2018年1月20-21日，以“把握全球變革趨勢，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的國電動汽車百人會2018年會在北京召開，21日上午舉行的“定義未來，引領(lǐng)變革”主題峰會，主要針對電動汽車產(chǎn)業(yè)在新階段面臨的形式與挑戰(zhàn)；實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的途徑與重點(diǎn)，電動汽車領(lǐng)域的全球協(xié)作，跨界融合與創(chuàng)新協(xié)同；智能汽車發(fā)展路沿線，電動汽車在不同領(lǐng)域的應(yīng)用、技術(shù)路線、模式創(chuàng)新；企業(yè)如何應(yīng)對補(bǔ)貼全面取消、雙積分政策等等；從產(chǎn)業(yè)界看政策走向用途建議。

　　會上，小鵬汽車創(chuàng)始人、總裁夏珩，發(fā)表《小鵬互聯(lián)網(wǎng)汽車的實(shí)踐之路》主題演講，演講內(nèi)容如下：

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，大家上午好！非常高興有這樣好的機(jī)會跟大家分享一下小鵬互聯(lián)網(wǎng)汽車的實(shí)踐之路。剛才付理事長介紹的時候介紹了又一位新造車勢力的代表，我知道這些年“新造車”這個詞非常好，新造車的團(tuán)隊(duì)也是非?；?。

　　小鵬汽車是2014年中成立的，那時候據(jù)我不完全統(tǒng)計(jì)，至少有100來家的新造車團(tuán)隊(duì)。作為新造車團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人之一，我跟很多創(chuàng)始人的背景是有很大的區(qū)別的，第一，我發(fā)現(xiàn)跨領(lǐng)域的非常多，第二，純技術(shù)背景的工程師做這個的少之又少。2014年中的時候我說要造車，當(dāng)時其實(shí)很多朋友來找我說，跟你這么熟了，你說句老實(shí)話你到底要干嗎，我說我要造車，他說你自己是學(xué)汽車的，而且你是一線做汽車的研發(fā)技術(shù)工作的怎么會生出這樣不切實(shí)際的想法呢？實(shí)際上我也知道，2014年不是2004年，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是1994年，在2014年的時間點(diǎn)，汽車已經(jīng)是一片紅海，對于一個初創(chuàng)企業(yè)要做這樣的事情是非常不切實(shí)際的。2014年即使你說你要做電動車，電動汽車跟傳統(tǒng)燃油汽車實(shí)際上就是動力總成有一些區(qū)別而已，而整個產(chǎn)業(yè)形態(tài)，所需要的高資金、高資源、高技術(shù)是沒有任何一點(diǎn)區(qū)別的。

　　所以我為什么當(dāng)時會萌生這樣一個非常不切實(shí)際的想法呢？很大的根源是跟很多互聯(lián)網(wǎng)朋友的接觸。最給我?guī)碜兓氖虑槭牵?014年我跟何小鵬先生在聊汽車的時候，他把他剛買的特斯拉給我試開了一段時間，我就拿著玩，那件事其實(shí)對我震撼蠻大的，因?yàn)樵谖乙郧暗乃姓J(rèn)知里面，我身邊的朋友、汽車行業(yè)的工程師，還有領(lǐng)導(dǎo)，都跟我講特斯拉其實(shí)就是個垃圾，因?yàn)樗麄冎v，特斯拉從各個角度來講不是一個成熟的車型，它從安全、車規(guī)、各種性能上并不是很成熟的產(chǎn)品，市場定位也不值得稱道。但是我在使用特斯拉的過程中，因?yàn)槲沂腔ヂ?lián)網(wǎng)時代成長起來的年輕人、經(jīng)常用智能手機(jī)的年輕人、全鏈接的場景上成長起來的年輕人，直覺告訴我這個東西絕對是未來，雖然很多人講它貴、有很多的缺陷、很多東西不一樣，但是從駕乘體驗(yàn)、有趣的功能、服務(wù)體系模式、體驗(yàn)營銷來講，我都感覺這絕對不是一個汽車工程師設(shè)計(jì)的一個產(chǎn)品，一定是一個互聯(lián)網(wǎng)、科技圈產(chǎn)品體驗(yàn)的架構(gòu)師構(gòu)架出來的東西。所以我就覺得2014年依然有機(jī)會，這個機(jī)會由誰帶來？一定是由互聯(lián)網(wǎng)帶來的。所以我當(dāng)時就跟一些小伙伴開始我們的造車路線了。

