歲末年初，市公交集團(tuán)各項(xiàng)工作緊鑼密鼓、蹄疾步穩(wěn)。2024年1月28日、29日，集團(tuán)董事長(zhǎng)路江、副總經(jīng)理桑靜波帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)部室一行6人深入珠海公共交通運(yùn)輸集團(tuán)進(jìn)行為期兩天的業(yè)務(wù)考察和學(xué)習(xí)。

此次學(xué)習(xí)考察旨在進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變治企觀念、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)思維，有效破解我集團(tuán)在改革轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中遇到的難題，做好綜合改革工作的后半篇文章，通過(guò)借鑒全國(guó)優(yōu)秀公交改革成果，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)理念，拓寬思路眼界和方法舉措，確保早日完成改革工作任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公交持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展。

珠海公交集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣模平代表珠海公交運(yùn)輸集團(tuán)對(duì)石家莊公交集團(tuán)考察組一行的到來(lái)表示熱烈歡迎，并詳細(xì)介紹了珠海公交集團(tuán)先進(jìn)改革經(jīng)驗(yàn)做法。

座談中，雙方圍繞國(guó)有企業(yè)改革、組織架構(gòu)優(yōu)化、人力資源管理、績(jī)效考核、運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理、智能化調(diào)度、企業(yè)文化建設(shè)、站長(zhǎng)責(zé)任制、場(chǎng)站建設(shè)管理等內(nèi)容進(jìn)行了相互交流與對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，對(duì)公交行業(yè)當(dāng)前面臨的發(fā)展問(wèn)題和制約瓶頸進(jìn)行了積極探討，并交換了突破化解的方法對(duì)策，達(dá)到了互學(xué)、互鑒、互促的效果。

考察組先后實(shí)地參觀了珠海公交前山公司海虹公交場(chǎng)站、前山維修車間、珠海公交集團(tuán)指揮中心、珠海公交巴士維修分公司等部門機(jī)構(gòu)，認(rèn)真聽(tīng)取了有關(guān)人員的講解和介紹，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流，汲取了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與改革成果。

考察組成員一致認(rèn)為，珠海公交集團(tuán)站長(zhǎng)責(zé)任制、智能化調(diào)度、運(yùn)修分離、一崗多責(zé)等成果，在推進(jìn)實(shí)施國(guó)企改革行動(dòng)中走在了全國(guó)同行前列，我集團(tuán)將以此次學(xué)習(xí)交流活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，消化提升，依靠改革創(chuàng)新和戰(zhàn)略優(yōu)化來(lái)應(yīng)對(duì)變局、開(kāi)拓新局，指導(dǎo)改革方案的制定和改革工作的開(kāi)展，在2024年度摒棄舊思想、創(chuàng)建新思維、提升精細(xì)化管理水平，早日完成市委、市政府和交投集團(tuán)交給我集團(tuán)的改革工作任務(wù)和目標(biāo)。