空降兵與企業(yè)文化的撞擊

    2010年1月30日上午，影響中國客車業(yè)系列活動•人力資源座談會在北京溫都水城召開�？蛙囆袠I(yè)的人力資源管理人員們濟濟一堂，大家各抒己見，就客車行業(yè)招聘、企業(yè)人力資源建設(shè)中的各種問題進行了廣泛并熱烈的討論。

    蘇州金龍、福田歐V客車、常州黃海、重慶恒通、南車時代、上海萬象、中通客車、長安客車、江蘇常隆、廈門金龍、凡士通等多家企業(yè)人力資源負責人出席并參與了這次座談會。會議上，大家就招聘途徑及招聘效果，如何平衡新員工較高的薪酬對原有工資體系的沖擊，如何緩解人力資源部工作人員的招聘壓力等關(guān)鍵的問題展開了深入交流。

第一屆客車企業(yè)人力資源建設(shè)座談會

    其中，大家圍繞企業(yè)聘請的高端人才，即“空降兵”展開熱烈討論。這些人從事較高端的職位，有較大的能力和影響，如果使用得當，自然可以產(chǎn)生很大的價值；但是反之，亦會產(chǎn)生很大的負面作用。當高端人才與企業(yè)文化、管理制度等等發(fā)生沖突時，應該如何處理？怎樣讓“空降兵”發(fā)揮最大的潛力，產(chǎn)生最大的價值？如何讓“空降兵”與企業(yè)文化融合，如何留住他們，又如何恰當?shù)墓芾硭麄�，成為了最熱門的話題。

《2009年度客車行業(yè)從業(yè)人員薪酬的調(diào)研報告》發(fā)布現(xiàn)場

    座談會的最后，中國客車網(wǎng)客車人才頻道發(fā)布了《2009年度客車行業(yè)從業(yè)人員薪酬的調(diào)研報告》，報告的內(nèi)容分為研究背景、分析方法、薪酬研究、滿意度調(diào)研、滿意度研究、工作穩(wěn)定性研究和求職途徑、擇業(yè)關(guān)注點和心目中最佳雇主的討論等六大塊，為客車行業(yè)提供專業(yè)、可靠的市場調(diào)查研究和戰(zhàn)略咨詢。