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“商海舵手”張鐵軍:深耕管理、誠信雙贏

——---記石家莊裕翔客運(yùn)有限公司董事長張鐵軍

2010-06-13 作者:閆新亮 來源:客車網(wǎng)[www.cpehywm.cn]


  深耕管理 誠信經(jīng)營


   商海風(fēng)高浪急,瞬息萬變,如何不失方向,最重要的是像舵手一樣能看清形勢,認(rèn)清方向,運(yùn)籌帷幄,牢牢把握企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的“方向盤”。認(rèn)清危與機(jī),弱與強(qiáng),靈活變通,善用資源,讓自己的企業(yè)立足不敗之地。老子云“治大國若烹小鮮”,張鐵軍在企業(yè)改制后的五年深諳此道,他重管理、講誠信、低調(diào)務(wù)實(shí)又不乏靈活,率先在車輛采購、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)方面采取了一系列舉措:


   1、車輛采購看品牌

    2005年改制以來,石家莊裕翔客運(yùn)除了在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)上采取以公車公營為主之外,在車輛采購上他們制定了只選擇大企業(yè)作為合作伙伴的策略。縱覽中國客車產(chǎn)業(yè),可謂是百花齊放百家爭鳴。在這樣的行業(yè)背景下,石家莊裕翔客運(yùn)如何制定自己的購車標(biāo)準(zhǔn)呢?結(jié)合自己的客源及線路情況,他們制定了車輛采購看品牌、車型選擇看企業(yè)的方針,形成了“三龍一通”和申龍的車輛組成體系。


   2、車型選擇看管理


     面對產(chǎn)品同質(zhì)化、服務(wù)個性化的中國客車市場,客運(yùn)企業(yè)選擇車型方面除了考慮產(chǎn)品品質(zhì)、車輛性能、服務(wù)保障外,還會考慮購車政策等因素,但考慮企業(yè)管理的著實(shí)不多,石家莊裕翔客運(yùn)是一個。“管理決定工藝,良好的工藝水平和企業(yè)文化是保障產(chǎn)品質(zhì)量的根本,為此我們只選擇和管理體系完善的企業(yè)合作”,張鐵軍認(rèn)真地說??v覽該公司的車輛組成,近50%的車輛是廈門金旅客車提供的,當(dāng)問及緣何如此青睞此企業(yè)時,張董說是因?yàn)槠涔芾怼?/p>


   四百多年前,莎士比亞說:“老老實(shí)實(shí)最能打動人心”。俯瞰金旅18年的成長歷程,金旅客車穩(wěn)健務(wù)實(shí)的性能和金旅人內(nèi)心的那股實(shí)干精神被用戶稱道;金旅自成立起便始終堅(jiān)持 “不求最大,但求最好”、“適度規(guī)模,滾動發(fā)展”的經(jīng)營模式,這種腳踏實(shí)地、穩(wěn)步前進(jìn)的模式與石家莊裕翔客運(yùn)不謀而合。

 

 

\"金旅客車服務(wù)裕翔客運(yùn)\"

金旅客車服務(wù)裕翔客運(yùn)


   說起兩家的合作淵源,還要追溯到5年前的一次車輛招標(biāo)中,當(dāng)時裕翔客運(yùn)只是“試探性”采購了幾輛金旅客車,后來這批車為其公司發(fā)展立下了“汗馬功勞”。此外,自從有了那一次的相識,張董定期會接到金旅服務(wù)人員的巡檢電話、收到金旅客車的內(nèi)刊、車型以及臺歷等資料。2008年,通過對金旅的一次考察中,張董更是被其規(guī)范化的管理深深打動,尤其讓其難以忘懷的還有金旅人的坦誠與踏實(shí),無論是客戶拜訪還是車輛巡檢,無論是日常溝通還是公務(wù)處理,金旅人總有一種氣質(zhì)讓其感動,那就是誠信。


  當(dāng)張董得知最近金旅客車全面調(diào)整生產(chǎn)流程,所有車輛都進(jìn)行陰極電泳的消息后,欣慰地贊嘆:“做企業(yè)就要如此,只有時刻替客戶著想,才能實(shí)現(xiàn)共贏”!


   3、數(shù)年發(fā)展“零事故”


  在擔(dān)任石家莊裕翔客運(yùn)有限公司董事長的同時,張鐵軍還兼任著石家莊裕通運(yùn)輸集團(tuán)副總經(jīng)理的職務(wù),一直負(fù)責(zé)企業(yè)安全方面的工作,“安全生產(chǎn)”的意識在其頭腦中根深蒂固,抓安全生產(chǎn)不遺余力。他常講:安全生產(chǎn)如履薄冰,絲毫不能放松。除了在車輛采購、車型選擇上注重車輛安全性能和品牌及管理外,在企業(yè)內(nèi)部管理、文化塑造方面,裕翔客運(yùn)也走在行業(yè)前頭。“企業(yè)改制后,我們制定了‘以人為本、安全為天’的企業(yè)經(jīng)營理念,完善制度、規(guī)范管理、責(zé)任到人;并率先在客運(yùn)行業(yè)內(nèi)建立‘安全生產(chǎn)保證金’制度。同時還獨(dú)辟‘全額抵押、承包經(jīng)營’的經(jīng)營模式,并提高了客運(yùn)車輛和客運(yùn)經(jīng)營者準(zhǔn)入門檻”,張鐵軍說。


  相關(guān)政策一出臺,在當(dāng)?shù)乜瓦\(yùn)界引起了不小的震動,起初諸多經(jīng)營者和司機(jī)不理解,甚至出現(xiàn)了過激的行為。為了讓大家理解,張鐵軍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一對一解釋,做工作,讓大家慢慢理解了公司的良苦用心。轉(zhuǎn)眼五年過去了,裕翔客運(yùn)成為了當(dāng)?shù)刂目瓦\(yùn)品牌,客源穩(wěn)定。正如一旅客接受客車網(wǎng)采訪時所說:“我們坐裕翔客運(yùn)的車會感到安全,他們服務(wù)好,車況穩(wěn)定,也比較干凈……”。數(shù)年來,在裕翔客運(yùn)人的堅(jiān)持下,他們沒有發(fā)生過一起重大交通事故!

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