濰柴動(dòng)力董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官譚旭光在“博鰲亞洲論壇2011年年會(huì)”上表示，濰柴過(guò)去十年一直保持著一個(gè)較高的運(yùn)行質(zhì)量，其核心內(nèi)容在于始終堅(jiān)持了科技的創(chuàng)新，產(chǎn)品在市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)能力的提高、效益的提高，附加值的提高，表現(xiàn)在股市上的每股盈利提高都體現(xiàn)了這一點(diǎn)。物流業(yè)的發(fā)展，給裝備制造業(yè)帶來(lái)很好的機(jī)會(huì)，這是大環(huán)境，這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)所有企業(yè)都是公平的。

濰柴動(dòng)力董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官譚旭光

   以下為文字實(shí)錄：

   安允文：歡迎大家參加這一輪的討論。很有趣我們?cè)诤Ｄ蠉u博鰲這個(gè)地方，這是我第八次的博鰲報(bào)道之旅，很高興看到海南島發(fā)展非常之快。21年之前我第一次來(lái)到 海南島是去三亞，我和我的三個(gè)孩子待在三亞，當(dāng)時(shí)的情況顯然沒(méi)有現(xiàn)在這么好，只有一些棕櫚樹，什么都沒(méi)有，現(xiàn)在有博鰲亞洲論壇、星級(jí)賓館，可以看到過(guò)去 2、30年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)非常迅速，如果我把題目稍安允文：稍微改一下的話，我們看到不是新一輪，而是正在經(jīng)歷的海南、中國(guó)經(jīng)歷的新一輪增長(zhǎng)。我們看到很多行業(yè)都在增長(zhǎng)，因?yàn)榻裉熘袊?guó)的GDP發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)超過(guò)預(yù)期，通貨膨脹也是一個(gè)問(wèn)題，全球新興市場(chǎng)都面臨著通貨膨脹問(wèn)題，上一個(gè)季度通貨膨脹超過(guò)了人們的預(yù)期。

   我們從譚旭光先生開始，你們是給大卡車做柴油引擎，也幫助建設(shè)了海南島，在接下來(lái)一輪十年左右的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎在哪里?請(qǐng)您談一談。

   譚旭光：剛才主持人提到了下一輪增長(zhǎng)的引擎是什么?我想從宏觀角度講，上一論我們的增長(zhǎng)在提以內(nèi)需發(fā)展為驅(qū)動(dòng)，未來(lái)中國(guó)還是會(huì)提以內(nèi)需發(fā)展為驅(qū) 動(dòng)，這是我們國(guó)家從經(jīng)濟(jì)的角度，從戰(zhàn)略的思考提出戰(zhàn)略層面的問(wèn)題。微觀來(lái)講從企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況看，在上一輪的內(nèi)需成長(zhǎng)中，我們國(guó)家更多的追求工業(yè)規(guī)?；?。許多企業(yè)都在追求規(guī)模增長(zhǎng)，未來(lái)我們國(guó)家的企業(yè)更多的關(guān)注工業(yè)科技化，通過(guò)工業(yè)的科技化，通過(guò)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力來(lái)提高科技的發(fā)展，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力。從我們?yōu)H柴的情況來(lái)看也能夠證明這一點(diǎn)，過(guò)去十年一直保持著一個(gè)較高的運(yùn)行質(zhì)量，其核心內(nèi)容在于我們始終堅(jiān)持了科技的創(chuàng)新，我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)能力的提高、效益的提高，附加值的提高，表現(xiàn)在股市上的每股盈利提高都體現(xiàn)了這一點(diǎn)。所以我要回答這個(gè)問(wèn)題，未來(lái)十年我們的企業(yè)更重要的是工業(yè)科技化的提高，以實(shí)現(xiàn)未來(lái)的增長(zhǎng)。

   安允文：你們企業(yè)做了什么能夠與中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣快速發(fā)展，你們的收入2010年增加了一倍，而且在重型卡車這一塊控制了40%的引擎總量，當(dāng)通貨膨脹以及投資的成本不斷上升的時(shí)候，你們企業(yè)要發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)在哪里?

   譚旭光：這個(gè)問(wèn)題非常好，因?yàn)槲覀冃袠I(yè)非常好，這些年我們中國(guó)的快速發(fā)展，我們物流業(yè)的發(fā)展，給裝備制造業(yè)帶來(lái)很好的機(jī)會(huì)，這是大環(huán)境，這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)所有企業(yè)都是公平的。在這種機(jī)會(huì)下，我們始終保持了一個(gè)堅(jiān)持企業(yè)快速的發(fā)展。抓住這種機(jī)會(huì)加大科技投入等一系列措施，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。大集團(tuán)概念，我們從 2001年的5億到2010年的1000億，增加了200倍，在大環(huán)境之下的增長(zhǎng)，企業(yè)自身在這個(gè)環(huán)境下發(fā)揮了各自的努力。

   第三，你提到2010年的增長(zhǎng)幅度特別大，應(yīng)該說(shuō)這個(gè)大從總量上增加了一塊，更重要體現(xiàn)在2008年全球金融危機(jī)以后，對(duì)企業(yè)來(lái)講更多的是采取了和別人不太一樣 的措施。比如說(shuō)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)時(shí)期我們更加注重成本管理，當(dāng)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的時(shí)候我們的盈利比別人翻了一番。當(dāng)別人悲觀的時(shí)候我們認(rèn)為這是機(jī)遇，加大了投入，2010年我們切入了市場(chǎng)，滿足了市場(chǎng)需求，帶來(lái)的總量增長(zhǎng)大于市場(chǎng)增長(zhǎng)，這就是我們獲得的效果。