2010年12月10日，甘肅省交通運(yùn)輸廳組織審核組對甘肅東部運(yùn)輸實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司起草制訂的《道路客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)控制法》進(jìn)行審核。省交通運(yùn)輸廳副廳長阮文易、省安監(jiān)局副局長周仲平及省交警總隊(duì)和省交通運(yùn)輸廳辦公室、廳安監(jiān)處、廳綜合運(yùn)輸處等部門的有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了審核會(huì)。

　　近年來，甘肅東部運(yùn)輸實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司在工作實(shí)踐中逐步探索出了一條“依靠科技、主動(dòng)安全”的管理新路子，總結(jié)形成了《道路客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)控制法》?？刂品ǖ闹饕獌?nèi)容可以概括為“5663安全工作計(jì)劃”：一是遵循五項(xiàng)指導(dǎo)原則，即堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立“以人為本、以車為本、事前預(yù)防、主動(dòng)管理”的理念，遵守“八堅(jiān)持、八反對”行為準(zhǔn)則，實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，夯實(shí)班組安全建設(shè)基礎(chǔ);二是構(gòu)建六大管理體系，即安全組織機(jī)構(gòu)體系、安全基礎(chǔ)管理體系、信息化控制體系、重大危險(xiǎn)源控制體系、互保聯(lián)防綜合體系、應(yīng)急救援協(xié)作體系;三是完善六個(gè)控制環(huán)節(jié)，即駕駛員管理控制環(huán)節(jié)、車輛管理控制環(huán)節(jié)、車站源頭控制環(huán)節(jié)、宣傳教育控制環(huán)節(jié)、動(dòng)態(tài)檢查控制環(huán)節(jié)、GPS限速控制環(huán)節(jié);四是突出三個(gè)結(jié)合點(diǎn)，即安全管理與行業(yè)部門工作指導(dǎo)相結(jié)合、安全管理與黨建創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合、安全管理與工會(huì)民主監(jiān)督相結(jié)合。

　　審核組認(rèn)為，《道路客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)控制法》將理論與實(shí)踐、傳統(tǒng)與創(chuàng)新、安全管理與黨建、制度建設(shè)與企業(yè)文化相結(jié)合，是一套在客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理中行之有效的管理方法，具有較好的借鑒和示范意義。該法經(jīng)進(jìn)一步完善、提煉后，可在全省道路運(yùn)輸企業(yè)推廣應(yīng)用。