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選車、用車、管車 “科學”是第一生產(chǎn)力

——專訪深圳市運發(fā)集團資產(chǎn)機務部部長于懷勇

2011-06-24 作者:閆新亮 來源:客車網(wǎng)[cpehywm.cn]

  盡管深圳到廣州的高鐵開通半年多了,但就讀深圳大學的小張每次回家依然堅持乘坐深圳運發(fā)的車輛。“深圳運發(fā)的車輛安全、舒適、溫馨、服務好,我從小就坐,早就習慣了……”小張隨口解釋了原因。在珠三角區(qū)域,類似小張這樣的“粉絲”,深圳運發(fā)還有很多,據(jù)悉,這一切都和深圳運發(fā)多年堅持科學選車、用車和管車有關。



   座落于銀湖大廈的深圳市運發(fā)集團股份有限公司


  “客車作為一種特殊的生產(chǎn)工具,是道路運輸企業(yè)的‘生命載體’。選擇好的產(chǎn)品不僅對客運企業(yè)的前期運營至關重要,對后期運營、維修保養(yǎng)方面的影響也不可低估。”有著近40年機務車輛管理經(jīng)驗的深圳市運發(fā)集團股份有限公司資產(chǎn)機務部部長于懷勇說。“客車選購正確,企業(yè)終生受益,選購錯誤,則是貽害終生。運營情況和車輛的選擇直接掛鉤。”

深圳市運發(fā)集團資產(chǎn)機務部部長于懷勇

深圳市運發(fā)集團資產(chǎn)機務部部長于懷勇


  專注于業(yè) “內(nèi)憂外患”下的突破之道


  深圳市運發(fā)集團股份有限公司(簡稱“深圳運發(fā)”)是深圳市道路運輸業(yè)最具規(guī)模的企業(yè),首批被國家交通部評為全國一級客運經(jīng)營資質(zhì)企業(yè),多年以來在全國百強道路運輸企業(yè)排名中均名列前茅,是交通部重點聯(lián)系道路運輸企業(yè)。深圳運發(fā)擁有各類客、貨運客車近4000部,經(jīng)營線路遍及珠三角、長三角等大多數(shù)區(qū)域,其旗下?lián)碛?ldquo;深長運”、“新錦湖”、“鵬城巴士”、“觀光巴”、“出租電召96511”等一批知名運輸品牌,是集長途客運、客車站服務、城市公交、旅游客運、過港物流、客車租賃、客車維修為一體的大型專業(yè)道路運輸集團。


  “近年來,隨著鐵路運輸業(yè)的飛速發(fā)展,一場看不見硝煙的‘三國演義’在鐵路、公路、民航之間悄然展開,我們現(xiàn)在面臨的不僅是行業(yè)內(nèi)部的激烈競爭,更面臨著行業(yè)外部尤其是軌道交通的強大威脅。除此之外,油價高漲、高速通行費居高不下、人力資源成本節(jié)節(jié)攀升,三大因素也加劇了我們‘內(nèi)憂外患’的窘境。”這是深圳運發(fā)董事長、總經(jīng)理曹建社對內(nèi)一次會議上的講話。



  深圳運發(fā)集團豪華快巴“航空式”服務


  的確如此,我國的道路客運在經(jīng)濟高速發(fā)展、快速攀升的大背景下,總體上已由改革開放初期的“行車難、一票難求、乘車難”轉變?yōu)槿缃?ldquo;朝發(fā)夕至,一夢回家”,安全、舒適、方便、快捷、嶄新,乘客對現(xiàn)在道路客運新局面還比較滿意。


  但眼下“內(nèi)憂外患”的危機也必須冷靜分析,科學應對。為此,深圳運發(fā)提出了“誠信為本、顧客為大、不斷創(chuàng)新、追求卓越”的發(fā)展理念,為顧客提供了安全、誠信、溫馨、快捷、優(yōu)質(zhì)的道路運輸服務,受到了社會的高度認可。除此之外,他們在選車、用車、管理方面的先進管理模式也得到了同行的一致認可。


  科學發(fā)展是第一生產(chǎn)力


  深圳運發(fā)近4000輛的客、貨車保有量,除了巨大的燃油消耗外,后續(xù)運營管理也是一個系統(tǒng)工程,為此從源頭上把握好“門檻”是其多年來堅持的原則,同時它也成為了這個原則的獲益者。

