Kenan Sahin:2035年全球有望電動汽車達(dá)到1700萬輛
本次論壇圍繞產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,主要研討全球動力電池前沿技術(shù);動力電池產(chǎn)業(yè)政策;動力電池不同技術(shù)路線的應(yīng)用領(lǐng)域;動力電池產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展;動力電池的市場需求分析;動力電池全球競爭格局以及企業(yè)的國際布局;上游材料、動力電池企業(yè)與政策企業(yè)的深度合作,協(xié)同發(fā)展;建立動力電池產(chǎn)業(yè)有序、協(xié)調(diào)發(fā)展的生態(tài)。
在電池材料方面做新嘗試的CAMX POWER的總裁Kenan Sahin發(fā)表主題演講,內(nèi)容實錄如下:
非常感謝各位專家,對于我來說來到這里我也非常地榮幸,因為到昨天中午的時候其實我還是一個旁觀者,去旁觀非常令人振奮的這些EV行業(yè)的發(fā)展,我也非常感謝陳清泰主席以及您的組織為我們組織了這么一次精彩的論壇。當(dāng)然了,還有我們的各位專家,大概十年前的時候我其實就已經(jīng)認(rèn)識了我們的這位專家,另外我也想給大家介紹另外一位非常了不起的科學(xué)家以及創(chuàng)業(yè)者,就是CATL(寧德時代)的主席、董事長,我中午的時候還是一名訪客,我還是一名游客。那個時候他們讓我做一些點評,我是很愿意讓大家來去做點評的,但是其實如果我說得太多了的話,可能大家就沒有辦法按時吃飯了,所以我這邊非常簡單給大家作一個10-15分鐘的演講,來簡單地說一下我們所面臨的這個非常令人興奮的時代。
我們也知道,昨天我參加了EV的拉力賽,真的是令人非常興奮的一個活動。我從2003年就一直期待著這樣一個時刻,我一直期待著我們的電動汽車,我甚至在更早的時候,在早于2003年的時候就希望看到這樣的發(fā)展,那個時候人們覺得是不可能的,但是我覺得我們會有這樣的發(fā)展,而且我也非常開心地看到我們確實實現(xiàn)了很好的發(fā)展。另外就是我為什么一直是電動汽車的支持者,這是因為它的背后有著非常多的了不起的技術(shù),而有了這些技術(shù),在所有的這些技術(shù)中我相信電動汽車是能夠幫助我們?nèi)ソ鉀Q這些問題的一個技術(shù),這些問題每天晚上可能都在困擾著我們,比如說環(huán)境的問題,我們知道科學(xué)家其實有的時候都不愿意去談氣候的變化以及溫度的波動、氣溫的波動,就好像是在我們的市場中我們也有一些這樣的波動,價格的波動等等。其實這些波動的根源都可以去追溯到市場的價格。而真正可以追溯到的是氣候的變化,在美國,50萬億價值的這些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),它們其實在建設(shè)的時候都是根據(jù)著我們的二十世紀(jì)的電壓去進(jìn)行設(shè)計的,但是我們知道二十一世紀(jì)的電壓可能會更大,這是因為我們有著更高的二氧化碳的碳排放,所以很有可能它們并不適用于目前的狀況。如果是為了希望能夠減少這些二氧化碳的排放的話,我們要不斷地提升電動汽車的發(fā)展,因為有很多排放都是來自于交通的。這就是為什么新能源汽車對于環(huán)境來說很重要,對于經(jīng)濟(jì)來說也很重要,而且我們要去找到一些全新的可再生的技術(shù),這是因為EV的發(fā)展需要基礎(chǔ)設(shè)施,比如說充電。
我們在充電以及其他的一些基礎(chǔ)設(shè)施中一定要去進(jìn)行大力的投資,我們也可以去使用一些其他的新能源,比如說風(fēng)能、太陽能,太陽能其實技術(shù)是非常有優(yōu)勢的,其實我自己也是說到這一點很震驚,在加州,在白天的時候,我們不說晚上,我們只說白天的時候,50%的能源其實都是來自于太陽能的,到了晚上之所以沒有能源,是因為我們沒有儲能。
所以下面我想簡單地跟大家說一下整個行業(yè),我從2002年就加入這個行業(yè)了,從那個時候我們并沒有這種富鎳材料,現(xiàn)在我們看到很多富鎳的這樣一些趨勢和變化,但是那個時候并沒有,那個時候富鎳大家是拒絕的,因為有一些安全的隱患。但是我們也知道其實安全其實并不是我們這個電極的問題,而是體系的問題,是整個系統(tǒng)的問題。我們的孩子很有可能每天都會去使用到一些柴油機,但是我們也不希望這樣的情況發(fā)生,我們必須要去發(fā)展這樣的新能源,這樣我們的下一代就會盡少使用燃料引擎。
