占有量不斷下降 雷克薩斯日本本土的無奈
無論是在日本本土還是在北美市場,豐田汽車公司的業(yè)績都可以用風(fēng)頭正勁來形容。但與其不太相符的是,它在日本豪華車市場的占有量卻在不斷下降,它的三個競爭對手——奔馳、寶馬和奧迪日益受到日本消費者的歡迎。
數(shù)據(jù)顯示,2007年,雷克薩斯在日本賣出了3萬多輛車,大約僅相當(dāng)于當(dāng)年12月份該品牌在美國一個月的銷量。 2008年,在全球經(jīng)濟危機的影響下,雷克薩斯在日本本土的銷量在2萬輛左右,而雷克薩斯2008年全球銷量為43.5萬輛。
按照豐田汽車的計劃,每年應(yīng)在日本本土銷售大約6萬輛雷克薩斯品牌的汽車,如果一切進展順利,到2010年,雷克薩斯在日本的年銷售量將達(dá)到10萬輛,這樣雷克薩斯將占據(jù)日本豪華車市場1/3以上的市場份額。
其實,豐田的信心不是沒有根據(jù)的。1989年,雷克薩斯作為豐田汽車的豪華品牌被介紹到北美市場,近20年來,雷克薩斯已經(jīng)在北美市場獲得了很高的聲譽,并曾多次獲評最受歡迎的豪華車。從1989年以來,雷克薩斯在全球已經(jīng)銷售了超過300萬輛。
不過,盡管雷克薩斯在北美擁有廣泛的知名度,但在本土,它還面臨品牌知名度不高的挑戰(zhàn),因為豐田汽車從來就沒有在日本市場內(nèi)使用過這一品牌。
有日本消費者反映,雷克薩斯車過于日本化了,國外的品牌更具個性。對于大多數(shù)日本的汽車消費者來說,所謂“國外”實際指的就是德國。雖然雷克薩斯早在20年前就已登陸美國并自2000年起成為美國最暢銷的豪華汽車品牌,但直到2005年它才進入日本市場,而當(dāng)時的日本高端市場為德國品牌所壟斷,雷克薩斯要想占據(jù)一席之地可謂困難重重。
有分析人士認(rèn)為,就像雷克薩斯進入北美市場已經(jīng)20年了,奧迪、寶馬或奔馳在日本也是花費多年時間才樹立起了自己的品牌形象,雷克薩斯要想與這些對手一較高下,沒有幾年的時間是行不通的。
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