2010年金旅30輛雙層公交批量交付深圳運發(fā)集團

2010年金旅30輛雙層公交批量交付深圳運發(fā)集團


  “道路運輸企業(yè)選購車輛,是關系到企業(yè)生死存亡的重大影響因素。選購車輛要尊重‘科學技術是第一生產(chǎn)力’的客觀規(guī)律,發(fā)揮工程技術人員的作用”。當被問及如何科學選購客車時,于懷勇部長的話匣子再次打開,“科學選購客車是一件比較復雜而專業(yè)的事情,涉及到方方面面,客車的乘坐者、客車制造廠、客車配件供應商。”


  眾所周知,客車是一個技術密集、個性化很強的行業(yè),科學選購不僅要考慮車輛的百公里油耗,投資回收期,技術參數(shù)、發(fā)動機、前后橋、水箱、轉向器等,還要量、本、利分析和殘值分析等,因為你的客車投入到市場當中,你的客車好不好,要先去問問買了車的車站的調(diào)度,問問車站的調(diào)度員,問問車間檢驗員和修理工,去看看他們的統(tǒng)計報表,看看他的故障率,完好率,工作率。同時客車是一個集點單制和招標制為一體的特殊商品,為了適應市場競爭的需要,深圳運發(fā)如今在客車采購方面只與知名的客車生產(chǎn)企業(yè)合作,與行業(yè)內(nèi)最具影響力、技術實力最強的企業(yè)合作。


  按照于部長的觀點,客車制造廠的優(yōu)劣,客車的制造水平本質(zhì)決定于客車廠擁有的客車技術,以及優(yōu)良的綜合實力,所以選購客車,應該慎重地考察客車制造廠的狀況,優(yōu)先選擇名牌客車。于部長告訴我們,“運發(fā)購車只考慮世界及中國客車行業(yè)的前五強,也就是說運發(fā)只和名牌打交道。運發(fā)用的車可以說是全國最好的車,車輛的更新速度快,平均是五六年就要更新。我們也非常重視與客車生產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略合作,以金旅客車為例,深圳運發(fā)經(jīng)過多方調(diào)研發(fā)現(xiàn)金旅的市場反響是比較高的,尤其是在車輛防腐、車身工藝及輕量化方面有明顯的優(yōu)勢。得益于金旅推出的整車陰極電泳工藝,2008年批量采購的金旅客車如今運營良好,車身狀況非常好,有效降低了車輛的后期維保成本。”

深圳運發(fā)集團購買的金旅XML6128車型

深圳運發(fā)集團購買的金旅XML6128車型


  除了在選車方面,深圳運發(fā)在車輛運營、車輛管理方面也是可圈可點,他們建立了完善的管理機制。如在車輛油耗管理方面,運發(fā)集團對燃油、輪胎及材料的成本控制非常嚴格。每年底都會制定下個年度的各項工作指標。這些指標就是考核駕駛員的依據(jù)。每個駕駛員的節(jié)油考核和單車掛鉤,每月一考核。節(jié)油就會有獎勵,超出定額就要受罰。每年進行總評,如果一年當中有3個月都是末位的,就要調(diào)離駕駛員的工作崗位甚至辭退。


  采訪的最后,當記者請于部長對目前普遍存在的“點單制”談談看法時,他告訴記者:“客戶的個性化需求,千差萬別。客戶的要求個性化特色重。這樣不利于客車標準化、自動化生產(chǎn),生產(chǎn)線效率的提高,不利于零部件的生產(chǎn)和采購、客車的經(jīng)濟技術分析、客車的招投標采購以及客車零部件互換性的提高,同時也不利于客車制造成本控制和客車使用成本的管理。如果客車制造業(yè)實行客車標準化生產(chǎn),客運企業(yè)的個性化需求和要求,就會失去理論上存在的基礎。當然,客車標準化生產(chǎn)必須是行業(yè)統(tǒng)一行動,不然就無法實行。所以,客車制造業(yè)做大做強,需要行業(yè)聯(lián)合、行業(yè)自律,必須走標準化、專業(yè)化的道路。因為標準化可以解決客車用戶的擔憂,可以解決公路客運企業(yè)的擔憂。”

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