2025年1月2日，洛陽(yáng)交投集團(tuán)召開(kāi)2024年工作總結(jié)暨2025年工作開(kāi)局動(dòng)員大會(huì)，回顧總結(jié)2024年工作，安排部署2025年工作，進(jìn)一步細(xì)化落地“466+N”發(fā)展路徑，精準(zhǔn)分解“733”奮斗目標(biāo)，動(dòng)員集團(tuán)上下以“開(kāi)局即決戰(zhàn) 起步即沖刺”的姿態(tài)，堅(jiān)決打贏2025年度全面建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

市國(guó)資委黨委副書(shū)記、副主任陳海燕，市國(guó)資委四級(jí)調(diào)研員孫強(qiáng)等到會(huì)指導(dǎo)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)全體人員、所屬二級(jí)公司班子成員及中層管理人員、所屬三級(jí)公司班子成員參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記王輝主持。

會(huì)上，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王保東部署了《2025年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)》，集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉宇波解讀了《2025年子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核實(shí)施方案》重點(diǎn)內(nèi)容；集團(tuán)所屬二級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)一、二、三支部書(shū)記向集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)易勛遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，集團(tuán)所屬二級(jí)子公司負(fù)責(zé)人向集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王保東遞交了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)易勛以《開(kāi)局即決戰(zhàn) 起步即沖刺 堅(jiān)決打贏2025年度全面建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)》為題作年度工作報(bào)告。

易勛指出，2024年，集團(tuán)上下很努力，成績(jī)也很耀眼。特別是7月26日交投集團(tuán)成立之后，謀定了“471”的戰(zhàn)略布局，明確了“733”的奮斗目標(biāo)，確定了“466+N”的發(fā)展路徑。大家都感覺(jué)方向有了，目的明了，尤其是在2025年上班第一天就開(kāi)這么一場(chǎng)動(dòng)員鼓勁的大會(huì)，就是要打響發(fā)令槍、吹響沖鋒號(hào)，日夜兼程，以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕、失不甘味、寢不安席”的奮斗精神，形成共同努力的磅礴力量，打好開(kāi)局戰(zhàn)，確保全年紅。

易勛指出，今天的大會(huì)，既是錨定戰(zhàn)略方向的宣示大會(huì)，也是全力沖刺目標(biāo)的動(dòng)員大會(huì)，更是激發(fā)全員斗志的誓師大會(huì)。會(huì)上，大家遞交了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，立下了軍令狀，吹響了沖鋒號(hào)。“軍中無(wú)戲言”“業(yè)績(jī)說(shuō)了算、黨委定了干、我們馬上辦”，大家要切實(shí)踐行今天的鄭重承諾，務(wù)必獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

易勛在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見(jiàn)：

一是客觀看成績(jī)，積厚成勢(shì)見(jiàn)成效。2024年，面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市國(guó)資委黨委的指導(dǎo)幫助下，集團(tuán)黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆三中全會(huì)和省委十一屆七次全會(huì)、市委十二屆六次全會(huì)以及集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)、工代會(huì)會(huì)議精神，堅(jiān)持“四個(gè)突出”，辦成了一批穩(wěn)固基礎(chǔ)、惠及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事要事，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)布局、規(guī)模、質(zhì)量、效益“四大躍升”，取得了“四個(gè)更加”的標(biāo)志性成果。主要表現(xiàn)為：突出強(qiáng)基固本，發(fā)展方向更加堅(jiān)定；突出重組整合，內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效；突出盤活資源，市場(chǎng)導(dǎo)向更加鮮明；突出防范風(fēng)險(xiǎn)，化解措施更加多元。

二是科學(xué)定目標(biāo)，扛責(zé)上肩抓獎(jiǎng)懲。2025年是交投集團(tuán)落實(shí)“471”戰(zhàn)略布局、落地“466+N”發(fā)展路徑、實(shí)現(xiàn)“733”奮斗目標(biāo)的開(kāi)局之年，也是形成涵蓋水、陸、空、地下多元一體的現(xiàn)代綜合交通體系，成為洛陽(yáng)交通產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)和資本運(yùn)作雙循環(huán)發(fā)展集成者的奠基之年，更是“大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目”“大干交通、干大交通”的攻堅(jiān)之年，必須以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，錨定目標(biāo)、分秒必爭(zhēng)，自我加壓、快干快上，奮力跑出交投集團(tuán)的“新速度”，當(dāng)好“急先鋒”，誓奪“開(kāi)門紅”。

