會(huì)議的主題為“同舟共濟(jì) 闖關(guān)轉(zhuǎn)型——新常態(tài) 新思維 新突破”。 會(huì)議隆重表彰了南岳電控(衡陽)工業(yè)技術(shù)有限公司、博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司、濰坊富源增壓器有限公司等30家優(yōu)秀供應(yīng)商。晏平、吳其偉等公司領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀供應(yīng)商頒獎(jiǎng)。

　　2015年，處于中國經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”時(shí)期的發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)，寒冬蕭瑟，艱苦難耐。2015年，全國卡車、客車的總銷售約為251萬臺(tái)，同比下降11.61%。玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)銷量同比雖有下降，但在國內(nèi)主要16家發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)中銷量居于榜首，比第二名高出約14萬臺(tái)。

　　面對(duì)市場困境，玉柴股份主動(dòng)求變，改革創(chuàng)新，苦練內(nèi)功，與供應(yīng)鏈協(xié)同作戰(zhàn)。通過與供應(yīng)商的合作，玉柴的體系力、制造力進(jìn)一步增強(qiáng)，產(chǎn)品的質(zhì)量、交付水平太幅度提升，收益顯著，企業(yè)的核心競爭力增強(qiáng)。

　　2016年，行業(yè)市場形勢(shì)依然嚴(yán)峻，玉柴股份提出了發(fā)動(dòng)機(jī)銷量穩(wěn)健增長、市場占有率進(jìn)一步提升的目標(biāo)。在供應(yīng)體系建設(shè)上，玉柴股份將以建設(shè)行業(yè)最好供應(yīng)體系為目標(biāo)，以構(gòu)建品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、JIT供應(yīng)鏈、冠軍聯(lián)合體為工作重點(diǎn)，與供應(yīng)商協(xié)同作戰(zhàn)，打造利益共同體，讓供應(yīng)鏈與玉柴實(shí)現(xiàn)質(zhì)量協(xié)同、成本協(xié)同、交付協(xié)同、研發(fā)協(xié)同、市場服務(wù)協(xié)同，同步發(fā)展，和諧共贏。

　　晏平與供應(yīng)商一起分析行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，探討打造行業(yè)最好的供應(yīng)體系的良策。晏平認(rèn)為，2016年，玉柴供應(yīng)商將面臨兩大考驗(yàn)，一是國家排放升級(jí)給供應(yīng)商帶來的考驗(yàn);二是同一平臺(tái)不同廠家產(chǎn)品的競爭會(huì)更加激烈。今年，玉柴對(duì)供應(yīng)商的選定、保護(hù)會(huì)進(jìn)行重大變革，減少供應(yīng)商的數(shù)量，著重提升供應(yīng)商各方面的能力。希望廣大供應(yīng)商認(rèn)清形勢(shì)，與玉柴同舟共濟(jì)、闖關(guān)轉(zhuǎn)型，跟上玉柴的發(fā)展步伐;同時(shí)要重視國家排放法規(guī)的實(shí)施，做好充分的準(zhǔn)備，與玉柴共同迎接歐六時(shí)代的到來。

　　同時(shí)，2016年是國五產(chǎn)品和非道路國三產(chǎn)品搶占市場非常重要的一年，玉柴要做好工作，搶占先機(jī)。

　　晏平對(duì)玉柴股份采購系統(tǒng)提出了新的要求，從內(nèi)部來講，公司要對(duì)采購系統(tǒng)進(jìn)行大改革。對(duì)外而言，采購系統(tǒng)要與供應(yīng)商加強(qiáng)溝通，認(rèn)真探討如何建設(shè)行業(yè)最好的供應(yīng)體系，如何降成本增效益。另外，供應(yīng)商會(huì)議形式要?jiǎng)?chuàng)新，務(wù)求實(shí)效。