不負(fù)春光，星夜兼程。2020年4月7日，213輛金龍客車豪華大巴在廈門現(xiàn)代碼頭完成裝船，當(dāng)晚啟航沙特。作為沙特朝覲市場(chǎng)最受矚目的中國(guó)客車品牌，盡管處在境外疫情形勢(shì)嚴(yán)重時(shí)期，金龍客車仍然保持常態(tài)化批量出口沙特，本批訂單成就了中國(guó)客車批量出口最大單，振奮人心，也讓人看到“中國(guó)制造”的磅礴力量。  

        疫情在全球蔓延，對(duì)企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、交付、結(jié)算、發(fā)運(yùn)等都造成巨大的沖擊，節(jié)后開工重點(diǎn)的沙特訂單首當(dāng)其沖。只爭(zhēng)朝夕加油干，越是困難越向前。面對(duì)疫情帶來的重重困難，2月18日金龍客車全面按下復(fù)工的快進(jìn)鍵，在嚴(yán)格做好疫情防控的前提下，公司上下齊心協(xié)力、全力以赴，以時(shí)不我待、爭(zhēng)分奪秒、攻堅(jiān)克難，最終實(shí)現(xiàn)了首批訂單的如約遠(yuǎn)航。

        我們?cè)谂?，我們一定贏！懷著這樣的信念，金龍人跑出了戰(zhàn)疫復(fù)產(chǎn)的加速度，贏得客戶的信賴與贊譽(yù)，也讓可信賴文化更深地植入金龍的企業(yè)文化基因。

        鐘鋒在前保供應(yīng) 爭(zhēng)分奪秒備“糧草”  

        零部件供應(yīng)猶如源頭活水，帶動(dòng)整個(gè)訂單履約的鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)。1月23日，武漢封城，1月26日，湖北各市陸續(xù)封城。湖北是全球汽車零部件核心要地，突如其來的停擺對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)帶來嚴(yán)重影響。

        沙特訂單關(guān)鍵物料供應(yīng)商都在湖北。預(yù)估到疫情對(duì)供應(yīng)的影響，早在大年初二，采購(gòu)就進(jìn)入緊急狀態(tài)，逐個(gè)向各地供應(yīng)商詢問當(dāng)?shù)毓芸丶皬?fù)工政策，并不斷根據(jù)形勢(shì)進(jìn)行復(fù)盤。針對(duì)節(jié)前已投產(chǎn)和節(jié)后待投產(chǎn)訂單進(jìn)行全面列表管理，每日跟進(jìn)，精準(zhǔn)掌控現(xiàn)狀。為保障供貨，所有采購(gòu)工程師當(dāng)日事當(dāng)日畢，哪怕是最后一刻也必須處理完成。

        為保證供應(yīng)，金龍客車協(xié)力供應(yīng)商加快復(fù)工，同時(shí)拓展其他采購(gòu)渠道等方式滿足生產(chǎn)需求，嚴(yán)格把控所有部件質(zhì)量。而車橋、發(fā)動(dòng)機(jī)等大部件，則緊急與供應(yīng)商業(yè)務(wù)部協(xié)商，上下聯(lián)動(dòng)、加速推進(jìn)，迅速充實(shí)儲(chǔ)備物資。

        但困難不只如此，供應(yīng)物資還面臨物流配送的阻力。疫情期間物流渠道不暢，很多物料無(wú)法通過直達(dá)物流一次性完整運(yùn)輸?shù)轿?，供?yīng)鏈想方設(shè)法，全面擴(kuò)展運(yùn)輸信息和渠道。比如，大型零部件利用防疫運(yùn)輸車返程空檔協(xié)助運(yùn)輸；在湖北襄陽(yáng)部件由廠家專車先發(fā)至廣州，再中轉(zhuǎn)到廈門等。利用一切可能，多方式物流配送，保證了有序的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

        目前海外疫情加劇，國(guó)外進(jìn)口物資的生產(chǎn)、運(yùn)輸及報(bào)關(guān)問題日趨嚴(yán)重，報(bào)關(guān)檢疫嚴(yán)重受影響。為確保生產(chǎn)順利，緊急協(xié)調(diào)成立疫情防控外事工作小組，每日跟進(jìn)匯報(bào)進(jìn)口物資情況，提前做好預(yù)案，根據(jù)海運(yùn)、鐵路及空運(yùn)的情況調(diào)整運(yùn)輸方案，盡最大努力減少對(duì)供應(yīng)的影響。

