空降兵與企業(yè)文化的撞擊

    2010年1月30日上午，影響中國客車業(yè)系列活動•人力資源座談會在北京溫都水城召開�？蛙囆袠I(yè)的人力資源管理人員們濟濟一堂，大家各抒己見，就客車行業(yè)招聘、企業(yè)人力資源建設中的各種問題進行了廣泛并熱烈的討論。

    蘇州金龍、福田歐V客車、常州黃海、重慶恒通、南車時代、上海萬象、中通客車、長安客車、江蘇常隆、廈門金龍、凡士通等多家企業(yè)人力資源負責人出席并參與了這次座談會。會議上，大家就招聘途徑及招聘效果，如何平衡新員工較高的薪酬對原有工資體系的沖擊，如何緩解人力資源部工作人員的招聘壓力等關鍵的問題展開了深入交流。

第一屆客車企業(yè)人力資源建設座談會

    其中，大家圍繞企業(yè)聘請的高端人才，即“空降兵”展開熱烈討論。這些人從事較高端的職位，有較大的能力和影響，如果使用得當，自然可以產生很大的價值；但是反之，亦會產生很大的負面作用。當高端人才與企業(yè)文化、管理制度等等發(fā)生沖突時，應該如何處理？怎樣讓“空降兵”發(fā)揮最大的潛力，產生最大的價值？如何讓“空降兵”與企業(yè)文化融合，如何留住他們，又如何恰當的管理他們，成為了最熱門的話題。

《2009年度客車行業(yè)從業(yè)人員薪酬的調研報告》發(fā)布現(xiàn)場

    座談會的最后，中國客車網客車人才頻道發(fā)布了《2009年度客車行業(yè)從業(yè)人員薪酬的調研報告》，報告的內容分為研究背景、分析方法、薪酬研究、滿意度調研、滿意度研究、工作穩(wěn)定性研究和求職途徑、擇業(yè)關注點和心目中最佳雇主的討論等六大塊，為客車行業(yè)提供專業(yè)、可靠的市場調查研究和戰(zhàn)略咨詢。