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助推汽車強國夢 百余輛金旅新能源客車整裝待發(fā)

發(fā)布時間:2024年07月16日 09:58 作者:千川 來源:客車網(wǎng)

夏日炎炎,上海海通國際汽車新碼頭上一百多輛金旅新能源客車整裝待發(fā),即日將運往牙買加首都金斯敦。那一排排明黃色的客車,在陽光照耀下散發(fā)出自信而耀眼的光芒。

出口牙買加的金旅客車

這不是金旅今年第一批發(fā)往美洲的客車。近年來,面對國內(nèi)外經(jīng)濟疲軟、出行多元化挑戰(zhàn)以及三年疫情疊加帶來的客車市場需求萎縮,金旅客車緊握數(shù)智化利刃,扎根科技創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動,向內(nèi)迎戰(zhàn)降本增效,向外搭乘共建“一帶一路”發(fā)展快車,立足中國新能源客車發(fā)展優(yōu)勢,全面深耕國際化發(fā)展戰(zhàn)略,于危機中拓展生機,在國際舞臺上不斷綻放精彩。

向海圖強,助推汽車強國夢

縱觀金旅客車的發(fā)展,在積極融入共建“一帶一路”和國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局之中,創(chuàng)新求變和向海圖強最為亮眼。最近三年海外數(shù)據(jù)顯示, 2022年,‌出口額超過21億人民幣,‌實現(xiàn)了持續(xù)兩位數(shù)的高增長。2023年金旅客車出口銷量再次走出新態(tài)勢,同比增長31%,市場份額達到16%,占據(jù)行業(yè)前列,增長勢頭明顯。進入2024年,金旅“出海”戰(zhàn)績同樣精彩,連續(xù)斬獲越南市場、沙特市場等數(shù)百臺訂單。

回望中國客車奮進30年,從沒圖紙、沒技術(shù)的一窮二白到積極引進海外技術(shù),品牌百花齊放,再到借助領(lǐng)先的新能源技術(shù)逆襲向上,頭部自主品牌企業(yè)領(lǐng)頭加速出海。一路蛻變的背后是中國制造的求新求變以及國際化發(fā)展戰(zhàn)略的高瞻遠矚。正是以金旅客車為代表的企業(yè),共同推進中國新能源供應(yīng)鏈發(fā)生極致變化。從整車性能全面提升到三電核心系統(tǒng)構(gòu)建,不管是在輕量化還是能耗、可靠性以及成本性價比等方面,都形成了中國新能源客車極致產(chǎn)業(yè)鏈核心優(yōu)勢,也立足了角逐世界舞臺的品牌自信和科技自信。

哈薩克斯坦的金旅客車

對于這一路的成長,金旅客車海外銷售公司總經(jīng)理安敏感言:“金旅客車這幾年出口得以快速發(fā)展有幾大因素:一方面是內(nèi)因,國際化布局較早,并不斷深耕本土化發(fā)展,加快從單純的整車貿(mào)易出口模式,到以KD等多種模式針對當?shù)厥袌鲂枨筮M行深耕轉(zhuǎn)變,以國際高標準打磨產(chǎn)品,塑造服務(wù)硬實力。另一方面則是整個供應(yīng)鏈向上的結(jié)果。正是中國新能源客車的大發(fā)展讓中國客車站得更高、走得更遠。尤其在共建一帶一路背景下,中國國際影響力擴大深入周邊國家,海外用戶對中國汽車品牌的了解和接受度不斷提升,也使得中國車企迎來了全球化發(fā)展加速期,打開了更廣闊的海外市場機遇。”

應(yīng)變向新,融入全球價值鏈

自2003年,金旅客車率先布局海外銷售渠道以來,逐漸探索出了一條本土化發(fā)展道路,無論產(chǎn)品和服務(wù)都深得國際用戶認可。尤其在新能源領(lǐng)域擁有成熟穩(wěn)定產(chǎn)品和服務(wù)解決方案,不僅掌握著性價比更優(yōu)這個關(guān)鍵詞,更成為品質(zhì)與科技的優(yōu)秀代表。

