廣州公交采購管理培訓(xùn) 新政解讀+流程優(yōu)化 賦能高質(zhì)量發(fā)展
為強化集團采購管理,優(yōu)化采購流程,提升采購管理人員的專業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)意識,降低采購成本,提高采購效率,廣州公交集團于2025年3月25日舉辦“公交大講堂”專業(yè)提升類——采購管理專題培訓(xùn)。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理宋小明,黨委委員、副總經(jīng)理李超恒,首席法務(wù)官、首席風(fēng)控官張曉嬋以及各部室負(fù)責(zé)人、直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干共計160余人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)特邀全國知名招標(biāo)投標(biāo)實戰(zhàn)派專家王勝輝老師進行專題授課,課程圍繞采購新政解讀、內(nèi)控制度建設(shè)及實現(xiàn)招采合規(guī)高效等核心內(nèi)容展開。
在采購新政解讀環(huán)節(jié),王老師深入剖析最新政策文件,幫助學(xué)員精準(zhǔn)把握合規(guī)要求,筑牢業(yè)務(wù)“安全堤壩”。
針對內(nèi)控制度建設(shè),課程強調(diào)崗位設(shè)置、權(quán)責(zé)對應(yīng)、不相容崗位分離等關(guān)鍵控制措施,強化內(nèi)部控制管理的實踐經(jīng)驗。
針對采購流程效率瓶頸,王老師提出以制度優(yōu)化和流程升級破解效率難題,并分享采購云平臺應(yīng)用等成功案例,推動采購從“事務(wù)操作”向“戰(zhàn)略賦能”轉(zhuǎn)型,為集團降本增效提供系統(tǒng)性解決方案。
通過此次培訓(xùn),學(xué)員們對采購管理的全鏈條認(rèn)知得到了進一步深化,合規(guī)底線思維和內(nèi)控意識得到了顯著強化。大家表示,將會把所學(xué)知識運用到實際工作中,積極探索合規(guī)與高效的動態(tài)平衡,為集團的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
下一步,集團將以本次培訓(xùn)成效為起點,加速推動實踐轉(zhuǎn)化,完善采購制度體系,持續(xù)夯實管理根基,提升采購效率,通過強化風(fēng)險預(yù)警與創(chuàng)新協(xié)同,進一步釋放采購對戰(zhàn)略落地的支撐作用,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
1、凡本網(wǎng)注明“來源:cpehywm.cn” 的所有作品,版權(quán)均屬于客車網(wǎng),未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán),任何單位及個人不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:cpehywm.cn”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
2、凡本網(wǎng)注明 “來源:XXX(非客車網(wǎng))” 的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)。
3、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在30日內(nèi)進行。
※ 有關(guān)作品版權(quán)事宜請聯(lián)系:copyright#chinabuses.com
- 崗前安全談話+智能監(jiān)測 東部公交“春困防御三件套”筑牢安全防線[03-21]
- 從南京半馬到日常出行 公交與“寧”一路同行[03-17]
- 蘇州公交以調(diào)研為契機 落實要求推進工作[03-14]
- “巴士紅”領(lǐng)航春日出行 無錫公交黨員服務(wù)隊成城市流動風(fēng)景線[03-10]
- 從“六個關(guān)于”談城市公交健康可持續(xù)發(fā)展[03-07]
- 履職風(fēng)采 廖莎代表:讓公共交通發(fā)展成果惠及民生[02-26]
- 石家莊“交郵合作” 公交載郵降成本 客運快遞共雙贏[02-20]
- 春運里的溫暖風(fēng)景線 鄭州公交夫妻的默契與堅守[01-22]