　　可以看到，其實(shí)每個時代我們都在感慨，上一個時代的人多好啊，比我們年紀(jì)稍微大一點(diǎn)的人買房的時候房子便宜，比我們年紀(jì)大一點(diǎn)的人碰到了互聯(lián)網(wǎng)浪潮，比我們年紀(jì)大一點(diǎn)的人碰到了移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，為什么我們這么倒霉？其實(shí)每個時代都有機(jī)遇，純硬件時代誕生了IBM這樣偉大的公司，在PC互聯(lián)網(wǎng)時代誕生了像微軟、谷歌、騰訊這樣的公司，移動互聯(lián)網(wǎng)時代誕生了像蘋果、小米這樣的公司，在2014年以來，互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)的融合成為了一個非常大的趨勢，AR和硬件的結(jié)合，一定能在未來的10-20年誕生一些非常偉大的公司，小鵬汽車創(chuàng)業(yè)之后就一定不是要做一家汽車制造公司，因?yàn)槲覀冇X得僅僅做這個對我們來說肯定沒有機(jī)會。我們的定位是什么？要以科技改變出行為愿景，致力于傳統(tǒng)汽車的技術(shù)積淀和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)思維的融合，我們要做的是全球智慧出行的運(yùn)營商和制造商。所以小鵬汽車從誕生之初一定要把互聯(lián)網(wǎng)思維和制造業(yè)的沉淀結(jié)合起來做這件事情。

　　現(xiàn)在簡單介紹一下小鵬汽車創(chuàng)業(yè)以來的整個歷程，其實(shí)這三年半的時間內(nèi)，雖然說有了互聯(lián)網(wǎng)的變量，在汽車產(chǎn)業(yè)這個門檻的漫漫長跑中該做的事還是得做，大概2014年中開始，我們沒有率先開發(fā)整車，而是先開發(fā)動力總成和車載娛樂系統(tǒng)，2014年中到2015年初我們先開發(fā)了“三電一屏”系統(tǒng)，2015年初開始做造型設(shè)計(jì)，2015年底造型設(shè)計(jì)凍結(jié)，2016年9月份發(fā)布了BETA版車型，同時所有的工具楷模凍結(jié)，去年2月份大概試制了100多輛的試制車，在全國各地、全球各地經(jīng)歷各樣的測試，這些測試都是按照傳統(tǒng)汽車出來的小伙伴們制定的嚴(yán)格的企業(yè)規(guī)范來做。

　　2017年的7月我們也非常榮幸成為所有新造車勢力里面第一個拿到工信部產(chǎn)品公告的公司，車能夠推向終端消費(fèi)者有三座大山，第一，要滿足政府所有門檻級的測試法規(guī)要求，電池包安不安全，要得到認(rèn)證部門的確認(rèn)，車安全不安全，要滿足所有的要求，我們7月份就完成了。第二，是供應(yīng)鏈和生產(chǎn)，小鵬汽車第一步用了一個比較謹(jǐn)慎的方式，和特斯拉當(dāng)年一樣，第一款車選擇跟鄭州海馬合作進(jìn)行生產(chǎn)，在供應(yīng)鏈的建設(shè)、質(zhì)量體系、生產(chǎn)上，選擇合作伙伴緊密結(jié)合，去年10月份我們也成為第一家正式從量產(chǎn)的生產(chǎn)線上完成了第一批車的生產(chǎn)的公司，而且我們的車在10月底拿到了北京市的車牌，已經(jīng)開始可以小范圍的上路了。第三，是如何搭建運(yùn)營體系、售后體系、產(chǎn)品營銷、服務(wù)體系，畢竟汽車跟生命相關(guān)，品質(zhì)、安全，一定是非常在意的事，所以我們不敢一下子大批量的面向大眾消費(fèi)者，首批幾百臺車稱為極客版，我們邀請了很多從造型階段到開發(fā)過程中的極客版用戶，一起體驗(yàn)這個車，給我們提出更多的建議，多出來的時間里我們會做更多、更嚴(yán)苛、更強(qiáng)烈的測試，測試團(tuán)隊(duì)有單獨(dú)的電動性能的測試組和自動駕駛的測試組，對于這兩個性能，傳統(tǒng)汽車涉及面比較少，我們會做更加全面、更加多的測試，確保在今年年底交付的車輛萬無一失。

　　在這三年半的時間內(nèi)，我們一邊在慢慢長跑，爬過汽車生產(chǎn)制造非常高的門檻，一邊也在想，大家都在說互聯(lián)網(wǎng)造車、互聯(lián)網(wǎng)汽車，互聯(lián)網(wǎng)汽車帶來的核心變量是什么呢？我們總結(jié)起來主要是這樣四點(diǎn)。

