企業(yè)安全物質(zhì)文化是指整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中所使用的保護(hù)員工身心安全與健康的安全物質(zhì)和員工在生產(chǎn)過程中的良好環(huán)境氛圍，是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，科技的興起與發(fā)達(dá)，一方面為我們的安全提供了科技手段，如道路客運(yùn)的GPS全球定位系統(tǒng)的監(jiān)控管理，實(shí)現(xiàn)了安全管理歷史性的突破，客運(yùn)安全管理可以全程動態(tài)監(jiān)管；另一方面也為安全管理提出了新的挑戰(zhàn)，這就要求我們要與時俱進(jìn)的更新安全硬件的投入，如智能化“三品”檢查儀、智能化車輛安檢臺、車輛GPS監(jiān)控平臺、信息管理系統(tǒng)的建立、車輛環(huán)保技術(shù)的更新辦公場所的綜合環(huán)境布置等等，同時企業(yè)可以通過對設(shè)備設(shè)施的定期或不定期的檢查，認(rèn)真的評估以及技術(shù)改造，達(dá)到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使車輛始終處于安全、良好的狀態(tài)，以實(shí)現(xiàn)物的本質(zhì)安全化。

   三、構(gòu)建道路客運(yùn)企業(yè)安全文化要處理好幾個關(guān)系

   企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，它根植于企業(yè)的管理過程，不可能獨(dú)立存在。要把企業(yè)安全文化建設(shè)做細(xì)、做實(shí)，取得實(shí)效，必須處理好幾個關(guān)系：

  一是處理好與企業(yè)文化的融合關(guān)系。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的組成部分，必須有良好的企業(yè)文化氛圍作支撐。如果沒有良好的企業(yè)文化氛圍，安全文化的建設(shè)就失去方向和土壤。因此，在構(gòu)建安全文化體系時，要和企業(yè)的總體價值觀相融合，與以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀相一致。

   二是處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。文化是歷史的沉淀與創(chuàng)新，繼承是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是安全文化建設(shè)的不竭動力。企業(yè)在不同的發(fā)展階段，針對工作環(huán)境的變化，既要繼承優(yōu)良的安全管理傳統(tǒng)，又要適應(yīng)社會發(fā)展要求和職工需要變化，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富和發(fā)展安全文化建設(shè)的手段和內(nèi)容，使安全文化得以持續(xù)改進(jìn)。

   三是處理好與企業(yè)管理的關(guān)系。安全文化應(yīng)該說是安全管理活的靈魂，但它不能代替管理制度。因此，在建設(shè)企業(yè)安全文化過程中，仍要完善安全管理制度，使制度管理和文化管理相互促進(jìn)，相得益彰。

   四是處理好與安全設(shè)施投入的關(guān)系。安全管理是基于安全設(shè)施的可靠性之上的管理，必要的安全投入是安全生產(chǎn)的保證，要加大安全投入，消除設(shè)備隱患，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。使職工心情舒暢，樂于接受企業(yè)的文化觀念和管理手段。

   構(gòu)建企業(yè)的安全文化，營造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人際關(guān)系，對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等都將產(chǎn)生從無形到有形的影響，從而達(dá)到對不安全行為產(chǎn)生控制的作用和減少事故的目的。

   綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展，人們思想認(rèn)識水平對生命意義的理解在提高，人們對安全就是效益、安全第一、預(yù)防為主的責(zé)任意識逐漸提高，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，大力開展企業(yè)安全文化建設(shè)，與時具進(jìn)的安全管理為企業(yè)和社會的持續(xù)發(fā)展構(gòu)建一個和諧穩(wěn)定的發(fā)展平臺。