2024年6月7日上午，廣州公交集團(tuán)召開(kāi)了財(cái)務(wù)共享建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)財(cái)務(wù)共享建設(shè)項(xiàng)目由前期的謀劃階段正式轉(zhuǎn)入建設(shè)階段。

公交集團(tuán)將以加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系為抓手，建立“1455”財(cái)務(wù)管理體系框架的指導(dǎo)意見(jiàn)，通過(guò)技術(shù)賦能，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理從信息化向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。通過(guò)強(qiáng)化五項(xiàng)職能，完善五大體系，突出“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值、防控風(fēng)險(xiǎn)”的功能作用，以數(shù)字技術(shù)與財(cái)務(wù)管理深度融合為抓手，加快構(gòu)建公交集團(tuán)對(duì)標(biāo)一流財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)步伐。

財(cái)務(wù)共享的建設(shè)，將為公交集團(tuán)在推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、支持改革及經(jīng)營(yíng)發(fā)展等方面帶來(lái)強(qiáng)有力的支撐。

會(huì)議最后，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李小軍對(duì)財(cái)務(wù)共享建設(shè)項(xiàng)目提出了工作要求：把財(cái)務(wù)共享建設(shè)作為“一把手”工程來(lái)抓，順應(yīng)發(fā)展要求，擁抱變革，緊跟時(shí)代步伐，接受新事物，擁抱新事物，不馳于空想，不騖于虛聲，以實(shí)干為舟，以?shī)^斗作槳，力爭(zhēng)提前完成項(xiàng)目建設(shè)工作。

公交集團(tuán)是廣州市屬國(guó)企為數(shù)不多的開(kāi)展財(cái)務(wù)共享建設(shè)項(xiàng)目的集團(tuán)之一，此次財(cái)務(wù)共享建設(shè)項(xiàng)目的啟動(dòng)，是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展道路上一個(gè)重要的里程碑，同時(shí)也標(biāo)志著集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。公交集團(tuán)將不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，不斷提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，作出廣州市屬國(guó)企應(yīng)有的貢獻(xiàn)。