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實施ISO/TS16949,申龍客車再上新臺階

中國客車網(wǎng)在線新聞組 文/ 姬軍顯 任詩發(fā)


  
上海申龍客車有限公司自2005年成立伊始,即堅持誠信為本,科技為先的經(jīng)營理念,用觀念創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)進(jìn)步,用技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)用戶需求,用管理創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)提升,她秉承開放的上海海派文化,充分利用上海得天獨厚的地域優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢,制造精品客車,為用戶提供超值服務(wù)。

  2007年,申龍公司在實施ISO 9001的基礎(chǔ)上,貫徹實施ISO/TS16949,為公司實現(xiàn)新的騰飛提供了一個新的平臺。TS 16949是國際汽車行業(yè)產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品的組織實施ISO 9001的特殊要求,是汽車行業(yè)通用的質(zhì)量管理體系。它運用過程方法,通過識別和定義過程、明確各過程的接口和相互作用、制定過程指標(biāo)、監(jiān)控并改進(jìn)過程,使公司能充分了解市場和顧客的需求,理順企業(yè)內(nèi)部各個流程,實現(xiàn)精細(xì)化管理,精細(xì)化生產(chǎn)。公司通過全體員工對公司質(zhì)量方針的征集和釋義,激發(fā)了員工的參與意識和質(zhì)量意識,各部門通過標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)理解和本部門的工作實際,自己動手編制流程程序和相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)文件,對照檢討本部門的工作流程,確定流程目標(biāo),評估流程的績效,并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

  公司相信,通過ISO/TS16949的有效實施,將不斷提高公司的質(zhì)量管理水平,通過技術(shù)和管理的創(chuàng)新,不斷提高公司開拓市場、服務(wù)市場、滿足客戶需求的能力,為市場
奉獻(xiàn)更好的產(chǎn)品。


責(zé)任編輯:艷陽天