        齊心協(xié)力加油干  眾志成城提產(chǎn)能

        復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期，人員不足成了擺在復(fù)產(chǎn)面前的一道難題。生產(chǎn)作為訂單交付的火車頭——焊裝復(fù)工率僅65%。雖然人員無(wú)法全部到崗，但生產(chǎn)突擊隊(duì)發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗，來之能戰(zhàn)，攻無(wú)不克的先鋒模范作用，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼博的精神，抓好防疫防控同時(shí)堅(jiān)決完成每日生產(chǎn)任務(wù)。

        為追回疫情的損失，復(fù)工啟動(dòng)雙線生產(chǎn)沙特訂單，在短時(shí)期間找到相應(yīng)的補(bǔ)充人員更是挑戰(zhàn)。愈是艱難，愈是堅(jiān)強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)“負(fù)壓車精神”，堅(jiān)決不畏難不服輸。焊裝除了多渠道解決人力瓶頸外，同時(shí)在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)焊工的共享，號(hào)召各部門為焊裝提供支持。來自總裝車間、底盤、售后服務(wù)部等部門的員工也第一時(shí)間踴躍加入焊裝支援隊(duì)，哪個(gè)工位缺人就往哪里頂崗，大家為同一個(gè)目標(biāo)而奮斗著，線上到處是四濺的焊花和忙碌的身影。

        疫情因素，加之內(nèi)部人員調(diào)配，總裝、涂裝、底盤等車間同樣面臨人員缺編。困難面前，生產(chǎn)管理部干部員工不等不靠，主動(dòng)作為。通過精細(xì)管理實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)調(diào)配，保證了產(chǎn)線的基本運(yùn)作，同時(shí)干部和黨員聞令而動(dòng)下沉一線，奮戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)，保證產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)。

        沙特訂單生產(chǎn)期間，夜幕下各車間現(xiàn)場(chǎng)燈火通明，現(xiàn)場(chǎng)一片火熱，一個(gè)個(gè)戴著口罩的身影成為一道特殊的復(fù)產(chǎn)風(fēng)景線。

        質(zhì)量管控不放松  聯(lián)合攻關(guān)助升級(jí)

       質(zhì)量是企業(yè)的生命線，關(guān)乎客戶對(duì)金龍品牌的信賴。雖然沙特批量訂單生產(chǎn)面臨物料、人員、交期等前所未來的困難。越是在生產(chǎn)組織困難的關(guān)頭，越是要把好品質(zhì)關(guān)。此次沙特訂單批量大、車型多、新狀態(tài)多、制作周期跨度長(zhǎng)，本身就對(duì)品質(zhì)管控提出了更高的要求，加上受疫情的沖擊，諸多因素的疊加，讓沙特批量訂單質(zhì)量管控難度加大，即便如此，金龍客車依然選擇堅(jiān)守更嚴(yán)苛的品質(zhì)管控，以沙特訂單為藍(lán)本，推進(jìn)品質(zhì)革命升級(jí)。

        總經(jīng)理劉志軍指導(dǎo)沙特訂單專項(xiàng)管控

        在沙特訂單管控評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)，黨委書記、總經(jīng)理劉志軍一再?gòu)?qiáng)調(diào)：“沙特客戶16年來始終如一把批量訂單給予我們，這是對(duì)金龍客車品牌的信任，絕不能辜負(fù)客戶對(duì)我們的信任與期待，更要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以更高品質(zhì)車輛守護(hù)客戶信賴，讓可信賴文化落實(shí)在沙特訂單生產(chǎn)的每一道工序上、每一輛交付的車上。”

        面對(duì)更高的品質(zhì)把控要求，金龍人以高度的責(zé)任心和使命感，時(shí)刻把質(zhì)量牢記在心，落實(shí)在作業(yè)行動(dòng)上。生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、品管等聯(lián)合攻關(guān)，助力品質(zhì)升級(jí)。