我們另外的一個預(yù)測就是新能源汽車,這些內(nèi)燃機可能會有一些交叉,在2022年、2023年的時候又或者是2025年的時候,很有可能會有這樣的一些交疊,這就是說我們的汽車行業(yè)現(xiàn)在是受到很大的鼓舞去改變我們的汽車能源的狀況,如果我們向前前瞻的話,2025年,尤其是鑒于中國政府的計劃,我們是2025年可以達(dá)到700萬輛新能源汽車,也就是說在這個其中有非常多的都是來自于新能源行業(yè)的,而到了2035年的時候,這個2035年聽起來很遠(yuǎn),但是其實并沒有那么遠(yuǎn),我也非常開心是因為我們會有一個更加清潔的環(huán)境?因為在全世界會有1700萬輛的電動汽車在全球范圍內(nèi)銷售,目前這個數(shù)字可能還沒有那么大,我們短期的目標(biāo)可能只有比較小的目標(biāo),就是在全球銷售中有大概30-40%是來自于電動汽車的,對于我們來說這意味著什么呢?這意味著我們其實由于新能源汽車的出現(xiàn),我們可以更好地預(yù)測在未來我們是不是能夠享受一個更加清潔的環(huán)境,當(dāng)然了,這也取決于我們到底討論的是哪樣的電動汽車。我自己也可能會做出一些預(yù)測,我也希望電動汽車的價格會上升這是因為我們的需求有所上升。所以我覺得其實我們所預(yù)計的數(shù)字其實還是比較現(xiàn)實的,如果說我們要賣出一千萬輛新能源的話,也就是說我們需要去,到了2025年的時候進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)出。
如果電動汽車的成本比燃油車成本低的話,我們就有機會了。這對整車廠都是一個很好的機會,所以這就是產(chǎn)能的問題,我們可以面臨更多的資本投資,能夠投資到電池的產(chǎn)業(yè),意味著這樣的一個市場能達(dá)到一個1470億美元的市場。到2035年我們預(yù)計電動汽車的市場規(guī)模能達(dá)到大約是在7000萬電動汽車乘以三萬美元每部電動汽車的這樣一個成本,這是一個很大的市場規(guī)模。做這種正極材料的話想達(dá)到很高的水平,而且能夠滿足產(chǎn)業(yè)鏈的需求的話,包括像鎳、鋰離子等相關(guān)電池的話,這個技術(shù)的要求是很高的,同時這對電池行業(yè)的要求也是蠻高的。比如說像寧德時代的電池這方面的制造水平已經(jīng)非常高了,但同時也面臨更多的技術(shù)突破。
我們再來看一下電動汽車市場的突破。我們再看一下剛剛我也提到了,再說一下電動汽車市場的規(guī)模,這樣一個大的市場規(guī)模可能達(dá)到2.1萬億美元的規(guī)模,中國絕對是一個很大的市場,為什么中國是一個準(zhǔn)備好了去更好地發(fā)展新能源汽車市場呢?在美國已經(jīng)有大約19%的這樣一個推廣,但是中國以50%的推廣左右。在印度大約是5%左右,如果中國繼續(xù)能夠提高50%的滲透率的話,繼續(xù)增加這一比例的話,這意味著未來將會有在6億左右的汽車市場規(guī)模。這絕對是一個很大的機會。所以我們還需要做更多的示范跟推廣,我們還需要看到更多的相關(guān)的技術(shù)融合,包括像未來的電動汽車“四化”的方向,還有相關(guān)的上游的資源的問題,還有我們可以看到,比如說無人機,還有相關(guān)智能汽車的發(fā)展方向,所有這些都需要我們?nèi)ζ嚨脑O(shè)計做出改變,和今天做汽車的方式肯定是不一樣的。今天的汽車圍繞傳統(tǒng)燃油車來設(shè)計,未來的電動汽車是什么樣子呢?未來的電動汽車要更好地滿足人們的需求,更好地去體現(xiàn)電動汽車的特點,中國的市場是非常大的,我們可以看到現(xiàn)在混合動力汽車已經(jīng)出現(xiàn)了很多設(shè)計的理念了,同時比如說像無人機這種模式,還有像無人駕駛汽車,還有智能駕駛汽車等等,所有這些都是一個綜合的交通網(wǎng)絡(luò),我們這些企業(yè)怎么能夠更好地滿足這些產(chǎn)業(yè)的需求呢?我們需要面臨一些挑戰(zhàn),需要做出一些改變。我們未來到2050年有相關(guān)的一些電池能量密度,包括相關(guān)的一些標(biāo)準(zhǔn),同時我們還要降低整體電池的成本,我們就是一個純的技術(shù)公司,我們和十所大學(xué)一起合作,包括哈佛大學(xué)、麻省理工,還有其他相關(guān)的著名大學(xué),我們這個CMX-7(音)平臺的產(chǎn)品是一個非常好的版本,它在2016年的時候,已經(jīng)獲得了相關(guān)的授權(quán),主要電池材料公司作為我們的指導(dǎo)合作伙伴,在2018年我們引進(jìn)了GEMX技術(shù),一會兒我還要給大家介紹這個技術(shù),同時我們也是電池安全方面非常領(lǐng)先的公司我投資了數(shù)億美元進(jìn)行相關(guān)的研發(fā),從2000年就開始了,我們也預(yù)計到2019年會把相關(guān)技術(shù)推向市場。