金色10月，這是喜慶豐收的季節(jié)，濰柴迎來了她的65華誕。2011年10月21日晚，作為濰柴集團(tuán)成立65周年慶典的重要環(huán)節(jié)——《中國動(dòng)力》大型交響工業(yè)實(shí)景演出在濰柴隆重舉行，這是一場(chǎng)完美融合了高雅藝術(shù)與工業(yè)生產(chǎn)之美，展現(xiàn)中國工業(yè)波瀾壯闊的發(fā)展進(jìn)程的里程碑式的演出，展現(xiàn)濰柴集團(tuán)65年成長和發(fā)展歷程的演出。

   當(dāng)體現(xiàn)濰柴自主創(chuàng)新精神的典型代表——三高實(shí)驗(yàn)車隊(duì)出現(xiàn)在舞臺(tái)上時(shí)；當(dāng)展現(xiàn)濰柴“人本”文化的《師傅》、《嘿，哥們兒》上演時(shí)；當(dāng)體現(xiàn)濰柴勇?lián)l(fā)展責(zé)任的《動(dòng)力交響詩》奏響時(shí)，臺(tái)上臺(tái)下一片歡騰的藍(lán)色“海洋”。

   今天，濰柴的事業(yè)已經(jīng)登上一個(gè)高峰，未來還有更多高峰在等待這個(gè)雄心壯志的企業(yè)，因?yàn)樗哪繕?biāo)是打造百年企業(yè)，振興中國裝備制造業(yè)。那么，是什么力量在支撐濰柴不知疲倦地攀登？這必然是一種穿過表面、直擊本質(zhì)的核心力量。經(jīng)過深入探詢，答案浮出水面——文化。

   闊步前行  文化助力

   其實(shí)，濰柴65周年慶典不僅僅是呈現(xiàn)發(fā)展成果，更重要的是向外界展現(xiàn)濰柴的自信，更具體一點(diǎn)，是濰柴文化的自信。

   在慶典大會(huì)上，濰柴董事長譚旭光表示：“濰柴的65年，創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富，孕育了豐厚的企業(yè)文化。她留給了我們?cè)S多寶貴的東西，但最為珍貴的是培育了改革創(chuàng)新的精神，營造了人盡其才的環(huán)境，造就了干事創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍，形成了甘于奉獻(xiàn)的文化。這是興旺之本，也是發(fā)展之本。”

不僅從譚旭光慷慨激昂的演講中能看到濰柴的文化自信，從管理團(tuán)隊(duì)、車間工人，到技術(shù)人員的工作狀態(tài)和精神面貌，整個(gè)企業(yè)都流露出文化自信的姿態(tài)。因?yàn)檎俏幕泴?shí)力、文化的力量，支撐了濰柴不斷抓住歷史機(jī)遇，創(chuàng)造奇跡，闊步前行。濰柴人有理由因促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的文化而自信。設(shè)備、技術(shù)、資金都只是硬實(shí)力，濰柴人身上承載的企業(yè)文化，才是濰柴實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的根本動(dòng)力。

   濰柴的企業(yè)文化是逐步形成系統(tǒng)的，文化自信也是逐步確立而成。濰柴最顯著的文化當(dāng)屬執(zhí)行力文化。1998年，譚旭光執(zhí)掌濰柴后提出的“約法三章”，標(biāo)志著執(zhí)行力文化的正式確立，并在此后的機(jī)構(gòu)精簡、分配制度改革、技術(shù)改造、營銷創(chuàng)新、資本運(yùn)作中表現(xiàn)得淋漓盡致。

   濰柴另一項(xiàng)顯著的文化是創(chuàng)新文化，它支撐濰柴堅(jiān)持自主創(chuàng)新，并掌握核心技術(shù)。中國第一臺(tái)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)“藍(lán)擎”發(fā)動(dòng)機(jī)在濰柴的誕生，是對(duì)濰柴創(chuàng)新文化的最好詮釋。

   隨著企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，濰柴在2005年對(duì)湘火炬實(shí)施戰(zhàn)略重組，一舉打通囊括“發(fā)動(dòng)機(jī)+變速箱+車橋+整車”的重卡行業(yè)黃金產(chǎn)業(yè)鏈。為促進(jìn)不同板塊間的文化融合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，濰柴提出了“包容、溝通、責(zé)任”的文化理念，形成集團(tuán)融合文化。

   這些文化理念，在濰柴的發(fā)展中充當(dāng)了重要的精神動(dòng)力作用。文化引領(lǐng)濰柴進(jìn)取，成就激發(fā)文化自信。經(jīng)過調(diào)整與融合，當(dāng)前濰柴文化中最引人注目的亮點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)責(zé)任為先的責(zé)任精神，以及倡導(dǎo)雙向感恩的感恩文化。

   昂首奮進(jìn)  責(zé)任為先

   世界上沒有永恒的東西，包括文化。中國企業(yè)的文化，也在隨著外在形勢(shì)和自身發(fā)展的變化而變化。順應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，濰柴的企業(yè)文化也在變化，由原來的“包容、溝通、責(zé)任”調(diào)整為“責(zé)任、溝通、包容”。

   這不是簡單的字面調(diào)整，而是濰柴深刻地領(lǐng)悟到，一個(gè)真正能夠擔(dān)當(dāng)大任的企業(yè)，往往會(huì)在取得商業(yè)成功的同時(shí)，認(rèn)真履行對(duì)國家、股東、合作者、用戶、員工和整個(gè)社會(huì)的責(zé)任。