2019年3月8日，習(xí)近平總書記參加山東代表團(tuán)審議，譚旭光代表當(dāng)面向總書記作了匯報(bào)。習(xí)近平總書記指示“凡是成功的企業(yè)，要攀登到事業(yè)頂峰，都要靠心無(wú)旁騖攻主業(yè)”。過(guò)去的一年，譚旭光認(rèn)真落實(shí)總書記指示，在心無(wú)旁騖做強(qiáng)主業(yè)上，又迎來(lái)新的成果，有了新的理解。

　　“心無(wú)旁騖攻主業(yè)”，是走向世界一流的根本途徑

　　作為全國(guó)人大代表以及傳統(tǒng)制造業(yè)的領(lǐng)軍人物，譚旭光在本次專訪中就心無(wú)旁騖攻主業(yè)、自主創(chuàng)新、新能源發(fā)展、濰柴集團(tuán)發(fā)展等問(wèn)題做出了相應(yīng)的回答。

　　如何心無(wú)旁騖攻主業(yè)?譚旭光認(rèn)為，要把自己的“田”種好，如果自己的“田”種不好，更種不好別人的“田”。發(fā)展好主業(yè)是每個(gè)企業(yè)家的夢(mèng)想，只有不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能走向世界一流。

　　不能投機(jī)趨利，不能什么賺錢就做什么，否則到頭來(lái)什么也做不好;在現(xiàn)實(shí)過(guò)程中，有些企業(yè)投資先要商業(yè)用地開發(fā)，這樣不好，政府也不能支持這樣的企業(yè)行為。

　　工業(yè)進(jìn)步對(duì)每個(gè)搞主業(yè)的企業(yè)都提出了更高的要求。什么叫世界一流企業(yè)，就是當(dāng)別人還看不清楚的時(shí)候，你能把自己的主業(yè)推動(dòng)向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，這就是世界一流。

　　譚旭光認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家既是一個(gè)工程管理家，又是產(chǎn)品創(chuàng)新的“瘋子”。

　　智能制造不是“忽悠”出來(lái)的

　　譚旭光說(shuō)，現(xiàn)在全國(guó)上下都在講智能制造，我去過(guò)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，上面掛著智能制造產(chǎn)業(yè)園的牌子，只有幾間廠房和幾臺(tái)設(shè)備，這樣做是沒(méi)有意義的;

　　智能制造是在良好的管理基礎(chǔ)上，通過(guò)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，提取大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)制造價(jià)值鏈條全過(guò)程的提升;如果連基本的管理都沒(méi)有，談何智能制造!

　　政府職能部門要對(duì)智能制造落地分類指導(dǎo)、標(biāo)桿示范，不能縱容這種“忽悠”現(xiàn)象到處泛濫。

　　制造業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展，要腳踏實(shí)地再干十年

　　譚旭光認(rèn)為，不要浮躁。制造業(yè)是最典型的需要擼起袖子加油干的行業(yè)，正如濰柴人 “不爭(zhēng)第一 就是在混”的激情文化和“一天當(dāng)兩天半用”的效率文化;大家注意到德國(guó)在歷次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中基本沒(méi)有受大的影響，就是因?yàn)樵鷮?shí)實(shí)抓了實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

　　買來(lái)核心部件組裝成整機(jī)不叫自主創(chuàng)新，我們一定要扎扎實(shí)實(shí)地投入，有投入就有產(chǎn)出，只有投入到位了才能擁有自己的核心技術(shù)。

　　譚旭光說(shuō)，我理解邁向高端的樣子，擁有自己的、別人拿不走、學(xué)不會(huì)的技術(shù)，這才是真正的邁向高端。