4月24日下午，貴陽公交集團召開了《貴陽公交集團2019年-2023年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》開題研討會，貴陽公交集團黨委副書記、總經(jīng)理孫林和相關(guān)部門負責人一起，與本次規(guī)劃編制單位深圳市都市交通規(guī)劃設(shè)計研究院薛博院長一行就集團未來五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵問題進行了深入探討。　　

　　貴陽公交集團孫林總經(jīng)理表示，當前貴陽傳統(tǒng)公交發(fā)展已經(jīng)進入一個十字路口，已不能適應(yīng)當前城市交通出行需要，公共交通發(fā)展亟需整體重構(gòu)，未來五年是貴陽公交實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。孫林總經(jīng)理對本次五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃編制工作提出了具體的要求和方向建議：

　　一是在傳統(tǒng)公交向現(xiàn)代公交轉(zhuǎn)型過程中，明晰貴陽公交在戰(zhàn)略重組后，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的目標、路徑和措施;

　　二是研究以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)，推動現(xiàn)代科技手段在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用，提升公交服務(wù)能力;

　　三是正確理清政府和企業(yè)的關(guān)系，為企業(yè)爭取必要的政策資金支持，以解決當前企業(yè)發(fā)展面臨的現(xiàn)實問題。此外，孫總還就“公交大腦”建設(shè)、國企混改、企業(yè)運行機制等問題發(fā)表了意見。

　　深圳市都市交通規(guī)劃設(shè)計研究院薛博院長表示，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)定位于幫企業(yè)做出一些對企業(yè)發(fā)展最重要的決定。本次戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃研究將從三個“入手”來準確評價貴陽公交發(fā)展狀態(tài)：

　　第一，從分析財務(wù)狀況入手，準確評價貴陽公交企業(yè)經(jīng)營情況;

　　第二，從分析外部政策入手，查找制約企業(yè)發(fā)展因素，尋求有利于企業(yè)發(fā)展的外力加持;

　　第三、從企業(yè)內(nèi)部入手，找準貴陽公交企業(yè)內(nèi)部問題，利用大數(shù)據(jù)智能化技術(shù)，提高企業(yè)增收節(jié)支、降本增效能力。

　　隨后，與會人員就貴陽公交集團未來發(fā)展定位;如何在財政保障有限、市民出行品質(zhì)要求趨高的情況下，高效提供公交出行服務(wù);如何尋求外力加持，推動有利于企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境;如何利用大數(shù)據(jù)智能化手段，提高企業(yè)增收節(jié)支、降本增效能力;加強財務(wù)管理、拓展多元業(yè)務(wù)，提高集團財務(wù)生存能力等關(guān)鍵問題廣泛發(fā)表了意見，并達成了初步的共識。

　　根據(jù)工作安排，規(guī)劃編制單位還將與貴陽公交集團管理層進行充分溝通，并對各職能部門、營運生產(chǎn)單位、后勤保障單位等開展詳細的調(diào)研調(diào)查，深入了解公司運營管理的全過程，為制定公司未來五年發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標、發(fā)展策略等提供依據(jù)。