2021年12月4日中國發(fā)展高層論壇青年企業(yè)家峰會(huì)開幕。作為特邀嘉賓，采埃孚集團(tuán)董事柯皓哲博士發(fā)表了演講。他說，創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力。作為一家擁有百年歷史的公司，今天的采埃孚已經(jīng)成為全球三大汽車零部件供應(yīng)商之一，也是一家出行科技公司，它仍在以歷史全局觀不斷轉(zhuǎn)型。

　　中國發(fā)展高層論壇青年企業(yè)家峰會(huì)在線上舉行，主題為“大變局中的創(chuàng)新突破”。會(huì)議由國務(wù)院發(fā)展研究中心指導(dǎo)，中國發(fā)展研究基金會(huì)主辦。峰會(huì)以“大變局中的創(chuàng)新突破”為主題，圍繞把握創(chuàng)新機(jī)遇、完善創(chuàng)新生態(tài)、推動(dòng)科技賦能共同富裕和綠色發(fā)展等一系列議題展開深入討論。

　　中國發(fā)展高層論壇以“與世界對(duì)話、謀共同發(fā)展”為宗旨，自2000年以來成為中國政府與世界各國企業(yè)界、國際組織和學(xué)術(shù)界政策溝通的重要橋梁。本次青年企業(yè)家峰會(huì)為期一天，共設(shè)開幕式、單元討論、閉門會(huì)等環(huán)節(jié)十三場(chǎng)，來自中國政府、國際組織、國內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)以及學(xué)術(shù)界的代表受邀參加峰會(huì)。

　　采埃孚集團(tuán)董事柯皓哲博士在演講中表示，當(dāng)前創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力，協(xié)作、多邊主義、開放和溝通十分重要，采埃孚致力于成為良好的企業(yè)公民，正在以歷史全局觀不斷轉(zhuǎn)型。

　　以下為采埃孚集團(tuán)董事柯皓哲博士演講主要內(nèi)容：

　　十分感謝中國發(fā)展研究基金會(huì)提供了這次重要的交流機(jī)會(huì)。中國正制定各項(xiàng)計(jì)劃，目標(biāo)轉(zhuǎn)型成為全球的創(chuàng)新和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。如果對(duì)中國所經(jīng)歷的變化進(jìn)行量化，從1990年到2020年，中國的人均GDP增長了33倍。而同一時(shí)間范圍內(nèi)，美國人均GDP增長了2.7倍，德國為2.1倍。設(shè)想一名1990年的出生的中國員工，自他出生至今的30年里，他的生活也同樣發(fā)生“33倍”的巨變。事實(shí)上，“變化 ”和 “適應(yīng) ”在過去幾十年里，一直是中國社會(huì)的主旋律。

　　在這一大背景下，中國的技術(shù)也經(jīng)歷了快速變化和適應(yīng)的過程。中國消費(fèi)者也在不斷接受和適應(yīng)新技術(shù)。消費(fèi)者大規(guī)?？焖俳邮懿⑦m應(yīng)新技術(shù);社會(huì)充滿活力，受過良好教育的人才大批涌現(xiàn)，這是中國科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)中最有價(jià)值的部分之一。

　　今年剛好是采埃孚進(jìn)入中國的40年。在過去的40年里，我們見證了中國的快速成長，為中國工業(yè)的現(xiàn)代化貢獻(xiàn)了我們的一份力量。我們?cè)谥袊陌l(fā)展經(jīng)歷了不同的階段：80年代，中國與西方仍存在較大的技術(shù)差距，我們與中國主要進(jìn)行出口型貿(mào)易;90年代，我們與中國伙伴建立了合資企業(yè)，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為如此規(guī)模的市場(chǎng)需要加大本土化力度。自那時(shí)起，本地化就成了集團(tuán)在華戰(zhàn)略的核心組成部分。今天，我們?cè)谥袊⒘顺^50家工廠，以提升本地市場(chǎng)響應(yīng)速度，維持我們的成本競(jìng)爭(zhēng)力。我們也在加速前沿技術(shù)及產(chǎn)品落地中國，甚至將中國作為某些產(chǎn)品線的全球總部所在地，以保持我們?cè)谌A技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力——因?yàn)橹袊袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷上升，市場(chǎng)對(duì)前沿技術(shù)的需求也日益增長。