金旅客車在丹麥

其中伴隨出口量上升的背后,是金旅客車日漸成熟的海外業(yè)務(wù)模式,比如,KD模式推進。“必須走KD模式,加快從走出去到走進去,在當?shù)亟⒐S。而KD模式通過這幾年的沉淀,在工廠內(nèi)部的整個體系已經(jīng)非常成熟,包括從產(chǎn)品的選型、路普的采集,團隊組建等,流程非常完善,推進速度也快。不僅如此,在金旅公司也專門成立KD部門,并從原來海外銷售公司上升到整個公司高度,通盤協(xié)調(diào),包括生產(chǎn)一線人員支持。”

“總結(jié)經(jīng)驗來看,KD這條路還是走得比較正確的。通過這種技術(shù)的輸出、產(chǎn)品的輸出、我們在當?shù)厥袌龅钠鹾隙葧钊?,同時也解決了一些貿(mào)易壁壘等。另外一個就是整體服務(wù)能力也提升了。”安敏說道。據(jù)悉,金旅客車也成為了目前整個客車行業(yè)在海外建KD 工廠最多的企業(yè),輻射東南亞、獨聯(lián)體、非洲等核心區(qū)域。

恰也正是金旅這種秉承長期主義原則,不斷強化本土化戰(zhàn)略合作,在全球打造產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈,在東南亞等“一帶一路”沿線各地,金旅客車逐漸融入民生經(jīng)濟各個領(lǐng)域,成為當?shù)卮笾行涂蛙囀袌霰S辛孔疃嗟闹袊蛙嚻放浦?。比如,泰國、越南等KD項目的推進就是很典型的例子,深入本土化合作讓金旅客車深受泰國、越南等用戶認可,贏得市場大單。

蓄勢儲能,打造新質(zhì)生產(chǎn)力

面對未來,新能源車依然是中國客車彎道超車的重要賽道,但“超車”的底氣仍在內(nèi)功,考驗企業(yè)的應(yīng)“變”向“新”力。

安敏坦言,“我們必須做好幾方面的準備。第一,未來生產(chǎn)制造模式在發(fā)生變化。面對復(fù)雜多樣的客車需求,加速平臺化、模塊化是未來趨勢。第二,卷產(chǎn)品,卷價格,卷價值依舊是未來幾年市場的常態(tài),那怎么去構(gòu)筑企業(yè)強大的壁壘?降本增效、向智能制造要效率、要效益是必然趨勢;第三 ,在新技術(shù)快速更迭當下,面對智能化、網(wǎng)聯(lián)化下半場,我們必須持續(xù)深耕智能網(wǎng)聯(lián)化發(fā)展。”

為此,金旅客車也在聚勢蓄能,加速蛻變。面對智能制造大趨勢,金旅客車龍海新基地脫穎而出,它以打造客車智能制造基地為出發(fā)點,采用新技術(shù)、新工藝、新材料,并通過運用先進的制造技術(shù)、信息技術(shù)和智能化技術(shù),實現(xiàn)制造過程的自動化、數(shù)字化和智能化,實現(xiàn)了品質(zhì)制造的再次跨越升級,為全球客戶提供技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)優(yōu)良的客車產(chǎn)品。

成長于中國飛速發(fā)展的時代,中國制造從以往一直追趕外面的世界,到如今“國潮”呈奔涌之勢,大批領(lǐng)軍企業(yè)和國家名片創(chuàng)新引擎全速發(fā)動,引領(lǐng)中國進入平視世界的時代進程。與中國制造業(yè)規(guī)模連續(xù)14年居世界首位體量相稱的,是中國制造品牌聲量的逐年走高。逐浪前行,金旅客車也將加速“出海”,實現(xiàn)與世界的共贏多贏。

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