2023年行之過半，而在這短短的7個月里，行業(yè)態(tài)勢此伏彼起，市場局勢變幻莫測，令久經(jīng)沙場的營銷將士們也有些捉摸不定。為了讓營銷一線員工能夠更好、更快地了解相關(guān)的行業(yè)信息和營銷動態(tài)，2023年7月25日，東風(fēng)康明斯副總經(jīng)理李峰向營銷公司全員講解、剖析了當(dāng)前的形勢和未來的局勢，并結(jié)合公司即將開展的舉措，針對性地向全員布置了下半年的工作任務(wù)。

　　回顧上半年，市場恢復(fù)低于預(yù)期，行業(yè)結(jié)構(gòu)變化深入影響競爭格局，而東風(fēng)康明斯順應(yīng)市場動向，積極應(yīng)變。在面對大環(huán)境依舊困頓的情況下，銷售業(yè)績方面仍舊取得了顯著提升，工業(yè)主流市場份額占比達取得新的突破，創(chuàng)造歷史新高;而牽引燃氣市場份額、一體化動力鏈銷量等關(guān)鍵指標(biāo)也表現(xiàn)良好。“從上半年的業(yè)績表現(xiàn)，可以看到我們之前堅持在開展的工作、執(zhí)行的舉措，是有成效的。曾經(jīng)的涓涓細流，最終將我們的市場孕育成熟，逐漸成長為我們當(dāng)前的核心業(yè)務(wù)。這說明我們的‘312’戰(zhàn)略是高屋建瓴，富有遠見的。”李峰指出。“因此，未來營銷公司全員要持續(xù)關(guān)注內(nèi)、外部因素正在發(fā)生的重大變化，著眼如何更好地助力‘312’戰(zhàn)略目標(biāo)達成”。

　　李峰結(jié)合新品上市、市場風(fēng)向動態(tài)等方面，分析了正在發(fā)生的“確定”與“不確定”，為大家深度解讀了下半年發(fā)展過程中即將面對的機遇和挑戰(zhàn)，并理清了下半年營銷公司的首要工作目標(biāo)：“過去，現(xiàn)在，未來，“銷”和 “量”，都是檢視營銷工作的首要標(biāo)準(zhǔn)。”

　　同時，在構(gòu)建營銷體系力方面，李峰也對業(yè)務(wù)整合和組織調(diào)整提出了新的要求：精細化運營整體營銷目標(biāo)舉措及效益管理;強化行業(yè)客戶的管理效率和執(zhí)行力;建立高效的(前后市場)品牌管理體系;強化營銷系統(tǒng)整體傳播能力協(xié)同;支持跨職能人才流動;突出一線多元化、年輕化等多項舉措。

　　“下半場”已經(jīng)開啟，營銷公司管理層帶領(lǐng)廣大員工將與公司相關(guān)職能部門一起，抓住機會，順勢而為。幫助員工不斷夯實知識、技能和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提升公司運行效率的同時，培養(yǎng)新員工，關(guān)注員工發(fā)展，增強團隊協(xié)作意識，堅定信心，勇創(chuàng)佳績，為2023交上一份滿意的答卷!