　　創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力。采埃孚也是由一名發(fā)明家，飛艇的發(fā)明者——齊柏林伯爵在106年前創(chuàng)立。經(jīng)歷百年發(fā)展，公司一直以一種歷史全局觀在不斷轉(zhuǎn)型。今天的采埃孚已經(jīng)成為全球三大汽車零部件供應(yīng)商之一，更成為一家出行科技公司，但它仍在進(jìn)行歷史上的最重大的一次轉(zhuǎn)型，因?yàn)槲覀兦逦乜吹饺虺鲂蓄I(lǐng)域的發(fā)展路線，并認(rèn)為有必要充分應(yīng)對(duì)。我們認(rèn)為全球出行行業(yè)呈現(xiàn)以下三大趨勢(shì)：

　　一是從內(nèi)燃機(jī)汽車向電動(dòng)汽車的轉(zhuǎn)型(包括普通動(dòng)力電池驅(qū)動(dòng)和氫燃料電池驅(qū)動(dòng))。此時(shí)此刻，采埃孚正在中國新建兩座重要的電驅(qū)動(dòng)工廠。 二是硬件設(shè)備企業(yè)正在經(jīng)歷軟件化革命 —— 未來的車輛將由軟件定義，并將實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。

　　三是自動(dòng)駕駛和共享出行，這將在很大程度上取決于技術(shù)發(fā)展的速度和規(guī)模，以及不同社會(huì)環(huán)境下的應(yīng)用程度。我們不僅關(guān)注這些大趨勢(shì)，而且也在塑造和引領(lǐng)趨勢(shì)。

　　創(chuàng)新對(duì)中國的現(xiàn)代化也至關(guān)重要。中國正在從“快速追隨者”過渡到“全球領(lǐng)導(dǎo)者”，在很多領(lǐng)域，中國正逐步實(shí)現(xiàn)“自主可控”，從消費(fèi)品領(lǐng)域，到深層技術(shù)。

　　因此，創(chuàng)新是我們共同關(guān)注的話題，采埃孚尤為注重以下三個(gè)方面：

　　首先，建立開放的生態(tài)系統(tǒng)。我們與價(jià)值鏈上各參與者的合作比以往更為緊密。我們加大對(duì)中國本土客戶與供應(yīng)商的關(guān)注與合作;我們參與中國的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而這讓我們有機(jī)會(huì)與國企加強(qiáng)合作。此外，我們與中國的初創(chuàng)企業(yè)也有廣泛的交流，也參與對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的投資與孵化，一起探索顛覆性的創(chuàng)新。

　　第二，作為跨國企業(yè)，我們通過推廣全球標(biāo)準(zhǔn)，將創(chuàng)新、技術(shù)和人才在全球范圍內(nèi)以更有效的方式結(jié)合起來。國際標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我們的中國本土客戶也至關(guān)重要，因?yàn)樗麄円舱陂_發(fā)海外市場(chǎng)，并面臨國際標(biāo)準(zhǔn)帶來的相關(guān)挑戰(zhàn)。國際標(biāo)準(zhǔn)亦有益于中國初創(chuàng)企業(yè)的成長——讓中國的初創(chuàng)企業(yè)在一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中接觸到全球市場(chǎng)環(huán)境，從而提高他們的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　第三，共同價(jià)值和社會(huì)責(zé)任。氣候變化是全人類的共同挑戰(zhàn)。中國制定了2030年碳達(dá)峰、2060年碳中和的目標(biāo)。采埃孚也制定了自己的目標(biāo)，也是就到2040年在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)碳中和。采埃孚通過風(fēng)力發(fā)電業(yè)務(wù)支持中國的可再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)對(duì)公司在華的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，我們也在嚴(yán)格控制碳排放。