這就是我們剛才我所要跟大家分享的相關(guān)的技術(shù)。產(chǎn)業(yè)不了解大學(xué),大學(xué)也不了解產(chǎn)業(yè),所以必須要有很好的合作模式,我其實有大學(xué)的背景。同時我也開創(chuàng)了這樣一個公司。我想最好地是莫過于建立這樣的合作模式,建立公司與公司,大學(xué)與大學(xué)、大學(xué)與公司,我們的資源來自很多方面,包括大學(xué)、國家實驗室、企業(yè)等等,但是我們的模式不僅是研發(fā)方面,我們是D&D,我們就是研發(fā)和擴(kuò)散,研發(fā)實現(xiàn),如果我們只能研發(fā),不能實現(xiàn)技術(shù)的話,我們的研發(fā)就沒有效果。我們需要將產(chǎn)品,使產(chǎn)品成為現(xiàn)實,這一點很重要,我們需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?,這一點非常重要,同樣也會為相關(guān)的產(chǎn)業(yè)作出相關(guān)的貢獻(xiàn),也要降低行業(yè)相關(guān)的風(fēng)險,讓幫助相關(guān)的電池產(chǎn)業(yè)能夠不斷地去進(jìn)行規(guī)?;?、商業(yè)化的發(fā)展。所以這就是我們所做的事情。我們也向我們的客戶展示我們的能力,我們也為我們的客戶提供這種有計劃的增長,同時也會縮短這種市場化、盈利的時間,同時我們也會降低風(fēng)險、降低成本。你可以看到我們有這樣一個很好跟大學(xué)以及國家實驗室何卓的這樣一種模式,我們可以說完全具備能力去實現(xiàn)我們這樣一個模式,我們其實有材料研發(fā)、材料規(guī)模化,還有電極、電芯的研發(fā),還有電芯的原型實驗,還有電池組的原型,我們現(xiàn)在有相關(guān)的工廠,我們的工廠的規(guī)模能夠達(dá)到50噸每年的正極材料生產(chǎn)的規(guī)模。同時我們有先進(jìn)的領(lǐng)先的技術(shù),電芯制造的設(shè)備技術(shù),也能夠支持我們相關(guān)的鋰離子材料的研發(fā),我們認(rèn)為我們會進(jìn)一步地去提升我們的正極材料的技術(shù),我們有一個很重大的發(fā)現(xiàn),是從2010年開始的,我們可以看到左邊是一個典型的正極的材料,我們會發(fā)現(xiàn)其實初級的顆粒和體積有著相同的表面的構(gòu)成,我們進(jìn)行這種統(tǒng)一的結(jié)晶化的這種組成的多晶顆粒,我們發(fā)現(xiàn)會得到核心的堆芯的構(gòu)成,同時我們會發(fā)現(xiàn)我們這樣的一個GEMX的材料的好處在哪里呢?可以在高放電的情況下可以改善高溫的電池的生命循環(huán),同時我們還可以去降低鈷的含量,能夠達(dá)成更好的性能表現(xiàn),我們還降低了鋰的雜質(zhì)的水平。大家可以看到這就是我們剛才提到的相關(guān)的技術(shù),我們有著相關(guān)的金屬氧化的材料,我們也得到了相關(guān)的很好的評價,我們也獲得了相關(guān)的專利,我們很高興地看到中國的國家專利實驗室給了我們相應(yīng)的專利的許可證,我們同時在美國也獲得了專利,在日本,其實想要獲得專利是很難的過程,但是其實我們在日本已經(jīng)獲得了專利,而且在歐洲我們也獲得了專利。我們相信在韓國也會得到專利的認(rèn)可。
這就是我今天演講的內(nèi)容,我想我不會占用太多的時間了,我想再說一點,在上世紀(jì)90年代其實對中國而言可能不是那么重要,但是中國現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)很大了,為了能更好地促進(jìn)鼓勵研發(fā)更好地引進(jìn)資本的投資,我相信中國會更好地保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),所以我們想到的是如果我們不能夠更好地保障知識產(chǎn)權(quán)的話,我們怎么能更好地擴(kuò)大投資呢?所以我相信中國現(xiàn)在也在走出世界、走進(jìn)國際市場,也在不斷地投資,所以比如說像美國,我們可能每年有100萬專利能量,但是可能比如說5000個這樣的專利,但是其實在中國我們現(xiàn)在看到專利的數(shù)量在不斷地增加。非常感謝能有這樣的機會跟大家分享,我想要感謝一下高博士能夠邀請我來出席百人會,這也是我一次很好的旅游,我也非常感謝能夠經(jīng)歷這樣的一個盛會,非常感謝。
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