2020年春節(jié)期間，一場由新型冠狀病毒引起的肺炎疫情悄然降臨，給全國人民的生產(chǎn)生活帶來巨大影響。春節(jié)過后，復(fù)工在即，微宏動(dòng)力在當(dāng)?shù)卣块T的指導(dǎo)下，聚集多方力量聯(lián)防聯(lián)控，開展多項(xiàng)舉措，在切實(shí)保障員工生命安全和身體健康前提下，開始有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，目前企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營已基本進(jìn)入正常狀態(tài)。

　　科學(xué)部署 嚴(yán)防嚴(yán)控

　　早在1月25日春節(jié)當(dāng)天，微宏動(dòng)力就成立“疫情防控小組”，公司CEO、黨委書記任組長，在組長的領(lǐng)導(dǎo)下防控工作有序開展。從發(fā)布通知貫徹執(zhí)行中央、各級政府發(fā)布的防控指令，到設(shè)立防控小組熱線、組織購買額溫槍、防控消殺物料，對公司值班人員進(jìn)行有效防護(hù)，各項(xiàng)工作都在有條不紊地進(jìn)行。

　　復(fù)工前夕，微宏制訂了疫情防控工作措施、復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案、應(yīng)急處理預(yù)案等一系列有序復(fù)工制度，并認(rèn)真聽取市疾控中心專家現(xiàn)場培訓(xùn)和審核小組的防控建議，立馬落實(shí)到位。復(fù)工至今，疫情防控小組嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣块T要求部署防疫工作，傳達(dá)最新疫情防控指示工作要求;與相關(guān)部門聯(lián)防聯(lián)控，高頻巡邏檢查，密切疫情動(dòng)態(tài)關(guān)注，出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)，第一時(shí)間與街道進(jìn)行應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置。

　　員工動(dòng)態(tài) 分類管控

　　為及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，微宏實(shí)行網(wǎng)上《自我篩查報(bào)告》問卷，通過大數(shù)據(jù)全覆蓋排查員工春節(jié)期間行程，了解車次航班等信息，明確不同類型報(bào)備人員的處理辦法，制定分類管控措施。公司依據(jù)湖州市疫情防控的通告要求：根據(jù)浙江健康碼，持有綠碼的員工測溫正常后，不需隔離可直接上班;黃碼的員工實(shí)施14天居家醫(yī)學(xué)觀察;紅碼的員工實(shí)施14天集中隔離或居家醫(yī)學(xué)觀察。對仍在重點(diǎn)疫區(qū)，去過重點(diǎn)疫區(qū)，未去過重點(diǎn)疫區(qū)或未接觸過的人，但是出現(xiàn)感冒、咳嗽、發(fā)燒等不適癥狀的不同類別員工，采取停留原地、暫停復(fù)工以及自行隔離等不同的管控措施，以保證在崗人員的健康和安全。

微宏公司針對重點(diǎn)崗位員工實(shí)行專車接駁

　　2月12日，微宏在逆境中順利復(fù)工，雖然首批通過的復(fù)工名單達(dá)500多人，但微宏仍然堅(jiān)持“不必須就在家”的原則，合理控制公司內(nèi)員工數(shù)量，并及時(shí)根據(jù)首日復(fù)工各項(xiàng)工作開展的情況，總結(jié)和調(diào)整各項(xiàng)要求和舉措。

微宏生產(chǎn)車間復(fù)工生產(chǎn)

　　嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)防疫情

　　公司確定專人嚴(yán)格對出入口進(jìn)行管控，每天為進(jìn)廠、進(jìn)餐廳的人員測試2次體溫，禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入廠區(qū)。進(jìn)入公司廠區(qū)的所有人員均須配戴口罩，通過體溫測試并進(jìn)行手部消毒，若體溫超過37.2℃，禁止進(jìn)入辦公樓。安排專人落實(shí)員工的每日健康檢查、體溫監(jiān)測、設(shè)置隔離留觀室等防控措施，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)采取措施，嚴(yán)防疫情的傳播和蔓延。

安排專人落實(shí)員工每日體溫監(jiān)測

　　除了對人員出入嚴(yán)格管控外，每日定時(shí)對公司進(jìn)行全覆蓋式消毒殺菌，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消殺和消毒，及時(shí)消除衛(wèi)生死角，高頻次地對人員流動(dòng)性大、接觸頻率高的電梯、扶手、門禁、公廁等重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)消毒。

　　食堂餐飲 嚴(yán)格管控

　　編制公司餐廳有關(guān)防控細(xì)則，對餐廳工作人員、餐具及餐廳消毒、供餐方式、就餐人員等方面作出具體規(guī)范，并明確對食堂工作人員和食堂餐飲的食材采購、加工操作、空間環(huán)境、物資保障等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管要求。

微宏餐廳有序就餐

　　為避免就餐時(shí)人員過于集中擁擠和就餐時(shí)的飛沫傳染可能性，就餐按照“分散時(shí)間、分散地點(diǎn)”的原則進(jìn)行安排，人員間距1米以上距離。午餐只提供打包套餐，鼓勵(lì)員工自帶午餐飯菜加熱就餐方式，以降低人員集中及就餐時(shí)的交叉?zhèn)魅撅L(fēng)險(xiǎn)。

　　物資保障 及時(shí)到位

　　“疫情防控小組”自成立起，就通過各種渠道緊急購置充足的消毒藥水、口罩、一次性手套、洗手液、體溫測量儀等物資，以滿足員工在工作日期間每天防護(hù)用品的需求。為避免接觸傳播，在公司暫停載人電梯使用，貨梯間設(shè)置了一次性電梯按鍵專用紙、廢棄口罩回收點(diǎn)，并加強(qiáng)防疫物資儲備與發(fā)放管理，確保物資及時(shí)得到安全有效地使用。

　　此外，公司安排專門人員根據(jù)權(quán)威資料編制專業(yè)、系統(tǒng)的《新型冠狀病毒個(gè)人防疫指南》、《防疫防控應(yīng)急預(yù)案》等，編制防疫手冊發(fā)放到員工手中，讓每一位員工科學(xué)防控，做好自我防護(hù)。在公司出入口明顯區(qū)域、公共區(qū)域內(nèi)、公告欄內(nèi)等張貼疫情防控及健康常識溫馨提示，以簡潔、生動(dòng)的宣傳圖形式做系列宣傳，提高員工防疫意識。

　　售后服務(wù) 有效保障

　　在公司生產(chǎn)復(fù)工之外，除了湖北地區(qū)外，微宏動(dòng)力在全國其他各地設(shè)立的售后服務(wù)部門也陸續(xù)復(fù)工。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，浙滬、蘇皖、華中、華北等地的售后人員復(fù)工率達(dá)到75%以上，華南地區(qū)高達(dá)97%，有效保障了各地微宏動(dòng)力配套車輛的正常運(yùn)營，加快了各地公共交通秩序的恢復(fù)。

全國其他各地設(shè)立的售后服務(wù)部門也陸續(xù)復(fù)工

　　抗疫仍在繼續(xù)，復(fù)工已在路上。微宏動(dòng)力用防疫生產(chǎn)兩不誤的實(shí)際行動(dòng)，和其他復(fù)工企業(yè)一起推動(dòng)這場“防疫戰(zhàn)”的早日勝利。