定了班組安全目標(biāo)永遠(yuǎn)是“0”事故，并對員工進(jìn)行試驗(yàn)間防火、輥道漏電、高溫燙傷等危害辨識。班組開展的KYT（危險(xiǎn)預(yù)知）訓(xùn)練，將平日一些習(xí)慣性動(dòng)作以照片的形式呈現(xiàn)給員工們，讓大家分析，通過集思廣益找出危險(xiǎn)源，得出解決方法。他們把活動(dòng)的內(nèi)容以圖片的形式張貼在目視版上，做到資源共享。

   作為該公司防火重點(diǎn)部門，二廠試驗(yàn)班成立近4年來，每年都定期進(jìn)行模擬失火狀態(tài)下人員滅火和撤離的消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。試驗(yàn)班的員工們不但時(shí)刻把“安全”二字掛在嘴邊，并且落實(shí)在行動(dòng)中。一年來，他們針對安全問題共提出合理化建議12項(xiàng)，有力地保障了班組工作在安全狀態(tài)下順利進(jìn)行。