2023年8月10日上午，東風(fēng)康明斯發(fā)動機(jī)有限公司召開2023年總經(jīng)理與員工代表溝通會暨形勢目標(biāo)教育大會。

　　公司總經(jīng)理黃海濤，黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理徐大千，與“4+5”板塊、部門經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)成員，中層管理以及員工代表等260余人展開了一場面對面、心與心的交流。公司黨委委員、黨群工作部部長于濤主持會議。

　　征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。會上，黃海濤通報(bào)了公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，在總結(jié)上半年工作得與失的同時(shí)，結(jié)合宏觀環(huán)境和行業(yè)發(fā)展對下半年的市場形勢、挑戰(zhàn)與機(jī)會進(jìn)行了分析，并部署了下半年工作任務(wù)。

　　“幸福是奮斗出來的”!黃海濤指出，下半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，大家要繼續(xù)聚焦“三力”(營銷力、商品力、制造力)，保持戰(zhàn)略定力。圍繞產(chǎn)品、營銷、內(nèi)部運(yùn)營三個方面，提升細(xì)分市場產(chǎn)品競爭力，拓展CS4細(xì)分市場;推進(jìn)新產(chǎn)品及出口業(yè)務(wù)提升，持續(xù)構(gòu)建高效營銷體系;深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與客戶導(dǎo)向文化等既定舉措，統(tǒng)一思想，苦練內(nèi)功，直面挑戰(zhàn)，奮發(fā)篤行，齊心協(xié)力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

　　“公司實(shí)現(xiàn)‘312’中短期戰(zhàn)略目標(biāo)的預(yù)期結(jié)果如何?未來東康發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃是什么?”

　　“公司在市場開拓方面，重點(diǎn)是開拓海外市場還是繼續(xù)深耕九州大地?”

　　“柳州子公司建設(shè)是東康當(dāng)前很重要的一項(xiàng)工作，目前籌備進(jìn)展如何，有沒有碰到什么問題，計(jì)劃如何解決?”

　　“公司一直推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃走到哪一步了，取得了哪些階段性優(yōu)勢成果?”

　　“公司一直致力于建設(shè)‘幸福東康’，員工文化活動越來越多，大家工作之余對健康的認(rèn)識程度也越來越高，聽說公司要打造全新的健康管理中心，這塊兒是如何規(guī)劃的?”

　　“公司有一些特定崗位需要與政府部門、海關(guān)等協(xié)同工作，例如：AEO認(rèn)證操作培訓(xùn)、CCC產(chǎn)品清關(guān)、進(jìn)出口歸類等，公司可否針對這些專業(yè)性較強(qiáng)的崗位提供專業(yè)培訓(xùn)支持?”

　　在聽完黃海濤的發(fā)言后，現(xiàn)場員工代表備受鼓舞，對下一步工作產(chǎn)生了很多想法和感悟。員工代表們敞開心扉，踴躍發(fā)言，圍繞公司“312”戰(zhàn)略、人才管理、市場營銷、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、幸福東康2.0建設(shè)等多個方面向管理層提問。

　　黃海濤及各相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取員工代表的發(fā)言，現(xiàn)場答疑解惑;將有待研究解決的問題落實(shí)到相關(guān)責(zé)任部門，盡快制定解決方案，并通過OA平臺、郵件等形式答復(fù)給員工。認(rèn)真傾聽、仔細(xì)分析、詳細(xì)解答，讓每一個問題都得到有效落實(shí)和反饋，贏得了在場員工的陣陣掌聲。

　　肩鴻任鉅踏歌行，功不唐捐玉汝成。在公司“312”戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵之年，通過公司管理層與員工代表們面對面溝通，不僅讓大家了解了當(dāng)前的市場環(huán)境以及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而且更加清晰和明確了接下來的工作方向。與會員工代表紛紛表示，對公司未來的發(fā)展藍(lán)圖更清晰了、信心更強(qiáng)了、干勁更足了，今后必將積極進(jìn)取、賡續(xù)奮進(jìn)，為公司高質(zhì)量達(dá)成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奮勇拼搏。

　　此外，針對員工關(guān)心的薪酬待遇、員工福利、強(qiáng)化培訓(xùn)、改善工作環(huán)境、豐富多彩的文體活動等問題，會上也予以逐個答復(fù)。未來，公司將進(jìn)一步落實(shí)關(guān)心關(guān)愛員工舉措，讓每一位東康員工都能臉上有笑，手中有勁，腳下有力，心中有愛。