持續(xù)發(fā)展  完善企業(yè)效益責任

    在保證產(chǎn)品品質(zhì)、維護客戶利益的基礎上，創(chuàng)造良好的企業(yè)效益，無疑是企業(yè)對自身、對員工的最大責任。

宇通金秋助學活動

    2011年度，宇通以累計融資74,493.2 萬元、累計分配現(xiàn)金紅利215,630.91 萬元的實際效益，回饋給廣大支持宇通公司的股東，以169.32億元的營業(yè)收入兌現(xiàn)了對全體員工的企業(yè)發(fā)展，并以45895和46688輛的產(chǎn)銷量證明了企業(yè)實力及行業(yè)地位。

    為了進一步提升企業(yè)的收益能力，同時秉承可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)理念，響應國家“十二五”期間對節(jié)能減排的規(guī)劃目標，宇通堅持“環(huán)保節(jié)能與經(jīng)營并重”發(fā)展的理念，在2011年投入專項資金和人員開展環(huán)保節(jié)能工作，并積極探索務實創(chuàng)新的節(jié)能減排工作之路，推進經(jīng)濟建設與環(huán)境保護的和諧發(fā)展。

    為了提高生產(chǎn)的環(huán)保工藝、設備水平和“三廢”的治理能力，2011 年宇通共投入1500 余萬元對車間的工作環(huán)境進行了技術改造。同時，宇通積極響應“清潔生產(chǎn)”的號召，在加強環(huán)境污染末端治理的基礎上，從原輔料、能源、過程控制、工藝設備、操作過程、產(chǎn)品、廢棄物、員工等各個方面入手，從源頭上減少污染物的產(chǎn)生，真正將節(jié)能減排工作融入到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去。

宇通集體婚禮

    在此基礎上，宇通還特意在“世界地球日”、“世界環(huán)境日”期間開展了一系列的環(huán)保宣傳活動，并通過公司的網(wǎng)絡、電視、報紙、黑板報等傳播渠道宣傳環(huán)保知識和節(jié)能減排工作，增強員工的節(jié)能減排意識，切實營造“踐行節(jié)能減排，從我做起”的良好氛圍。

    除了實際行動，在相關制度的健全完善方面，宇通同樣是不遺余力。在完善了之前建立的《公司內(nèi)部環(huán)境保護規(guī)定》、《廢棄物管理控制規(guī)定》、《節(jié)能降耗考核辦法》、《能源控制管理規(guī)定》等與節(jié)能減排相關的規(guī)定基礎上，還編制了《環(huán)境污染事故應急預案》專項預案和現(xiàn)場處置方案，用以提高應對突發(fā)環(huán)境污染事故的能力，以及對環(huán)境污染事故發(fā)生的有效預防。

    持續(xù)公益  彰顯企業(yè)社會責任

    作為我國最大的客車生產(chǎn)制造企業(yè)，宇通不僅作為一家生產(chǎn)制造型企業(yè)，在生產(chǎn)技術、生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)效益等方面保持了行業(yè)的領先地位，更作為一家社會型企業(yè)，通過“愛心宇通、展翅計劃、社會開放日”三大愛心平臺，創(chuàng)新形式開展“宇通多媒體成長空間”和“尋找英雄”等活動，為社會進獻一份愛心。

    2011 年，宇通依托各類公益活動，累計捐資4000 余萬元，受助對象達到11600 余人次，并被鄭州市授予“最具影響力的愛心單位”和“鄭州市紅十字工作先進集體”的榮譽稱號。

    作為河南的本土企業(yè)，宇通積極支持當?shù)卣母黜椆婊顒?，?011 年4 月，宇通向鄭州市捐贈60 輛公交，總價值3900 萬元，用以支持鄭州公共交通事業(yè)的發(fā)展在重陽節(jié)為2600 多位老人送去了總價值30 多萬元的禮品和溫馨祝福。

    除了對本地公益事業(yè)的支持，宇通還堅持為國內(nèi)貧困地區(qū)的學童實行捐資助學活動。2011年，宇通組織了37 名來自青海、四川災區(qū)，河南貧困山區(qū)和滎陽聾啞學校的孩子們開展“宇通愛心夏令營”活動，成就了155 名寒門學子的大學夢，更為江油、玉樹災區(qū)和貧困地區(qū)的8 所學校捐建“宇通多媒體空間”，并在東關小學成立“宇通遠程多媒體教學點”，建立起網(wǎng)絡課程教育平臺，向8 所學校持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)教學資源。

