2016年以來(lái)，常柴進(jìn)一步圍繞提質(zhì)增效，開(kāi)展各種質(zhì)量活動(dòng)，2月26日下午，公司舉行了2016年公司QC成果發(fā)表會(huì)，來(lái)自鑄造廠、機(jī)加工廠、單缸機(jī)(機(jī)組)廠、多缸機(jī)廠的共10個(gè)QC小組參加了此次發(fā)表會(huì)。

　　在發(fā)表會(huì)上，各QC小組成員通過(guò)PPT演示從小組簡(jiǎn)介、選題理由、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、原因分析、確定主要原因、制定對(duì)策、計(jì)劃實(shí)施、效果比較、鞏固措施、遺留問(wèn)題與體會(huì)等十個(gè)方面陳述了小組的整個(gè)活動(dòng)過(guò)程。公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專家組成的評(píng)委為各小組進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定，最終機(jī)加工廠檢驗(yàn)二班QC小組的《提高缸蓋導(dǎo)管孔、座圈孔同軸度精度》、機(jī)加工廠熱處理QC小組的《提升柴油機(jī)軟氮化工件品質(zhì)》獲得一等獎(jiǎng)。

　　2016年開(kāi)年及春節(jié)后，公司領(lǐng)導(dǎo)多次關(guān)注質(zhì)量管理提升工作，并通過(guò)質(zhì)量會(huì)、調(diào)度會(huì)等多種渠道部署質(zhì)量提升工作的要求，在春節(jié)后和3月9日的質(zhì)量會(huì)上，總經(jīng)理何建光表示，今年以來(lái)，公司新品在市場(chǎng)和客戶中的反響都不錯(cuò)，公司在面對(duì)各種挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨更多的機(jī)遇，他要求各部門發(fā)揮主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)設(shè)備和人力資源，確保產(chǎn)品質(zhì)量;新產(chǎn)品的質(zhì)量要做好預(yù)防工作，各部門要評(píng)審溝通，相關(guān)人員要發(fā)揮各自工作經(jīng)驗(yàn)，多角度地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，要求大家快速反應(yīng)、快速解決，然后從基礎(chǔ)工作改進(jìn)以確保質(zhì)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

　　常柴2016年把QC小組活動(dòng)作為提高員工素質(zhì)、培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新能力、提升企業(yè)管理水平的一項(xiàng)有效措施進(jìn)行推廣，并建立了較為完整的QC小組活動(dòng)管理體系。韋錦祥副總經(jīng)理在QC成果發(fā)表會(huì)上，希望大家在以后的QC小組活動(dòng)過(guò)程中，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，注重?cái)?shù)據(jù)累計(jì)和統(tǒng)計(jì)工具的運(yùn)用，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，將一些技術(shù)性高、可操作性強(qiáng)的成果深化提煉，在公司推廣應(yīng)用，既有利于支持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更有利于推動(dòng)公司的質(zhì)量管理再上新臺(tái)階，提高全員質(zhì)量管理水平。