提升管理能力，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)，全力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，提高企業(yè)競爭力。

　　客車網(wǎng)2023年5月5日獲悉，東風(fēng)康明斯發(fā)動機(jī)有限公司日前召開2022年度經(jīng)理團(tuán)隊能力提升項目總結(jié)匯報會。東風(fēng)康明斯黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理徐大千，副總經(jīng)理石磊、劉建國等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及參與學(xué)習(xí)提升項目的經(jīng)理團(tuán)隊出席此次會議。

　　公司人力資源及政府關(guān)系部帶領(lǐng)大家回顧了2022年度經(jīng)理團(tuán)隊能力提升項目，從課程完成情況、學(xué)習(xí)效果、學(xué)員評分、學(xué)員收獲等幾個維度進(jìn)行了總結(jié)分析，并提出了后續(xù)的學(xué)習(xí)建議。

　　據(jù)悉，經(jīng)理團(tuán)隊能力提升計劃于2022年9月2日全面開啟，以項目制訓(xùn)練營形式開展經(jīng)理級別團(tuán)隊課程學(xué)習(xí)培訓(xùn)。該系列課程涵蓋管理自我、管理業(yè)務(wù)、管理人際和管理團(tuán)隊四大體系共14個模塊內(nèi)容，經(jīng)理團(tuán)隊系統(tǒng)學(xué)習(xí)了包括領(lǐng)導(dǎo)力精要、打造高效團(tuán)隊、解決沖突、計劃與組織、決策、協(xié)作等等能力提升課程。通過3次線上應(yīng)用學(xué)習(xí)以及3次線下翻轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，大家在人際管理、團(tuán)隊管理、業(yè)務(wù)管理上的領(lǐng)導(dǎo)力都得到有力提升。

　　人力資源及政府關(guān)系部總監(jiān)何永輝對大家數(shù)月以來的認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力實踐表示了肯定，并通過真實案例，生動形象地闡明了提升管理能力、溝通能力的巨大優(yōu)勢。希望大家學(xué)有所思、學(xué)以致用，知行合一，將所學(xué)知識落到公司各個業(yè)務(wù)板塊的工作實踐當(dāng)中。他強(qiáng)調(diào)，一位管理者應(yīng)當(dāng)具備優(yōu)秀的管理技能，才能更好地貫徹落實公司的方向、策略、計劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　為更好地展現(xiàn)經(jīng)理團(tuán)隊在能力提升項目中的收獲，切實將所學(xué)知識融入到工作和實踐當(dāng)中，總結(jié)會現(xiàn)場舉行了經(jīng)理級“英躍”培訓(xùn)應(yīng)用學(xué)習(xí)成果匯報。大家以小組形式，通過短視頻、現(xiàn)場朗誦、表演等方式生動展現(xiàn)學(xué)習(xí)成果，積極互動，分享經(jīng)驗，受益匪淺。徐大千、石磊、劉建國以及采購部總監(jiān)張要治、新事業(yè)發(fā)展部總監(jiān)劉俊等領(lǐng)導(dǎo)分別對各小組的匯報作出點評。

　　會上，人力資源及政府關(guān)系部組織發(fā)展經(jīng)理何云現(xiàn)場宣導(dǎo)了東風(fēng)康明斯“藍(lán)鉆計劃”暨“312”戰(zhàn)略人力資源支撐計劃。該計劃包含了人力資源規(guī)劃的方方面面，有助于公司系統(tǒng)、全面、有效盤活人力資源，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升組織的效能。

　　在總結(jié)發(fā)言中，徐大千高度肯定了此次經(jīng)理團(tuán)隊能力提升項目成果。他表示，經(jīng)理團(tuán)隊是公司的中流砥柱，上承戰(zhàn)略，下接績效，在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。希望大家不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)，“多抬頭看一看，多坐下想一想”，善于觀察和思考，查漏補缺，吸取經(jīng)驗，在濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中尋求突破，鍛強(qiáng)核心能力，提升工作成效，提高自身綜合技能，將所學(xué)知識運用到日常管理中去，為公司發(fā)展注入新的動力，更高效地完成日常的管理工作，全方位促進(jìn)公司管理水平與價值創(chuàng)造能力提升，為公司實現(xiàn)“312”戰(zhàn)略目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。