冬日暖陽

    宇通對于學童的關注絕不僅限于捐資助學。近兩年，隨著校車安全事故頻發(fā)，學童的交通安全成為社會廣泛關注的焦點。作為率先投入校車領域的企業(yè)，宇通早于2005年便成立了業(yè)內(nèi)第一個專門的校車研發(fā)團隊，致力于為中國學童提供專業(yè)安全的交通解決方案，并積極推動各方力量，加快校車市場的快速普及。在2011年的兩會上，宇通客車總裁湯玉祥首次將校車問題作為提案，遞交兩會；在2011年，在地方政府與企業(yè)的共同努力下，宇通的專用校車駛?cè)霃陌l(fā)達的城市駛向了落后的地區(qū)，從平原駛向了世界屋脊，讓更多孩子坐上了安全的校車；2011年下半年，宇通積極參與校車標準制定……一系列的舉措都是宇通為了解決校車實際運營問題，將校車市場引向更安全、更舒適的方向發(fā)展而做出的努力。

    為了更好地帶動國內(nèi)客車行業(yè)的發(fā)展，作為行業(yè)的領軍企業(yè)，宇通積極參與各項國內(nèi)外的行業(yè)活動，以及國家和行業(yè)標準的制定工作。目前，宇通客車共完成35 項國家及行業(yè)標準制定工作，其中包括《專用校車安全技術條件》、《客車車內(nèi)尺寸術語及要求》、《臥鋪客車結(jié)構(gòu)安全要求》、《開啟式客車安全頂窗》等。

    持續(xù)關懷  倍感企業(yè)人文責任

    對外，宇通讓行業(yè)及社會大眾感受到了來自宇通的人文關懷；對內(nèi)，宇通更讓企業(yè)員工感受到了“家長式”的體貼溫情。

    在生產(chǎn)方面，宇通在改善工作環(huán)境的基礎上，進一步完善了《員工健康體檢制度》、《勞動防護用品管理制度》等相關制度。秉承“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針及“誰主管、誰負責”的原則，建立了安全組織機構(gòu)，并組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動和知識競賽，針對應急預案的100 多次演練和評審，持續(xù)開展季度安全基礎管理考評活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，降低了安全生產(chǎn)事故發(fā)生率，確保員工生命健康和公司財產(chǎn)不受損失。

    在生活方面，宇通更是事無巨細，從衣食住行各方面改善員工的生活水平。2011 年，公司通過公寓資源整合、新租房屋等方式增加公寓資源，先后安排662 名員工入住公司公寓，并投資103 萬元用于員工公寓的設施改造，500余萬元用于家屬區(qū)居住環(huán)境的改善。為了給員工提供便利的就餐環(huán)境，2011 年5 月，宇通成立加工中心餐廳，在工業(yè)園設置8 個外賣點，同時增加30 個創(chuàng)新菜品種和營養(yǎng)套餐，更大程度地滿足了員工多元化的就餐需求。

    本著“以員工為中心”的經(jīng)營管理理念，宇通積極拓展員工個人發(fā)展空間，建立了完善的“管理+專業(yè)”雙通道職業(yè)發(fā)展模式。并通過建立崗位任職資格標準、多元化的培訓方式，為員工提供學習動力與渠道，實現(xiàn)員工與宇通的一同成長的發(fā)展目標。

    基于對員工的關懷，宇通也同樣得到了員工的回報。在宇通一年一度的員工敬業(yè)度調(diào)研結(jié)果中顯示，2011 年宇通員工的敬業(yè)度為4.11（5 分制），同比增長了0.74%。這一結(jié)果表明，員工在工作中的目標感、成就感、歸屬感、責任感和使命感都在不斷提高。

    成大事者，爭百年，而非朝夕。一個企業(yè)真正的責任感，并非體現(xiàn)在一次改善、一次捐助、一次參與、一次執(zhí)行，而是體現(xiàn)在一次次的堅持上。為了將這一責任使命更好地推進下去，2012年，宇通已經(jīng)準備好在管理提升、制度完善、專項工作開展等方面開展一系列規(guī)劃和措施，并以“崇德、協(xié)同、鼎新”的價值觀和“以客戶為中心，以員工為中心”的經(jīng)營管理理念，積極踐行“致力于中國商用車領域的發(fā)展，提供舒適、安全、客戶價值最大化的產(chǎn)品，成為客戶和消費者的首選”的使命，從而為更多合作伙伴與社會大眾創(chuàng)造更大價值。

    每一條河流的堅持，成就了今日的江海；每一步的堅持，成就了千里的鴻途；而宇通日復一日、年復一年的責任堅持，在未來又將成就一個怎樣的公民企業(yè)呢？