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多重壓力下 中低端客車或成行業(yè)“黑馬”

2011-04-27 作者:諾嚴(yán) 來源:客車網(wǎng)[www.cpehywm.cn]

    “原計劃是想購買一輛高檔客車的,可是一輛29座的高檔客車比一些二三流客車的價格高出10來萬,加之現(xiàn)在來自高鐵、油價等多重壓力并存,使我不得不考慮回本的時間問題,所以最終只能選擇購買了金杯客車。”山西省呂梁市臨縣的秦先生在接受客車網(wǎng)記者的調(diào)查時表示。


  從2011年4月下旬開始,客車網(wǎng)記者對不少咨詢購買客車的用戶進(jìn)行了追蹤調(diào)查,結(jié)果顯示:在選購客車方面,像秦先生這樣“委曲求全”的人大有人在,多數(shù)用戶表示盡管高檔客車的性能非??煽?、售后服務(wù)也很不錯,可是其價格也相對高得讓他們“望而卻步”。在冷酷的現(xiàn)實面前,他們不得不勉強(qiáng)遷就地選擇中低端客車。


  此外,行業(yè)資深人士也對此現(xiàn)象做出了解釋:如今,世界經(jīng)濟(jì)仍在復(fù)蘇的道路上步履蹣跚,而“鐵老大”卻在國家的相關(guān)扶植下氣勢不減,加之油價飆升,無疑給已經(jīng)“一肚子苦水”的客車用戶傷口上又“撒了一把鹽”,然而客車企業(yè)與客車用戶是系在一根繩上的兩個“螞蚱”,客車用戶不好過,客車企業(yè)也必然在一定程度上受到影響。因為車型的配備往往要跟著需求走,在高端客流被航空、高鐵等搶走之后,客車用戶或客運(yùn)企業(yè)必然需要尋找中低端的市場。此外,他們要生存,必然會在車輛采購方面更注重客車的價格而忽視一些其他因素。換句話說,在一段時間過后,中低端客車產(chǎn)品的銷量極有可能會出現(xiàn)明顯上升。

中低端客車


  務(wù)實——客車用戶生存的基礎(chǔ)


  “客車的品牌與口碑固然重要,可是在當(dāng)前多種壓力并存的背景下,我們更多考慮的是要如何生存下去。”甘肅永靖縣客運(yùn)公司采購負(fù)責(zé)人孔先生在接受調(diào)查時說。


  2011年2月份,甘肅省永靖縣欲更換一批城鄉(xiāng)公交車,要求每輛車載客數(shù)19-25人,長度6-7米,更換數(shù)目約為40輛,負(fù)責(zé)人孔先生與國內(nèi)很多品牌客車企業(yè)的銷售部門一一取得聯(lián)系,打算權(quán)衡對比之后,做出購買決定。


  2011年4月22日,孔先生告訴記者他們已經(jīng)訂購了34輛南駿客車,該批客車準(zhǔn)備今年五一小長假開始正式運(yùn)營。當(dāng)問及為何最終選擇了南駿客車時,孔先生說:“原因是其他品牌客車的價格都相對較高,我們精確計算了一下,如果購買一輛客車兩年半不能回本,我們肯定會賠。其實我們也考慮到了低端客車產(chǎn)品的性能與售后服務(wù)可能跟不上等問題,可是在資金不足等現(xiàn)實問題面前,我們不得不做出讓步。”


  無獨(dú)有偶,客車網(wǎng)記者在進(jìn)行調(diào)查時,發(fā)現(xiàn)了一個共同的現(xiàn)象,那就是目前客車用戶及客運(yùn)企業(yè)對于生存的關(guān)注已經(jīng)提升到前所未有的高度,它們不僅在車輛選購方面更加務(wù)實,而且在內(nèi)部運(yùn)營管控方面也更加趨于理性。


  農(nóng)村——中低端客車的“沃土”


  “目前,農(nóng)村的運(yùn)力不是很充足,我們購買一輛低端客車往往還需要五六年時間才能收回成本,如果購買品牌特別高檔的客車,則至少需要十年以上的時間,而且農(nóng)民出行對舒適度要求不高,一般只要求能安全達(dá)到目的地即可,所以車輛只要能滿足基本的使用需求就夠了。”來自河北唐山岔河鎮(zhèn)的賈先生在接受調(diào)查時表示。

農(nóng)村公交


  據(jù)客車網(wǎng)調(diào)查了解:受購買水平所限,農(nóng)村客運(yùn)的個體經(jīng)營者所購車輛的價格大都在8萬~15萬元。客車生產(chǎn)企業(yè)為了降低成本,也不愿意在銷往農(nóng)村的客車上使用更多技術(shù)。但隨著國家加大對農(nóng)村公路建設(shè)的投入,城鄉(xiāng)之間的聯(lián)系日益緊密,農(nóng)村客運(yùn)市場對中低端客車的需求將日益擴(kuò)大。目前,在農(nóng)村客運(yùn)市場中,中低端客車產(chǎn)品占據(jù)了大部分份額,這類客車以低廉的價格迅速占領(lǐng)了市場。但是這一市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未飽和,未來的市場需求將快速增加。


  同時,業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為:未來幾年,來自中低端客車市場的競爭態(tài)勢將可能愈演愈烈。那么,以生產(chǎn)中低端客車產(chǎn)品為主的客車企業(yè),該如何為激烈競爭的到來做好充足準(zhǔn)備呢?


  首先,要加強(qiáng)企業(yè)宣傳,因為企業(yè)宣傳在現(xiàn)代不見硝煙的客車市場上猶如一把鋒利的“軟劍”,直接沖擊著客車用戶的心理,影響著產(chǎn)品的銷量;其次,要提高客車產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量對于客車企業(yè)的重要性不言而喻,一味的把自己定位在中低端產(chǎn)品,并以此為借口而不注重客車產(chǎn)品質(zhì)量,最終將會寸步難行,功虧一簣;再次,注重售后服務(wù),良好的口碑還需建立在完善售后服務(wù)的基礎(chǔ)上,只有售后服務(wù)跟上了,才能避免總是“一錘子買賣”。

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