　　一是互聯(lián)網(wǎng)基因，這個團(tuán)隊(duì)一定要有互聯(lián)網(wǎng)基因，互聯(lián)網(wǎng)基因一定不是通過看幾本書得到的，而是長期在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、科技行業(yè)浸潤的人帶來的，我們的團(tuán)隊(duì)是跨界融合的團(tuán)隊(duì)，有汽車領(lǐng)域的技術(shù)人員，也有來自騰訊、阿里、華為這些科技互聯(lián)網(wǎng)公司的人，融合起來跨界可以產(chǎn)生創(chuàng)新。

　　二是自動駕駛技術(shù)和車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，要自主開發(fā)，從我們創(chuàng)立的第一天就把自動駕駛和網(wǎng)聯(lián)技術(shù)作為安身立命之本，一直投入最大的研發(fā)力量，今年之內(nèi)，我們的自動駕駛和網(wǎng)聯(lián)團(tuán)隊(duì)要超過600人，全部都是研發(fā)人員，包括在硅谷成立的自動駕駛中心，并且把特斯拉自動駕駛算法的負(fù)責(zé)人古博士招攬到了我們的陣營中來。

　　三是我們覺得用戶參與非常重要。汽車公司在提很多想法愿景的時候一直圍繞著銷售導(dǎo)向，我覺得銷售導(dǎo)向沒有問題，但是銷售導(dǎo)向會讓大家過于關(guān)心政策、過于關(guān)心補(bǔ)貼、過于關(guān)心早期的銷量，我覺得我們最終關(guān)心的是什么？關(guān)心的是用戶，怎樣讓大家真的用好這個車。所以，我們的用戶參與不僅是在造型開發(fā)中參與其中，也不僅是搜集大量用戶的意見，更重要的是，整個公司的產(chǎn)品開發(fā)一定是用戶導(dǎo)向。

　　四是心存敬畏，跨界融合。小鵬汽車跟很多新勢力在變量的理解上有非常大的不同，我們認(rèn)為主要變量存在于自動駕駛技術(shù)、純電驅(qū)動技術(shù)、網(wǎng)聯(lián)技術(shù)，在傳統(tǒng)的車身底盤技術(shù)方面，在傳統(tǒng)的制造工藝方面，我們覺得盡量采用成熟的技術(shù)和工藝，汽車作為百年工業(yè)，很多東西其實(shí)已經(jīng)經(jīng)過了很多的思考和考慮，比如輕量化技術(shù)，我們也了解到奧迪之前采用了很多全鋁車身的技術(shù)，后來又反過來用了鋼鋁混合技術(shù)，很多時候是進(jìn)行了全方位考量的，這方面要敬畏傳統(tǒng)使用成熟技術(shù)、成熟工藝。

　　接下來介紹一下三年半時間內(nèi)我們在技術(shù)方面做的一些創(chuàng)新點(diǎn)。

　　第一個，電池成組的技術(shù)。電池的能量密度還是蠻重要的，當(dāng)然一定要在安全的前提下，所以我們自主開發(fā)了一套非常安全的液冷技術(shù)，這個前提是借鑒了大量的特斯拉開源專利，這也是互聯(lián)網(wǎng)思維。我們電池包的能量密度迄今為止是所有送檢工信部的電池包中能量密度最高的，直到現(xiàn)在，這個記錄仍然由我們的液冷電池包保持。

　　第二個，自動駕駛技術(shù)。自動駕駛技術(shù)算法自主開發(fā)，但是在傳感器、整個執(zhí)行機(jī)構(gòu)方面，大量借用了最好的供應(yīng)商，比如博世和我們聯(lián)合開發(fā)，提供線控的轉(zhuǎn)向、線控的剎車。

　　第三個，網(wǎng)聯(lián)技術(shù)。車載系統(tǒng)的軟硬件自主開發(fā)，立足在攝像、導(dǎo)航、語音識別方面，我們提出了很多有創(chuàng)新性的功能。

　　在傳統(tǒng)的技術(shù)方面，整車的輕量化也做的非常到位的，裝了接近50度電能續(xù)航300公里的A級SUV，車重只有1.5噸多一些，輕量化非常好，也通過了C—NCAP 2018五星安全測試。

　　小鵬汽車G3最近在CES已經(jīng)發(fā)布，除了剛才的技術(shù)，我們在造型上應(yīng)用了LED燈組、國內(nèi)首創(chuàng)的太空艙駕駛座艙、360度車頂相機(jī)、本地化的自主研發(fā)軟件，今年年底交付給大家，相信一定會給大家?guī)矸浅：玫目蛻趔w驗(yàn)。

　　我也感謝這么多朋友對于電動汽車、智能汽車、網(wǎng)聯(lián)汽車的關(guān)注和厚愛，希望跟臺下所有新造車的朋友們，還有主流車廠的朋友們一起努力，為我們汽車迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇貢獻(xiàn)力量。

　　謝謝！

　?。ǜ鶕?jù)發(fā)言整理，未經(jīng)本人審閱）