中石化加速收編山東民營加油站
2010年12月10日,永泰能源發(fā)布公告,擬向中石化轉(zhuǎn)讓公司所持有的山東魯潤宏泰石化有限公司(以下簡稱“魯潤宏泰”)100%股權(quán)。此次收購,中石化將以2億元左右的代價換回38個加油站和4座油庫。此舉表明中石化正在加速收編山東的民營加油站。
收回當年賣掉的資產(chǎn)
12月15日,當記者來到魯潤宏泰時,公司秩序井然,并沒有因為被收購而出現(xiàn)波動。其辦公室一位工作人員說,“轉(zhuǎn)了一圈后,我們又回到了中石化的懷抱。”
正如上述人士所說,2007年以前,中石化泰山石油公司一直都為上市公司魯潤股份的大股東,而魯潤宏泰為魯潤股份的子公司。當時中石化泰山石油公司持有魯潤股份29.5%股權(quán)。不過2007年1月,中石化泰山石油公司協(xié)泰安魯浩貿(mào)易公司,將雙方所持55%股份轉(zhuǎn)讓于江蘇永泰地產(chǎn),合計轉(zhuǎn)讓費2億元左右,其中中石化獲得約1億元。永泰進入魯潤股份之后,魯潤股份今年10月更名為永泰能源。目前來看,中石化收回的正是當年賣掉魯潤股份的核心資產(chǎn)。
據(jù)記者了解,其實,中石化去年就做好了收回當年魯潤股份油品業(yè)務(wù)的準備,并給該公司一年的準備期。
對于為何出售魯潤宏泰,永泰能源的說法是,因公司未來將主做煤炭業(yè)務(wù),從而退出油品生意。不過導報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),經(jīng)營之困或許才是出售的真正原因。
公開資料顯示,魯潤宏泰成立于2004年,預(yù)計年實現(xiàn)成品油銷售15萬-20萬噸,實現(xiàn)利潤1500萬-1600萬元。時至今日,擁有38個加油站和4座油庫,年銷售各類成品油、潤滑油、燃料油等30多萬噸,營業(yè)收入約15億元。永泰能源2009年年報顯示,公司當年油品銷售毛利為365萬元,不過子公司魯潤宏泰的凈利潤就達164萬元,成為永泰油品銷售的主要平臺,但利潤貢獻率尚不到全年利潤的1/7。魯潤宏泰總資產(chǎn)1.98億元,而負債達到1.56億元,資產(chǎn)負債率為79%左右。高負債率也表明公司的經(jīng)營困境。
“解脫了,終于不用再為沒油發(fā)愁了。”該公司旗下一加油站王姓負責人對導報記者說。
據(jù)他介紹,盡管公司擁有4座油庫,和中石化關(guān)系甚好,但在前一段時間的油荒中,同樣缺油。
民營加油站面臨被整合
泰安市一家民營加油站的負責人胡延平說,“現(xiàn)在中石化在泰安的加油站差不多有200個,占據(jù)整個泰安地區(qū)銷售市場的70%以上,其余400多個加油站只能是爭奪不到30%的市場份額,競爭更激烈了。”
作為地方煉油大省,山東成品油流通市場日益成為一塊巨大蛋糕。伴隨當?shù)亟?jīng)濟高速發(fā)展,成品油的消耗日益增長,這給成品油批發(fā)和零售企業(yè)帶來滾滾利潤,作為市場中逐利的各個方面,國企、民企和各大能源跨國巨頭,都不會輕易放過山東的成品油批發(fā)和零售市場。
導報記者從山東省經(jīng)信委了解到的信息顯示,目前山東省擁有大小各類加油站近1萬個。其中,中石化3000多個,民營加油站近6000個,中石油600余個。
山東省經(jīng)信委消費品產(chǎn)業(yè)處一位工作人員說,目前山東成品油市場競爭主體眾多,已由過去的中石化、中石油兩家獨大逐漸演變?yōu)橹谢瘓F加入、外資加油站搶灘及民營加油站混戰(zhàn)的多足鼎立的格局。
胡延平說,新建加油站涉及征地審批,手續(xù)繁多,周期較長,成本較高。加之新建加油站的位置多較偏遠,所以對于后來者而言,收購現(xiàn)有加油站成為捷徑。于是,各地加油站的收購價也是水漲船高。
“近些年來,山東民營加油站的‘殼資源’,以及加油站的地產(chǎn)一直在升值。所以總體而言,民營加油站老板的財富并未縮水,一旦套現(xiàn),不但可以彌補多年的虧損,還有非常大的盈利空間。”
據(jù)胡延平介紹,根據(jù)目前的市場行情,山東一家民營加油站的價格在2500萬-3000萬元,即便是魯西南地區(qū)也在2000萬元以上。
胡延平也期待著自己的加油站能被收購。但他也清楚行情:“現(xiàn)在已經(jīng)不是賣方市場了,中石化、中石油也挑三揀四的,對于一些想出售給他們但位置不好的加油站,連理都不理。”
卓創(chuàng)資訊成品油分析師齊玉芹表示:“收購地方加油站是一項長期行動,中石化不會因為收購魯潤宏泰而止步不前。隨著中石化將收購地方加油站的審批權(quán)下放到省一級的銷售公司,由此中石化對地方油站的收購力度和速度也將提高。”
山東6000余座民營加油站或?qū)⒂瓉肀徽系臋C會。
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