三是精準(zhǔn)抓落實(shí)，歲末圓滿收官。中央、省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議已經(jīng)繪就新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展藍(lán)圖，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的集結(jié)號(hào)也已經(jīng)吹響。要大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，激發(fā)風(fēng)雨無(wú)阻的豪情，保持風(fēng)雨兼程的姿態(tài)，凝聚風(fēng)雨同舟的合力，勠力同心，奮楫篤行，打贏六大攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)板塊成支柱、重大項(xiàng)目成支撐、新質(zhì)文旅成引領(lǐng)，以更強(qiáng)的本領(lǐng)、更優(yōu)的作風(fēng)、更好的狀態(tài)，奮力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作開(kāi)門紅、全年紅、年年紅。一要打贏固本強(qiáng)基攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持政治引領(lǐng)把方向，以強(qiáng)有力的黨建統(tǒng)領(lǐng)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、資源盤活”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，將“組織鏈”嵌入“產(chǎn)業(yè)鏈”“供應(yīng)鏈”“價(jià)值鏈”，凝聚起組織之力、黨員之力、干部之力、人才之力帶動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)“四輪齊轉(zhuǎn)”；堅(jiān)持示范帶動(dòng)解難題，引導(dǎo)各級(jí)黨組織善做項(xiàng)目建設(shè)的“主心骨”、黨員干部爭(zhēng)做項(xiàng)目攻堅(jiān)的“主推手”、優(yōu)秀人才勇做項(xiàng)目發(fā)展的“主力軍”，讓集團(tuán)公司1331名黨員成為干事創(chuàng)業(yè)的先鋒模范；堅(jiān)持品牌創(chuàng)建聚合力，加快“五星支部”創(chuàng)建，深化黨建品牌建設(shè)，著力謀劃一批“工匠先鋒”“攻堅(jiān)小分隊(duì)”“紅色輕騎兵”等黨建品牌。二要打贏項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。完成黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、安全生產(chǎn)三大目標(biāo)，必須搶抓逆周期調(diào)節(jié)的重大機(jī)遇，突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，突出“四掛鉤”改革，加大激勵(lì)杠桿，設(shè)立“駿馬獎(jiǎng)”“蝸牛獎(jiǎng)”，抓節(jié)點(diǎn)搶進(jìn)度，抓考核嚴(yán)獎(jiǎng)懲，綱舉目張抓實(shí)重點(diǎn)工作，逆周期謀劃6大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，創(chuàng)造更多消費(fèi)場(chǎng)景，形成6大硬支撐，不斷催生穩(wěn)增長(zhǎng)的支撐點(diǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)的突破點(diǎn)、新動(dòng)能的增長(zhǎng)點(diǎn)。三要打贏文化聚力攻堅(jiān)戰(zhàn)。持續(xù)抓好企業(yè)文化建設(shè)，勇于自我革新，敢于突破舒適區(qū)，大力塑造和踐行“狼性”文化，讓“矢志而行、相機(jī)而動(dòng)、竭力而為、群起而上”的“狼性”文化成為全體干部員工的鮮明特質(zhì)，為集團(tuán)公司改革發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。在“聚”的方向上，要矢志而行、堅(jiān)定不移；在“聚”的目標(biāo)上，要咬鋼嚼鐵、一抓到底；在“聚”的路徑上，要群起而上、一鼓作氣。四要打贏資本賦能攻堅(jiān)戰(zhàn)。要抓住超常規(guī)、逆周期調(diào)節(jié)的歷史機(jī)遇，融入資本市場(chǎng)，打贏資本賦能攻堅(jiān)戰(zhàn)，打造N個(gè)聚能環(huán)，為集團(tuán)發(fā)展引入金融活水。要利用“逆周期”，順勢(shì)引基金；搶抓“黃金期”，借勢(shì)發(fā)債券；搶抓“窗口期”，乘勢(shì)評(píng)信用；搶抓“成長(zhǎng)期”，聚勢(shì)謀上市。五要打贏正風(fēng)肅紀(jì)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要堅(jiān)定不移推進(jìn)政治監(jiān)督，把政治監(jiān)督融入到企業(yè)重大發(fā)展戰(zhàn)略、重要政策舉措、重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)；堅(jiān)定不移推進(jìn)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，持續(xù)糾治形式主義、官僚主義頑疾；堅(jiān)定不移推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，積極開(kāi)展“剎歪風(fēng)、樹(shù)正氣”專項(xiàng)治理工作，營(yíng)造黨員干部安心干事、專注成事的發(fā)展氛圍。六要打贏風(fēng)險(xiǎn)防范攻堅(jiān)戰(zhàn)。牢固樹(shù)立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”原則，認(rèn)真落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；深化主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查雙重預(yù)防體系建設(shè)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題隱患排查整治“兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”；積極整合并綜合運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等資源，構(gòu)建穿透式監(jiān)督體系，全面防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)管控和化解，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的軟環(huán)境。

市國(guó)資委黨委副書(shū)記，副主任陳海燕在講話中對(duì)交投集團(tuán)工作給予充分肯定。她指出，交投集團(tuán)組建半年來(lái)，經(jīng)歷了改革的陣痛，經(jīng)受住了風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，謀劃了光明的愿景，譜寫(xiě)了交投的守歲樂(lè)章。這一年，交投思變求變，向新發(fā)展，積極謀求市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，頂住了壓力，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡；同時(shí)，提升了服務(wù)民生品質(zhì)，彰顯了國(guó)企的擔(dān)當(dāng)。這一年，交投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)作用進(jìn)一步加強(qiáng)，工作合力進(jìn)一步凝聚，干部職工的能力作風(fēng)進(jìn)一步提升，鍛造了交投人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?。這一年，交投服務(wù)保障能力進(jìn)一步凸顯，辦成了一批穩(wěn)固基礎(chǔ)、惠及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事、要事，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)布局、規(guī)模、質(zhì)量、效益的四大躍升，也取得了標(biāo)志性的成果。

陳海燕說(shuō)，2025年，是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的謀篇布局之年，更是交投集團(tuán)建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的一流交通產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)企業(yè)的起步之年。要清醒地認(rèn)識(shí)大局大事。準(zhǔn)確把握中央和省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，持續(xù)做好改革發(fā)展工作。要有胸懷大局的凌云志，當(dāng)好洛陽(yáng)區(qū)域交通樞紐建設(shè)的主力軍；要有奮發(fā)圖強(qiáng)的交通夢(mèng)，努力打造國(guó)內(nèi)一流的交通投資發(fā)展綜合運(yùn)營(yíng)商；要有服務(wù)民生福祉的新作為，以更高水平的運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)我們?nèi)腥嗣竦拿篮贸鲂小?/p>